
5주간 현직자와 제대로 설비 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요, 저는 제조업 설비기술팀 담당자(2년), 제조업 시스템설계 담당자(3년)로 5년째 일하고 있는 멘토입니다.
저는 대학교 동아리에서 설계 직무에 관심을 두게 되면서, 대외 활동 및 전국대회에 참가하게 되었습니다. 내가 어떤 직무를 잘할 수 있고, 어떤 회사에서 근무하고 싶은지 몰랐던 저는, 협업하며 성과를 만들어내는 데 성취감을 느끼고 있다는 것을 깨달았습니다.
처음에는 설계 엔지니어로 근무하며 장비 견적 및 설계 사양서를 작성했어요. 특히 시스템 계통도와 배관 배치 설계를 진행하며, '왜?' 라는 질문을 스스로 많이 던질 수밖에 없었어요. 제가 도면에 그린대로 2D, 3D Modeling이 완성되고 제작까지 이루어지면서, 고객에게 납품되다 보니 스스로에게 부담도 컸었고요.
이후 설계의 경험을 기반으로 제조업 설비기술팀에 지원하게 되었습니다. 대학교 시절 설비 기술은 장비에 문제가 생기면 빠른 시간 내 수리하여 가동률을 향상하는 정도로만 알고 있었지만, 실제로 근무해보니 단순히 장비를 수리하는 것이 끝이 아니라는 것을 알게 되었어요. 사용하는 장비의 사양 선정을 위해 기술 미팅을 진행하고, 고객에게는 어느 정도의 가동률/수율을 기반으로 생산량을 만들어낼 수 있다는 설득력도 필요한 직무였어요. 희망하는 회사의 직무 소개와 역량을 꾸준히 읽어보았고, 미래 유망 분야인 회사의 설비 기술 엔지니어로 근무하며 자부심을 느끼고 있습니다.
설계 엔지니어와 설비 엔지니어 2가지의 경험을 기반으로 어떤 일을 하는지, 어떤 역량이 필요한지 함께 고민해 보고 나의 강점에 대해 생각해 보는 시간이 되었으면 좋겠습니다.
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님

현) 배터리 설비기술팀
- 신규 공장 투자 검토 및 Layout 설계
- 설비 제작 사양서 제정/개정
- 신공법, 신공정 양산 설비 적용 개발
- 설비 공정 조건 Setting 및 개선 수립, 실행
- Global Site 구축 투자부터 양산 안정화 및 생산성 향상
전) 제조업 기획팀
- 센터 KPI 수립/실적 기획
- 예산/자산 관리, 경영 계획 수립
- 연구소간 협업 업무 주관 및 인력 계획 수립

