매출 100조/ 영업이익 6조의 회사에 영업이익 10% 향상을 위해서는 매출을 10조를 더 올려야 합니다.

하지만 원가절감 0.6조를 달성하면 영업이익 10% 향상이 가능합니다.

이처럼 매출이 큰 대기업일수록 원가절감은 중요하게 작용될 수밖에 없습니다.

그렇기에 원가는 중요하게 다뤄지고 있습니다.

보통 설계원가에 대해서는 다들 오해보다는 직무의 존재조차 모르는 일이 허다하다고 생각했습니다.

그렇기에 설계원가의 가장 기초적인 업무 방식을 배우는 게 직무를 이해하기 위한 가장 빠른 길이라고 생각합니다.

설계원가 직무는 강의에서 전해드릴 원가를 산출하는 것 뿐만 아니라 원가산출 기준 정립과 같은 업무들을 진행하고 있습니다.

또한 원가는 사내 비밀로 관리되고 주로 경영층에만 보고가 이뤄지는 경우가 많아 보고서를 작성하는 일이 있습니다.

이러한 업무들을 해내기 위해서는 두 가지 역량이 가장 필수적입니다.

첫 번째. 논리력

기존에 없던 공법으로 제품을 생산하게 되면 원가를 산출하기 어려움을 겪습니다. 그럴 때면 저희는 원가산출을 위한 타당한 논리를 세워 원가산출 로직을 정비해야 하기 때문에 논리력이 필수입니다.

두 번째. 꼼꼼함

원가에서는 실수가 있어서는 안 됩니다. 단 100원이라도 생산 수량이 수백만 대인 경우 회사에 수십억 손해를 발생 시킬 수 있습니다. 이러한 문제를 사전에 막기 위해서는 끊임없는 검증을 위한 꼼꼼함이 필요합니다.

해당 과제는 기본적인 원가산출 로직을 배움으로써 그 속에 숨어있는 본인의 논리력과 꼼꼼함을 발휘해 볼 수 있습니다.

5주간의 교육이 끝이 나게 되면 여러분은 최소한 원가에 대한 이해는 확실하게 머릿속에 자리 잡게 될 것입니다.

회사가 운영되기 위해서 가장 필요한 건 이익입니다. 이익이 나기 위해서는 원가에 대한 이해가 필수적입니다.

또한 원가는 설계, 영업, 구매, 재경과 밀접하게 관련이 있기 때문에 다른 업무도 간접적으로 배울 수 있습니다.

이를 활용해 다른 직무에 지원하더라도 원가에 대한 깊은 이해도를 보여준다면, 충분히 경쟁력 있는 신입이 될 수 있다고 확신합니다.