5주간 현직자와 제대로 불량분석 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요, 불량 분석 직무를 수행하고 있는 리드 멘토 오리입니다.
현재 5~7년차로 회사에 다니고 있는 멘토입니다.
아직 어찌 보면 경력이 많지 않고, 취준을 한 기간이 오래되지 않았기 때문에 여러분의 입장에서 벗어난 지가 얼마 되지 않은 사람이라고 할 수 있겠죠.
저는 항상 해결책을 고민하는 것을 좋아하고, 무엇 하나를 깊이 파고드는 것 보다는 다양한 분야를 경험하고, 문제 해결하는 일이 좋아서 불량 분석이라는 업무를 선택하게 되었습니다.
불량 분석이라는 업무는 모든 회사에 존재하며 필수적이지만 실무적인 입장에서 경험하기는 매우 어려운 분야라는 생각이 듭니다.
따라서 제 캠프에서는 실제로 불량이 들어오는 과정, 불량이 들어올 경우 각 팀의 역할, 고객사 대응 및 불량을 해결하는 방법까지 차근차근 같이 다뤄보고 실제 실무를 하기 전 함께 경험해 보는 것이 목표입니다.
한 번이라도 이 과정을 끝까지 알 수 있다면 본인이 꼭 불량 분석 업무를 하지 않더라도 제품 개발 이후 프로세스에 대한 정확한 이해가 가능할 것이라고 생각합니다.
그럼 불량 분석 업무에 관심 있는 분들과 캠프에서 만날 수 있기를 바라겠습니다.
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님
현) ○사 불량 분석 직무
- 시스템 반도체 평가 및 분석 업무 수행
- python을 이용한 툴 제작 및 결과 분석
- 고객 대응 및 유관 부서와의 협업 다수 수행
전) △사 해외영업
- 의료기기 해외영업(미국, 독일) 업무 수행
안녕하세요, 연구원님. 최근 생산된 B제품 관련하여 이상한 불량 현상이 발견되었는데요 최근 2일간 생산한 5천EA의 제품 중 현재 5% 발생하고 있는 긴급한 불량입니다. 고객사 전달 일정과 맞물려 있는 기간인 만큼 빠른 지원이 필요한 상황인데 불량 제품은 어떤 분께 전달 드리면 될까요? 그리고 분석 예상 일정에 대해서도 회신 부탁 드립니다.
불량을 선별하기 위한 정확한 threshold 선정도 중요하지만, 동시에 수율 측면에서도 연구원님이 고려해 주시길 바랍니다. 아무래도 최근 수율이 고객사에서 중요한 입장이다보니 단순히 불량을 낮추기 위해 overkill되는 상황은 절대 원치 않거든요. 가능하다면 최대한 minimum한 부분에서 cut 될 수 있도록 분석 자료도 꼭 같이 전달 부탁 드립니다.
- threshold : 제품의 정상을 파악하는 기준 / threshold 이상의 제품을 우리는 정상이라고 고려
- overkill : threshold 대로 설정한 기준이 정상인 제품도 불량으로 파악하는 경우. overkill을 하는 경우 수율이 떨어져서 기업에서는 주의하는 부분이다.
문제 해결 이후에는 해당 문제의 원인과 앞으로 재발 방지 대책에 대해서도 꼭 전달 주시기 바랍니다. 앞으로 동일 불량이 발생하지 않도록 어떤 상황에서 불량이 발생하는지 정확한 정의 부탁드려요.
과제 소개
반도체 불량 분석 엔지니어가 실제로 불량이 들어오면 처리하는 과정을 5주의 프로세스에 담고자 합니다. 먼저, 불량이 들어오면 해당 불량과 관련된 분석을 진행합니다. 실제 불량이 들어오면 진행하는 실험 결과를 예시 엑셀로 작성하고 해당 엑셀을 보고 어떤 부분이 문제이며 어떤 유관 부서와 소통해야 하는 지를 알게 됩니다.
각 부서들에 소통이 끝났고, 원인에 대한 분석을 받았다면 해당 문제를 해결하기 위한 선별 방식을 만듭니다. 하지만, 이 과정에서 선별에 좋은 방법과 수율을 동시에 고려해야 하며 고객사의 생산 일정도 함께 협의가 들어가야 합니다. 이 과정에서 수율 측면, 고객사 일정 측면을 모두 설득할 수 있는 논리를 세우고, 그에 대해서 메일을 작성하여 주시면 개별적으로 피드백 결과를 드리고자 합니다.