A 고객사 OO 생산 Model 라인에서 품질 Issue가 발생했습니다.
1. 품질 Issue 원인을 분석해 주시고 어느 공정에서부터 불량이 유출되었는지, 어떤 설비에서 원인이 되었는지 파악해 주세요. 이후 개선안 도출을 위한 Test 계획안을 작성해 주세요. 검증이 필요하다면 양산 검증 결과 Data 보고서도 정리하여 보고 바랍니다.
2. Daily Report 또는 데이터를 확인하여 불량 유출 Cell이 없는지 확인해 주세요. 후공정 및 Global Site 담당자에게 문의하여 동일한 품질 Issue가 있었는지 확인해 주세요.
3. 신규 Concept 도출 결과를 통해, 개선안 적용 시 필요한 투자비 검토 및 Capex / Opex 를 고려하여 회사의 이익이 될 수 있는 방안을 제출하세요.
가격 경쟁력만 확보되어 업체 발굴되는 상황은 지양해야 합니다. 입찰가가 낮은 업체가 회사의 영업이익과 연결되겠지만, 운영하면서 발생할 수 있는 설비 보증기간과 내구성을 확인해야 합니다. 지난번 품질 Issue로 고객 Complain을 받았었는데 동일한 문제가 발생하지 않도록 문제가 되었던 공정을 개선해 주세요.
캠프 소개
배터리 설비 기술 담당자가 실제 업무를 해결하는 5주 간의 프로세스로 구성되어 있습니다.
배터리 설비 기술 담당자의 주요 진행 업무는 Global Site Issue 분석 및 해결, 신규 구축 Site Set-up 지원, 신공법/신공정 개발을 통한 Capex/Opex 절감 활동 및 양산성 확보 Ramp up입니다.
위와 같은 업무를 국내에서 주로 진행하고 있으며, 해외 출장 시에는 신규 Concept 아이디어 테스트(본사 업무) / 법인 요청에 따른 업무 지원(법인 지원) / 생산 Model 변경으로 인한 Line Change 검토 및 Set-up 총 3가지로 구분하여 업무를 진행하고 있습니다.
설비 기술 직무를 체험하기 위해 공정 Flow를 습득하고 1가지의 아이템을 선정하여 문제를 해결해 보고자 합니다. 또한 회사에서는 다양한 아이디어가 채택/반려되는 과정이 수차례 이루어지는 사회입니다. 동전의 양면성과도 같기에, "공정 능력을 얻는다면 투자비가 커진다"와 같은 선택의 연속과 책임이 따릅니다.
이 업무를 수행해 봄으로써 배터리 조립 공정 Flow 이해 능력, 문제 해결력, 다양한 아이디어를 도출하기 위한 사고력을 쌓을 수 있습니다.
업무 소개
여러분은 제시된 공정 중 하나의 문제 상황에 직면하게 될 것이고, 어떻게 해결하면 좋을지에 대한 구체적인 계획안을 제출합니다. 계획안이 통과되었다면 구체적으로 해결 방안을 제시하고 Test 방안을 수집합니다. 조립 공정의 전반적인 Flow를 교육받을 것이고, 각자 담당하게 되는 설비에서 발생할 수 있는 문제를 예시로 전달 드릴 예정입니다. 이를 기반으로 교육 자료 및 스크립트를 만들어서 제출하시면 수강생의 입장이 되어 이해가 부족한 부분과 해결하는 데 필요한 조언을 전달 드리겠습니다.
Tab Welding 공정에서는 mm 단위의 오차로 제품의 품질 이슈가 자주 발생하는데, 품질 개선을 위한 해결 방안을 고민할 것입니다. 이후 계획안이 통과되었다면 불량 원인의 대체 방안을 모색하고, 장단점을 비교하여 최종 아이디어 1개를 선정하게 될 것입니다. 마지막으로 교육 피드백 결과를 바탕으로 결과를 보고하게 될 것입니다. 배경, 문제점, 해결 방안, 필요한 테스트 자료가 포함되어야 하며, 결과 보고서는 현업에서 상사분들께 보고되는 Sample을 참고하여 작성하게 됩니다. 실무에 가깝게 구성되어 있으니, 여러분은 어떤 역량이 필요한지와 어려움이 무엇인지를 겪으실 수 있을 것입니다.
캠프를 통해 얻어갈 수 있는 것
5주 간의 캠프가 끝나고 나면, 여러분들이 스스로 설비 기술 직무에 잘 맞는지, 본인 스스로 선택할 수 있게 될 것입니다. 회사에 어렵게 입사하고 주변에서 '내가 생각하던 직무가 아니야', '나는 이런 업무를 하는지 몰랐어' 등 다양한 불만을 찾아볼 수 있을 텐데, 사전에 구체적으로 실무에 대해서 경험하면서 실패 비용을 줄일 수 있을 것입니다. 취업을 준비하는 취준생 입장에서 제가 느꼈던 감정을 떠올리며, 적극적이고 여러분들께서 궁금해하는 점을 알아갈 수 있도록 캠프를 운영하겠습니다.
알려드릴게요!
구직자들의 오해
많은 취업준비생분께서는 설비 기술은 설비가 Operating 시 문제가 발생하면 즉각적으로 Trouble Shooting 하는 업무만 한다고 오해하고 있습니다. 또는 라인에서 알람 발생 시 이를 대처하는 보전 업무로만 생각하고 있습니다. 더불어 취업을 준비하는 구직자의 경우, 기계의 구동 원리를 이해하는 것이 우선이므로 일반기계기사, 냉동공조 등 자격증 취득이 우선으로 어필하는 경우가 많았을 것입니다.
