5주간 현직자와 제대로 연구개발 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요? 저는 설계/연구/개발/R&D 직무로 근무 중인 있는 멘토입니다.
구직자로 되돌아가 생각해 보니 해당 직무가 참 막막했었습니다. 특히 회사는 경력/경험/직무이해도를 요구하는데 그러한 경험을 구직자 입장에서는 할 수가 없어서 답답했었죠.
수차례 서류, 면접에서 탈락하여 휴학을 거듭한 이후, 주변 현업자에게 전화/면담/공장 방문 등을 통하여 직무이해도롤 높여 드디어 당당히 취업할 수 있었습니다.
저는 이러한 기회가 누구에게나 많아져야 한다고 생각합니다. 제가 준비한 이러한 과제를 통해 설계/연구/개발/R&D의 직무 이해도를 높일 수 있다고 생각하고 있으며, 어떠한 역량이 필요하고 회사가 무엇을 원하는지 확인할 수 있을 것입니다.
설계/연구/개발/R&D 직무에 지원하실 분들은 저와 함께 고민할 수 있는 시간을 만들어 갔으면 합니다.
과정만 잘 따라오시면 강력한 자신감을 장착할 수 있을 것입니다.
직무부트캠프에서 쌓은 직무경험은 취업에 도움이 됩니다.
“직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용 하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.” - 수료생 남00님“수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 무슨 경험인지 질문이 들어와 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.” - 수료생 강00님
현) 매출 15조 이상 규모 제조업
- 설계팀
- 개발팀
김대리, 작년에 팀을 이동한 박과장이 호주에 납품한 기기에서 문제가 발생하여 고객 Claim이 걸렸습니다. 따라서 김대리가 호주로 긴급 출장을 가야 하니 아래 사항부터 준비해 주세요.
우선 문제 발생 현황과 원인을 파악해 주세요. 현재 현장에서 받은 정보들이 부족하기 때문에 현장에 요청할 필요한 정보와 문제 원인을 파악해야 할 거예요. 그리고 문제 원인 가설이 나왔으면 그 원인에 맞는지 검증 방안을 검토를 진행해주세요.
연구개발 담당자인 당신은 설계 제품의 문제가 발생하여 이를 해결할 것을 지시받았습니다.
현장에 요청할 필요 정보를 정리하는 것에서부터 대책 설계까지 해야 하는 상황!
만약 당신이 김대리라면 이 업무를 어떻게 수행할 것인가요?
온라인 연구개발 캠프에서 리드멘토와 함께 과제를 풀어보세요!
이 직무에 대해 구직자들이 오해하고 있는 것 같아요.
흔히 설계/연구/개발/R&D는 시장에 없는 자신의 특출난 능력을 발휘해서 시장에 새로운 것을 선보이고, 시장을 리딩하는 것이 곧 성과라고 생각을 합니다. 하지만 설계/연구/개발R&D 직무는 새로운 것을 만드는 것이 주된 목적이 아니라 기존에 있는 것의 문제점을 찾고 개선하여 더 나은 제품을 생산하는 것에 초점이 잡혀있습니다. 게다가 신입사원에게는 새로운 것을 만들어내는 업무를 맡기지 못하기 때문에 구직자들이 자소서/면접에서 이러한 회사의 Needs를 파악하는 것이 중요합니다.
설계/연구/개발/R&D 직무가 실제로 하는 일은 이렇습니다.
설계/연구/개발/R&D는 기존에 있는 제품을 더 나은 성능, 더 싼 원가, 다른 것과 융합된 기능, 고객 친화적인 인터페이스를 추구하는 것이 목적입니다. 즉, 현재 제품에 대한 이해력을 바탕으로 더 나은 설계를 하여 시장에서 경쟁 제품 대비 우위를 점하는 것이 최종 목표라고 할 수 있습니다.
그래서 설계/연구/개발/R&D 직무에서 가장 중요한 역량은 다음과 같습니다.
설계/연구/개발/R&D에서 가장 중요한 역량은 기술에 대한 응용력입니다. 대부분의 구직자들은 기술 그 자체의 이론적인 배경이 가장 중요할 것이라고 생각하는데 막상 업무를 해보면 이론적인 것보다는 그 이론을 가지고 제품에 접목하는 응용기술이 가장 중요합니다.
본 과제가 설계/연구/개발/R&D 직무의 실제 일과 가장 중요한 역량을 체험하기에 좋은 이유를 설명드릴게요!
보통 구직자들이 이러한 역량이 있는지 없는지 조차 모르는 경우가 많습니다. 그 이유는 해보지를 않아서입니다. 따라서 본 과정은 이러한 역량을 상승시킬 수 있는 과정으로 준비하였습니다. 본 과정을 충실하게 잘 따라오기만 한다면 회사가 원하는 것이 무엇인지? 내가 어떻게 업무를 해야 하는지 몸소 느낄 수 있을 것으로 확신합니다.
직무부트캠프를 통해 멘티가 얻어갈 수 있는 점
5주간의 직무부트캠프가 지나면 멘티는 설계/연구/개발/R&D 직무에 대한 이해도가 높아진 것은 물론 필요 역량과 본인이 좋아할 수 있는 일인지 확인할 수 있는 기회가 될 것입니다. 그리고 무엇보다 막연했던 직무에 대한 윤곽이 잡힐 것이고 자소서/면접때 어떠한 것을 어필해야 하는지 확인 가능할 것입니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
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[내용] 미션카드를 보고 D플랜트가 처한 문제점을 파악하고 그 원인을 파악하여 보고해 주세요.
1) 문제점 파악
2) 문제점에 대한 가설 제시(약 3가지)
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[내용] 문제점에 대한 원인(가설)을 검증하기 위한 절차 마련 (각 원인에 대한 검증 방안 제시)
1) 가설에 대한 검증 방안 제시(멘티가 제시한 가설이 참/거짓인지 어떻게 현장에서 확인할 것인가?를 작성하시면 됩니다.)
2) 각 방안에 대한 구체적인 Action Plan 제시(가설의 검증 방안을 시간 Base, Tree 구조 등 다양한 방법으로 Detail하게 Action Plan을 제시해 보세요.)
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[내용] 해당 가설에 대한 케이스 분석을 통해 Chart 작성 (해당 가설이 맞을 시 문제 해결을 위해 필요한 조치 방안을 보고해 주세요)
1) 각 가설을 현장에서 해결하기 위한 조치 방안 제시
2) 조치 방안에 필요한 Resource 파악(인력, 자재비, 체류비, 경비 등)
∙
[내용] 각 가설에서 파악한 원인의 재발 방지 대책 마련 (각 가설에서 파악한 원인의 재발 방지 대책을 마련하세요)
1) 설계 시 고려해야 하는 사항
2) 제품 생산시 검증해야 하는 사항(품질 점검 등)
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
- 참여비 100% 지원
- - 300,000원
- 최종 결제가
- 0원
정부 지원금 사용 가능
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.