5주간 현직자와 제대로 설비기술 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요 저는 반도체 대기업에서 설비엔지니어로 근무했던 멘토 입니다 :)
멘토로서 가지고 있는 2가지 강점을 소개하고자 합니다.
첫 번째. 융합 엔지니어 관점
저의 캠프에 참여하시는 멘티님들은 아마 설비기술에 지원하는 분들일 것입니다. 그리고 설비기술과 공정기술이 다른 역량을 요구한다고 생각하실 것입니다. 하지만 들어가서 맡는 업무가 다를 뿐이지, 회사에서는 설비기술과 공정기술 어떤 직무든지 수행할 수 있는 융합 엔지니어를 채용하기를 원합니다. 실제로 설비기술이든, 공정기술이든 기출 문제는 제가 입사할 때까지만 해도 대부분 동일했었습니다. 설비를 모르고 훌륭한 공정 엔지니어가 될 수 없으며, 공정을 모르고 훌륭한 설비 엔지니어가 될 수 없습니다.
이것은 저의 개인적인 생각이 아닌, 임원분들의 생각이며 회사 내부에서도 많은 논쟁과 논의가 벌어지고 있는 일입니다. 지원자 입장에서는 이러한 점을 고려하여 준비하는 것이 채용될 확률을 높이는 방법일 것입니다.
저는 제조기술센터에 MAIN FAB 기술팀에서 설비 엔지니어로 근무하였습니다. 반도체를 세부 전공으로 한만큼 공정 업무에도 많은 관심을 가지고, 융합 엔지니어로 성장하기 위해 큰 노력을 하였고, 공정 엔지니어만큼 제가 맡은 공정에 대한 이해도를 가지고 있었습니다. 이러한 융합 엔지니어 채용을 원하는 회사의 관점에서 멘티분들에게 도움을 줄 수 있는 요소라고 생각합니다.
두 번째. 직무에 대한 깊이 있는 고찰
회사 대내외적으로 설비 엔지니어에 대한 여러 가지 정보가 많습니다. 정보 중에는 맞는 이야기도 있고 틀린 이야기도 있습니다.
제가 멘토로서 가진 강점은 저는 대기업 제조기술센터 설비 엔지니어로 근무하며, 끊임없이 이 직무에 대해서 깊이 있는 고민을 했다는 점입니다.
회사에서 설비 엔지니어를 왜 뽑는지, 뽑았다면 어떤 방향으로 성장하길 바라는지, 조직에서 살아남고, 성장하기 위해서는 어떤 역량을 키워야 되는지 직무를 수행하면서 끊임없이 실무에서 고민을 했습니다. 그리고 저는 제가 내린 결론이 회사가 가지고 있는 생각과 어느 정도 일치한다는 것을 확인했습니다.
그리고 저는 제가 내린 결론을 바탕으로, 회사에서 설비 엔지니어에게 원하는 역량을 키우기 위해 회사 내에서 많은 시간을 투자하였고, 좋은 평가 또한 받을 수 있었습니다.
멘티분들에게도 제가 고민한 내용을 중점적으로 전달하고, 직무에 대한 정확한 이해를 기반으로, 회사가 신입사원에게 어떤 퍼포먼스를 기대하고 채용하는지를 파악한다면 채용과정에서 좋은 결과를 얻을 수 있을 거라 생각합니다. 실무에서 원하는 사람이 곧 회사에서 채용하고자 하는 신입사원의 역량과 일치하기 때문입니다.
두 가지 강점을 활용해 멘티님들에게 도움이 되는 캠프를 함께 만들어보길 기대합니다!
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님
전) 반도체 대기업 설비엔지니어
- 전자공학과 학사
- 외국계 기업 근무
- 글로벌 반도체기업 제조기술 장비 엔지니어 근무
- 연수원 우수 신입사원 선정
- 신입사원 OJT 지도 경험 有
X월 01일 ) 박 대리님. Backend 공정에서 품질 Issue가 발생하였습니다. 그리고 우리 기술팀에서 진행된 공정이 품질 Issue의 원인으로 의심되고 있는 상황입니다. 박 대리님은 먼저 XX월 XX일 부 터 XX월 XX일까지 X분임조에서 진행된 설비의 FDC DATA를 취합해주세요. 그리고 공정 엔지니어 박 과장에게 X분임조 설비에서 진행된 공정 DATA를 취합해서 특이점이 있었는지 확인해 달라고 하고, 설비 FDC DATA와 비교해주세요.
X월 02일 ) 보내주신 자료 확인했습니다. 박 대리님 XXXX1호기에서 진행된 제품들이 품질 Issue가 생긴 것 같네요. 해당 설비의 부대설비의 FDC DATA를 확인해본 결과 Foreline쪽의 Leak이 의심됩니다. 또한, 수율팀에서 보내준 DATA에 따르면 해당 설비에서 진행된 제품들의 Particle이 SPEC을 벗어난것 같네요. 박 대리님은 Leak이 Pump쪽에서 발생했는지 설비 쪽에서 발생했는지 빠르게 파악하고, Pump사 엔지니어와 빠르게 협업하여 Leak Point를 찾아주세요.
