직무부트캠프 배너
14차 앵콜
디스플레이 분야 전문가에게 연구개발 실무를 제대로 배우세요
현직자와 함께하는 연구개발직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 연구개발 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

연구개발 10년차 이상 현직자 디스플레이 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 연구개발 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요 저는 OLED 제품 개발을 위해 공정 개발 및 수율 향상을 담당하는 Panel 공정 개발팀에서 근무 중인, 개발업무 경력 15년 차인 멘토입니다.


저는 대학교/대학원 때 OLED 분야에 관심을 가지게 되어 지금까지 관련 업무에 종사를 하고 있습니다.

OLED 사업 자체가 당시에는 신생 사업이다 보니 취업을 위한 정보를 얻기가 참 어려웠습니다.

다만 OLED업무를 하고 싶다는 생각으로 구직활동을 하게 되었고 현재까지 OLED Panel 공정개발 업무를 담당하고 있습니다.


지금 돌아보면 처음 부서 배치가 저에게는 행운이지 않았나 싶습니다.

실제 관련 업체에 입사하고 나니 다양한 부서가 있고 부서마다 담당하는 업무가 달라서 제가 원하는 부서를 고집하지 않는 이상 우선은 인원 결원부서에 배치가 되게 되더군요.

다행히 저는 분석 및 개선 업무가 적성에 맞아 지금까지 일에 재미를 가지고 생활하고 있습니다.


하지만 지금도 신입사원 면접이나 입사한 후배들과 접해 보면 아직도 본인이 하고자 하는 업무에 대한 정확한 인지가 부족하다는 것을 많이 느꼈고 사전 관련 정보가 있었다면 더 많은 선택의 폭과 준비의 기회가 있었을 것이라는 아쉬움이 남았습니다.


몇 년 전부터 이 같은 아쉬움을 해소 코저 대학원 Lab 후배들에게 상/하반기에 한번씩 직종/업무 선택의 도움을 주고자

조직의 구성과 부서별 업무에 대해 그리고 해당 부서에서 이루어지는 업무 및 해당 부서에서 필요로 하는 인재상에 대해 설명회를 진행하고 있습니다.


동종업종 또는 구직을 준비하시는 많은 분들께도 본인의 성향에 맞는 업무 및 무엇을 준비해야 하는지 알 수 있는 좋은 기회가 되었으면 좋겠습니다.

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

10년차 이상 현직자
디스플레이
인증멘토

현) A사(10년) OLED Panel 개발업무 담당중

- 대형/소형 AM OLED Panel 개발 업무


전) B사(5년) OLED Panel 개발 업무

- PM OLED Photo process Team 2년 : Photo 공정 관리

- PM OLED Evapo process Team 2년 : 증착 공정 관리

- PM OLED PI(Process inovation) Team 1년 : Phone OLED Model 수율 향상

디스플레이 분야 전문가에게 연구개발 실무를 제대로 배우세요
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
연구개발 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
김민경 연구개발팀장
연구개발
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025.12.25

이번 개발 모델에서 OOO 문제가 발생하였다는데 내용 확인해 보고 시료 확보하여 실물 분석 진행해 주세요.


OOO 불량에 대해 어떤 방법으로 평가하고 개선할 것인지 계획하여 보고해 주세요.


이번주 OOO 보고를 위해 OOO 불량에 대한 개선대책 수립 및 개발 일정에 지연이 발생안되는지 점검하여 보고서 작성해 주세요.

캠프의 전체적인 운영방안

1차 캠프 만남을 통해 개발 직군의 종류 및 역할/업무에 대한 설명을 듣고 본인의 성향과 역량에 부합한 구체적인 개발부서를 선정하는 시간을 가질 것입니다.

과제 수행을 위해 각 부서의 성격과 역할을 이해하여 본인이 선정한 부서 관점에서 본인이 해야 할 업무,

그리고 유관 부서를 통해 얻어야 하는 정보를 바탕으로 문제 해결하는 방법에 대해 수행하여 최종 보고서를 작성하게 될 것입니다.


1 차수 : 개발직군에 해당하는 부서 및 역할 설명을 통한 업무 고찰 및 본인의 성향 파악을 통한 세부 부서 선정

2 차수 : OLED Panel 수명 저하를 주제로 문제 해결을 위한 Logic Tree 작성

3 차수 : 문제에 대한 원인 분석 및 원인 인자 도출

4 차수 : 원인 인자에 대한 최적화 및 관리 방법 설정을 통한 최종 보고서 작성

5 차수 : 전체적인 업무 Process 및 보고서 점검


과제를 통해 얻어갈 수 있는 것

5주간 캠프를 통해 우선 본인의 성향과 역량에 맞는 구체적인 개발 부서 선정의 기회를 얻을 수 있습니다.

동시에 각 부서들의 역할 이해를 통해 현업에서 주로 이루어지는 문제 발생 시 본인이 해야 할 업무 및 본인이 요청해야 하는 업무를 명확히 구분할 수 있게 될 것입니다.