마지막으로, 해당 원인 / 분석 / 해결 과정을 모두 포함한 PPT를 작성하게 됩니다. 실제로 불량이 끝나면 항상 보고서를 PPT형식으로 1~3매 내외로 간단하게 작성해서 보관하고 있는 과정을 거칩니다. 이 과정은 모든 불량 분석 회사에서 필수적으로 수행하는 과정으로 문제 발생에 대한 원인 / 분석에 대해서 정확히 이해하고 있어야 하며, 해결 과정 또한 양쪽을 설득한 논지와 함께 간단하게 작성이 필요합니다.
알려드릴게요!
해당 과제가 불량 분석 직무의 실제 일과 필요 역량을 체험하기에 좋은 이유
불량 분석이라는 업무는 어떤 회사에도 존재하지만, 실제로 어떤 프로세스로 해결되는지 알기 어려운 업무입니다. 생각보다 불량 분석 엔지니어들은 실제로 불량을 분석하는 시간보다는 분석한 결과를 빠른 시일 내에 받아서, 문제의 재발을 방지하는 부서에 가깝다고 생각합니다. 따라서 이들은 생각하는 것들을 논리적으로 풀어낼 수 있어야 하고 그 논리로 누군가를 설득해야 하는 부서입니다.
팀에 오기 이전 이메일로 소통하는 법이 어려웠습니다. 전화로 여러 명에게 설명하는 것은 한계가 있기에 불량 분석, CS 등 사람을 상대하는 부서에 가면 피치 못하게 수많은 이메일을 작성하게 됩니다. 부서의 특성 상 좋은 말보다는 어떤 부분에 문제가 있으며, 이것을 고쳐야 하고 이것을 고칠 시 어떤 부서는 피해를 본다 등 부정적이 말을 많이 하게 되는데 이러한 언어를 부드럽지만 힘 있게 작성하는 방법도 많이 배웠습니다.
이 과정을 거치면서 단순 불량 분석에 대해 배워갈 수도 있겠지만, 제품의 연구가 끝난 이후 고객에게 갔을 경우 어떤 과정을 거치는 지에 대해서도 상세하게 알 수 있습니다. 불량 분석 부서는 단순히 한 업무가 아닌 어찌 보면 영업부터 공정까지 한 제품의 처음과 끝과 모두 적극적으로 소통해야 하는 부서이기에, 제품의 프로세스를 이해하는 데에도 제 수업은 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
- 직무담당자가 실제로 하는 일- 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량- 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
불량분석은 1개의 팀 내부에서 이루어지는 것이 아니라, 여러 사람들과 유관적으로 이루어지기 때문에 먼저 정확한 업무의 분석 및 진행 방식에 대해서 이해하는 것이 중요합니다. 앞으로의 과제가 해당 지식에 대한 이해를 기반으로 할 것이기 때문에 업무 프로세스 이해는 매우 중요합니다.
실제로 휴대폰을 예시로 들어서, 각 프로세스에 대해서 설명할 예정입니다.
1. 일반적인 제품의 연구개발 및 양산 과정
2. 연구개발 과정에서 불량분석 부서의 역할
*참고자료 : 강의 시 간단한 PPT로 설명 예정
*과제 결과물 : 각팀의 역할에 대한 이해 자료 작성 및 질의 응답
불량 입수 시 평가된 데이터는 주로 공정에서 바로 수령하기에 일반적으로 분석에 적합한 형태가 아닐 확률이 높습니다. 많은 양의 엑셀 데이터를 그래프와 산포로 보기 편하게 정리하고 해당 내용을 유관 부서에 요약하여 전달하세요.
1. excel을 이용한 그래프 작성
2. 분석 결과에 대한 고객사 전달 방식 학습
*참고자료 : 예시 데이터 제공 예정
*과제 결과물 : 주어진 excel data를 새로운 excel format로 가독성 좋게 작성
불량 입수 시 평가된 데이터를 기반으로, 불량 분석 및 수율을 고려하여 threshold 값을 선정하고 해당 내용을 유관 부서에게 메일로 작성해서 보내세요.
1. 주어진 데이터의 이해 및 해결책 제안
2. 추가 분석이 필요한 내용 회신
*참고자료 : 예시 데이터 제공 예정
*과제 결과물 : 주어진 excel data를 통해 유관 부서에게 메일 작성
모든 업무의 마지막은 보고이며, 보고를 위해서는 지금까지 거친 과정을 확인하기 좋은 PPT가 필요합니다. 약 4주에 걸친 과정을 통해 얻은 다양한 정보를 1~2장의 PPT로 요약하여 보고하세요.
1. 다양한 데이터의 간략한 정리
2. 메일에서 보고에 필요한 내용 강조하는 법 학습
*참고자료 : 지금까지 정리한 데이터를 기반으로 해당 과정 수행
*과제 결과물 : PPT 1~2p로 자료 작성 후 메일추가 작성
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
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- 최대 할인 적용가
- 33,800원 /1주
- 12개월 무이자 할부
- 3,250원 /1주
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.