X월 03일 ) XXXX1호기에서 진행된 Wafer 계측이 끝났는데, Wafer Loss가 예상되네요. Depo된 막질의 Uniform하지 않습니다. 공정 엔지니어 박 과장에서 해당 Wafer Care를 Clean 부서와 협업해서 진행될 수 있도록 해주세요. 그리고 Chamber Clean이 제대로 진행되지 않았는지, 최근 계측 Recipe 변경이 있었는지, Clean Recipe 변경이 있었는지, 박 대리님이 박 과장과 협업해서 확인해주세요. 해당 자료는 품질팀과 공유해주세요.
X월 04일 ) Pump쪽 Leak이 발생한 것이 확인됬습니다. XXXX1호기 장비사 엔지니어와 Pump쪽 엔지니어와 협업해서, 해당 문제를 해결하고, 개선 방안을 찾아주세요. 또한, Chamber 내부에도 Particle이 육안으로 확인됬습니다. Chamber쪽으로 Particle이 유입된 것은 Valve쪽 구동문제거나 O-ring 열화로 보이는데, 해당 Valve와 O-ring의 Spec을 확인하고 PM이 Sop대로 진행됬는지 확인해주세요. 그리고 해당 Valve와 O-ring의 수급 일정도 확인 부탁드려요.
진행 상황에 대해서는 Daily Report로 보고 부탁드립니다. 그리고 다른 설비에서도 해당 문제가 발생하지 않도록, 개선된 사항을 다른 설비에 횡전개하여, 추가 피해 발생을 원천차단할 수 있도록 부탁드립니다.
캠프 소개
설비엔지니어 직무에 지원하고자 하는 멘티분들을 중점적으로 캠프 일정을 진행하겠습니다.
설비엔지니어의 업무가 단순 반도체 장비 유지/보수라고만 생각하면, 잘못된 관점입니다. 앞서 말씀드렸지만, 회사에서 설비엔지니어에게 원하는 업무가 더는 반도체 장비 유지/보수 업무만이 아니기 때문입니다. 물론 단순 반복 업무만 하는 설비엔지니어들도 있습니다. 하지만 이런 엔지니어들은 회사에서 장기적으로 성장할 수 없습니다. 회사에서 설비엔지니어에게 요구하는 업무 능력과 업무 영역은 점점 넓어지고 있으며, 타 부서, 협력업체, 장비사, 고객사와의 협업 능력이 강조되고 있습니다.
캠프 내용은 실제 설비엔지니어가 업무상 만나는 진행하는 문제들을 해결하면서, 설비엔지니어 직무에 대한 이해도를 높이고, 나아가서는 반도체 산업 자체에 대한 거시적인 이해를 하는 것이 최종 목표입니다.
캠프는 총 5주 동안 진행됩니다.
1주차 온라인 세션
직무 에센스 강의를 통해, 설비 엔지니어 직무에 대한 모든 궁금점(실제로 하는 일, 장단점, 요구 역량, 커리어 패스)을 빠르게 해소하고, 앞서 말씀드린 것처럼 융합 엔지니어로서 어떤 관점으로 과제에 접근해야 되는지 제시하도록 하겠습니다.
그리고 추가로 원하시는 멘티분들만 반도체 생태계와 반도체 산업에 대해서 간략하게 강의하도록 하겠습니다.
2 ~ 3주차 : 설비 엔지니어 실무 체험 (HARDWARE 중심)
반도체 공정과 반도체 설비/부대설비, 그리고 FAB은 모두 유기적으로 연결되어 있습니다. 수많은 부대설비중에서 하나의 부대설비가 문제가 생겨도 큰 품질 사고로 이어질 수도 있고, 실제로 품질 사고로 이어지기도 합니다. 따라서 설비엔지니어로서 업무를 수행하기 위해서는 여러 가지 배경지식이 뒷받침되어야 합니다.
1주 차에는 반도체 FAB 부대설비에서 일어나는 반도체 설비/공정과 관련된 실제 Trouble Shooting과 관련된 과제를 설비엔지니어 관점에서 진행하며, 반도체 MAIN FAB, CSF, FSF, 부대설비에 대한 이해도를 높이겠습니다.
2주 차에는 반도체 설비 HARDWARE 관점에서 실제 설비의 Trouble Shooting을 진행하도록 하겠습니다. 설비엔지니어가 어떤 관점으로 issue를 trace
하는지 실무에서 진행되는 업무 Process를 그대로 따라서 진행해보도록 하겠습니다.
4주차 : 공정 엔지니어 실무 체험 (Software 중심)
3주 차에는 반도체 공정 Software 관점에서 실제 공정의 Trouble Shooting을 진행하도록 하겠습니다. 2주 차에서 배운 설비의 관점과 반도체 8대 공정에 대한 기본적인 이해를 바탕으로 실제 실무에서 해결해야 되는 공정 Issue를 해결하며, 반도체 공정에 대한 이해도를 높이도록 하겠습니다.