과제는 직접적인 data 또는 실습에 관점을 두기보다는 각 스탬별 문제 해결을 위한 Tool이 무엇인지의 이해와 전체적인 해결 Load map 구축을 통해 향후 본인이 협업을 담당하였을 때 자연스럽게 업무를 이행해 갈 수 있는 능력을 습득하게 될 것입니다.


이는 제가 현재 생각하는 신입 사원들이 꼭 갖추어야 할 역량이라고 생각합니다.

이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!

개발업무에 대해 많은 분들이 설계/제작을 주요 업무라고 생각하시는 분들이 많으실 것입니다. 저 또한 그렇게 단순하게 생각했으니까요.

하지만 실제 개발 업무를 담당하는 부서는 연구개발팀(재료/공정/Design), 제품 설계팀(Panel/기구), 회로 설계팀, 공정 개발팀(Panel/Module)으로 구성됩니다.


전체적인 관점에서의 목표는 Model 개발이라는 같은 곳을 향하지만 부서별 역할이 조금씩 다르기에 본인이 직접 담당해야 할 업무와 다른 부서에게 요청하여 얻어야 하는 정보를 명확하게 전달해서 확보하는 것도 실무적으로 중요한 부분입니다.

또한 개발업무의 대부분이 새로운 모델을 개발하는 과정에서 발생하는 새로운 문제를 개선하고 보완하여 안정적인 제품을 만드는 것이다 보니 항상 불량 개선에 직면하게 되고 빠른 시간에 정확하게 개선하는 역량을 필요로 하게 됩니다.


해당 과제는 이러한 현업 업무를 간접적으로 경험하여 전체적인 Load Map 작성 및 각 과정에서 발생하는 문제 해결을 위해 필요로 하는 Tool 및 역량에 대해 알아보고 준비가 필요한 부분을 점검할 수 있는 기회가 될 것입니다.

본 과제를 통해서 멘티 분들은 현업에서 만나게 되는 조직들과의 관계 이해 및 본인이 해당되는 조직에서 어떠한 역량을 요구하고 있으며 해당 역량에 대한 본인의 현재 장점이 무엇이고 부족한 부분에 대한 확인 및 보완을 할 수 있는 기회가 될 것입니다.

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
2월 8일(토) 06:00~08:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
12월 8일(일) 15:00까지
업무
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
[주제] 불량 발생시 대응 방안
각부서별 역활 확인을 통한 대응 방안 마련
1) 불량 발생에 대한 점검 List 정리
2) 정확한 현황 파악을 위한 Logic Tree 작성
3) 부서별 역활에 입각한 요청사항 전달
2주차
서면 피드백
2월 15일(토) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
12월 8일(일) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
[주제] 문제의 현상파악을 통한 기초 분석 실시
당면한 문제한 대한 현상 파악 및 기초 분석을 실시
1) 문제에 대한 정확한 인지
2) 현상 파악을 통한 문제점 파악 및 현 수준 점검
3) 현황 및 현상에 대한 보고서 작성
※ 불량 관련 데이터(수명과 연관된 공정들, 불량과 정상의 수명 수준, 진행 공정상 특이점 등) 제공
3주차
온라인 세션
2월 22일(토) 06:00~08:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
12월 8일(일) 15:00까지
업무
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
[주제] 문제의 원인 규명
문제에 대한 분석 및 원인 인자 도출
1) 분석 장비의 종류 및 이해
2) 문제와 연관된 원인들에 대한 점검 및 검증
3) 두번째 과제를 포함하여 보고서 추가 작성
※ 과제 수행에 필요한 가이드 제공
4주차
서면 피드백
2월 29일(토) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
12월 8일(일) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
[주제] 문제 개선 및 관리 방안 검토
원인 인자로 도출된 항목들에 대한 최적화 및 관리 방안 구축
1) 원인인자 개선 방안 도출
2) 문제 해결을 위한 원인인자 최적화
3) 최적화된 조건을 지속 관리할 수 있는 방안 모색
4) 세번째 과제를 포함하여 최종 보고서 작성
※ 과제 수행에 필요한 가이드 제공
5주차
온라인 세션
3월 7일(토) 06:00~08:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
연구개발 직무부트캠프
코인턴
디스플레이 분야 전문가에게 연구개발 실무를 제대로 배우세요
2020년 02월 08일 ~ 2020년 03월 07일
2020.03.07

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

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직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게
온라인 진행으로 멘토와 멘티가
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
누구나 적극적으로
내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
익명으로 솔직하게
얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
저와 함께 연구개발
직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
지금 가장 저렴하게 참여할 수 있어요.
정가
300,000
얼리버드 20% 할인
- 60,000
후기 이벤트 원고료
- 20,000

최대 할인 적용가
44,000 /1주
12개월 무이자 할부
4,230 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
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올인원패키지 무료로 사용하기
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국민취업제도 구직촉진수당 등정부 지원금 사용 가능
추천 캠프
자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.