하지만 Trouble Shooting은 설비의 가동률을 높이는 업무 중 하나일 뿐입니다. 설비 기술의 수율/가동률이 안정화된 산업에서 보전 업무는 단순 반복 업무뿐일 것입니다. 배터리 산업은 빠르게 성장하고 있으며, 이에 발맞추어 다변화된 인재로 성장하는 것이 중요합니다. 수많은 문제와 변화되는 기준을 수립해 가고, 기존에 없던 문제가 많기 때문에 이를 분석하고 해결하는 과정이 중요한 직무입니다. 즉 구체적인 하나의 방안을 제시하는 것보다는 다양한 방면으로 문제를 바라볼 수 있는 시각이 중요합니다.
이 캠프가 배터리 설비 기술 직무의 실제 업무를 체험하기 좋은 이유는 현업에서 문제 발생 시 해결하는 Process를 체험하는 데 있습니다. 단순한 이론 지식 또는 아이디어 도출에서 끝나는 것이 아닌, 직장 상사에게 보고하는 과정을 저와 함께 진행할 것입니다. 문제 발생에서부터 해결책 도출, 비용 산정에 따른 효율성 비교, 직장 상사 보고, Global Site 수평 전개의 순서로 하나씩 배워나갈 수 있는 좋은 기회입니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
고객에게 납품되는 배터리 형태로 만들어지는 첫 번째 공정은 조립공정입니다. 가동률/수율 및 품질에 가장 큰 Issue로 작용되는 공정으로서 전반적인 이해와 해결하는 역량을 기르는 데 도움이 될 것입니다. 먼저 조립 공정을 이해하기 위한 Flow를 말씀드리겠습니다. 이후 품질 Issue가 많이 발생되는 설비와 구동 원리를 설명 드릴 예정입니다. 문제가 될 수 있다고 판단되는 이유를 자유롭게 이야기 해주시고, 개선안 도출을 위한 Test 계획안을 작성해 주세요.
1. 배터리 조립 공정 설비 구동 원리 파악 및 조사
2. 품질 Issue 원인 파악, 품질 Issue 분석 원인 파악 및 개선안 도출을 위한 Test 계획안 수립
*과제 결과물 : PPT 2 Page 이내로 작성
불량 개소가 확인되었다면 이를 어떻게 해결할 것인지에 대한 도출 방안이 필요합니다. 설비의 메커니즘을 이해하고 개선안 도출을 위한 Test 계획을 수립해 주세요.
1. 이슈 분석 및 Test 계획안 수립(원인, 결과, 불량 유출로 인한 피해 예측, 해결 방안을 위한 Test 계획)
2. 공정에서 하는 업무 외, 어떤 것을 교체, 수정, 개발해야 문제가 해결될 수 있을지에 대한 분석 -> Ex) 단순 설비 원인, 자재 불량, Particle 유입
*과제 결과물 : PPT 4 Page 이내로 작성 (보고 형태 : 1~2 Page, Appendix 2~3 Page)
비싼 제품을 사용하는 것이 품질과 가격 경쟁력에서 최선의 선택이라고는 할 수 없습니다. 스스로 선택한 해결 방안에 대한 자료와 구체적인 설득 자료를 만들어보는 것이 중요합니다. 저를 설득한다고 가정하고 여러분들께서 찾아온 개발품, 교체품, 개선 아이디어를 마음껏 표현해 보세요. 또한 이를 기반으로 구매 부서에서 필요한 발주 사양서를 작성해 볼 것입니다. 전체적인 발주 사양서 Guide는 제공하겠습니다.
1. 가격 경쟁력 및 어떤 부분을 교체, 수정, 개발했는데 Capex / Opex 를 고려했을 때 회수가 가능한지 정리
2. 유관 부서 or 팀장 or Global Site 담당자에게 의견 문의 및 회의 참석 요청하는 메일 작성(회의 참석자는 회의록 작성 및 공유)
3. 구매 부서에 요청하는 발주 사양서 작성 -> Excel 문장 형태 작성 필요하며, 추후 Design Review에서 업체와 미팅 시 필요
*과제 결과물 : 보고서 형태 PPT 4 Page 이내로 작성 / Excel 발주 사양서 : 추후 업체 기술 미팅 진행 시 필요(요구 Spec 작성)
'원인 분석에서부터 개선 방안, Test 결과를 통한 공정 능력 향상' 내용이 담긴 보고 자료 작성 바랍니다. 3주 차까지의 과제 내용을 간략하게 1~2 Page로 작성이 필요하며, 이러한 과정은 현업에서 Weekly 보고, 임원 보고 자료 작성 후 발표하는 간접적인 체험을 경험할 수 있습니다.
1. 3주 차에서 진행한 회의 결과를 기반으로, 결과 자료를 작성하여 임원 보고
2. 품질 Issue 종료 시점, Global Site 수평 전개에 필요한 Master Schedule 일정 수립
3. 3주 차에서 작성한 발주 사양서 Feedback 반영한 최종 결과 자료 제출
*과제 결과물 : 보고서 형태 PPT 2 Page 이내로 작성, 발주 사양서 제출
업무 요청서로 전달됩니다.




교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.




이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단

더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
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- 32,000원 /1주
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- 3,076원 /1주
정부 지원금 사용 가능
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.