5주차 : 개조, 개선 실무 체험
5주차에는 앞에서 배운 지식을 총동원해서, 앞에서 발생한 문제들이 재발하지 않도록, 개조, 개선하는 업무를 진행하겠습니다.
알려드릴게요!
캠프 일정에서 진행되는 과제들은 지금도 실무에서 일어나고 있는 업무들로 진행될 예정입니다. 면접에 들어오는 실무자들과 임원들은 모두 면접 전날까지 실무에서 업무를 수행하다가 온 사람들입니다. 그 사람들의 눈높이에 맞춰서 업무 용어부터, 업무 처리 방식까지 실무의 방식 그대로 과제를 진행할 예정입니다. 해외로 이민을 하려고 한다면, 이민 가려는 나라의 언어를 할 수 있어야 합니다. 마찬가지로 어떤 산업군, 생태계에 들어온다는 것은 그 세계의 언어로 말할 수 있어야 살아남을 수 있습니다.
물론 멘티분들이 이러한 내용을 알 수는 없습니다. 하지만 제가 피드백을 통해서 멘티분들께서 표현하고자 하는 것들을 회사 보안방침을 벗어나지 않는 선에서 실무 용어로 표현할 수 있도록 피드백을 통해 지원해 드리겠습니다. 그리고 이를 통해 멘티분들이 반도체 세계의 언어로 말할 수 있도록 도와드리겠습니다. 그리고 캠프에서 진행된 내용을 숙지하신다면, 입사 지원 시에 반드시 매우 큰 도움이 될 거라고 확신하고, 입사 후에도 도움이 될 거라고 확신합니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
Particle Spec Out으로 Wafer Loss가 예상되는 품질 사고가 발생하였습니다. 먼저 해당 설비와 관련된 Chiller, Pump, Scrubber 등과 같은 부대설비를 빠르게 점검해야 합니다. 각 부대설비의 FDC Sensor 중 어떤 Sensor를 확인할 것이며, 이상 FDC TREND가 발견된다면 Trace Data를 확인하여 부대설비의 Trouble Shooting을 진행해 주세요.
- 반도체 설비 부대설비에 대한 조사
- Particle Issue가 어떤 부대설비에서 발생했는지 원인 파악
- 부대설비 점검 항목 확인
- 부대설비 교체 일정 및 교체 여부 판단
*과제 양식 : PPT 자료로 2~3장
특정 설비에서 아킹이 간헐적으로 발생하여, WAFER SCRAP이 지속해서 발생하고 있습니다. 해당 설비를 몇 번이나 점검하였지만, 특이점을 발견하지 못했고, DUMMY DATA 및 FDC DATA도 정상으로 확인됬습니다. 해당 설비에서 아킹이 발생하는 이유를 추론하고, 설비를 Trace 해주세요.
- 반도체 설비의 구조 조사
- Chamber에서 아킹이 발생하는 원인에 대해 조사
- Interlock 및 Fdc Data를 점검하고, 해당 설비에서 아킹이 간헐적으로 발생하는 이유 추론
- 특정 부품에서 기인한 문제라면, 해당 부품 수급 일정 확인(수급 일정에 따른 설비 HOLD 여부 판단)
*과제 양식 : PPT 자료로 2~3장
특정일로부터 분임조에서 진행된 특정 제품에서 공정 Issue가 발생했습니다. 우리 공정 다음 Step Photo 공정에서 지속해서 Interlock이 발생하고 있습니다. 계측 결과 막질이 Uniform 하지 않습니다. 설비는 변경점이 없습니다. 해당 공정 변경 점과 Issue를 빠르게 파악하고, 해결될 때까지 해당 제품은 모두 Tip을 막아주세요.
- 반도체 공정 조사(특정 공정 지정 예정)
- 해당 공정이 Photo 공정에 미친 영향 분석. 공정 Issue 발생시 대응 방법
- 공정의 어떤 변경 점이 해당 Issue를 야기했는지 추론
*과제 양식 : PPT 자료로 2~3장
1,2,3주차에 발생한 품질 Issue를 복기하고, 해당 Issue를 예방하기 위해 찾아낸 문제점들을 개조, 개선하는 아이디어를 제안해 주세요.
- 1주 차 발생한 부대설비 Issue와 관련된 부대설비 개조, 개선 아이디어 제안
- 2주 차 발생한 설비 Issue와 관련된 설비 부품 개조, 개선 아이디어 제안
- 3주 차 발생한 공정 Issue와 관련된 공정 개선 아이디어 제안
*과제 양식 : PPT 자료로 각 1장씩
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
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- 후기 이벤트 원고료
- - 20,000원
- 최대 할인 적용가
- 32,540원 /1주
- 12개월 무이자 할부
- 3,128원 /1주
정부 지원금 사용 가능
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.