[내용] Brand Equity는 곧 생명과도 같습니다. 브랜드의 가치가 무너지면 제품의 수명이 다하는 것과 다름 없죠. 신생 브랜드가 아닌 이상, 모든 브랜드는 포지셔닝에 따라 일관된 운영 방향을 가지고 있고, 그에 맞는 각각의 영업/마케팅 전략을 가지고 있습니다. 여러분은 앞으로 5주간 하나의 브랜드의 담당으로서 역할을 수행하게 됩니다. 평소 해보고 싶었던 브랜드를 선정하여 고객으로서가 아닌, 영업/마케팅담당으로서 비즈니스 측면에서 브랜드를 분석하고 이를 토대로 향후 그 방향에 맞게 운영 전략을 수립해야 합니다.

1) 원하는 브랜드 선정 (국내 유통중인 FMCG 브랜드 기준)

2) 브랜드조사: PSKU/컨셉/판매현황 파악

3) 시장조사: 입점채널/경쟁브랜드/주고객층/판매전략(가격,프로모션 등)/광고현황 등 분석

※작성가이드에 대해서는 설명 예정

※PPT작성

[내용] 모든 제품은 시장상황에 따라 각각의 수명을 가지고 있습니다. 특히나 FMCG의 경우 외부환경에 따라 더욱 민감하게 반응하기 때문에 그에 맞춰 기존 제품에 대한 새로운 포지셔닝 또는 새로운 시장환경에 대응하기 위한 신제품 출시가 활발하게 이루어집니다. 현재 속해있는 시장에서의 소비 트랜드는 무엇인지를 파악하고 기존 제품 리뉴얼 또는 신제품 출시 중 하나를 정하여, 첫번째 과제에서 파악한 고유의 아이덴티티를 유지하면서 브랜드를 활성화 할 수 있는 영업/마케팅 전략을 고민해보고자 합니다.

1) 1차 시에 선정한 브랜드내 기존 제품 AD 또는 신제품 중 택일

2) 제품 소구점/차별화 전략/입점되어 있는 채널에 대한 신규 프로모션 전략 수립 (판매전략)

※작성가이드에 대해서는 설명 예정

※PPT작성

[내용] 제품개발과 더불어, 미디어를 활용한 브랜드 발신 또한 마케터의 주된 업무중 하나입니다. 브랜드를 알리는 동시에, 때로는 소비자가 구매 의사 결정을 하는 데에 결정적인 역할을 하죠. 수많은 미디어 중에서 우리의 주고객층에게 효율적으로 접근할 수 있는 미디어를 선택해야 하고 또 그들이 관심을 가질만한 컨텐츠를 구성해야 합니다. 정해진 예산이 없다고 가정하고 브랜드를 가장 효율적으로 발신할 수 있는 현실적이지만 참신한 캠페인 플랜을 수립해보고자 합니다.

1) 트랜드를 반영한 창의적인 캠페인 컨셉 도출

2) 구체적인 미디어 플랜 수립 (특정 채널 선정 - TV, SNS, 지류매체 기타 등등)

3) 디자인,광고카피,이벤트 등 복수의 IMC플랜 구성

※작성가이드에 대해서는 설명 예정

※PPT작성

[내용] 경쟁이 치열한 FMCG 시장에서 영업/마케팅 담당자는 새로운 채널 개척에 대해 끊임없이 고민해야 합니다. 그것이 곧 성장으로 이루어질 수 있는 가장 직접적인 방법이기도 하죠. 다만, 새로운 환경에 진입하는 만큼, 채널내에 브랜드를 안착시키기 위해서는 여러 관점에서 사전에 검토되어야 합니다. 새로운 채널에 대한 기본적인 시장조사는 물론, 기존 채널과의 간섭을 최소화 할 수 있는 전략도 세워야 합니다. 기존에 입점되어 있지 않은 채널 하나를 선정하여 신규 입점 제안을 함께 준비해보고자 합니다.

1) 해당 브랜드가 현재 입점되어 있지 않은 채널 중 잠재력이 있다고 판단되는 채널 선정

2) 채널 입점을 위한 사전 조사 (커스터머 현황, 주 고객층, 소비 형태 등)

3) 입점 후 안정화를 위해 필요하다고 생각되는 전략 구성 (SKU구성, 프로모션 가격 전략 등)

※작성가이드에 대해서는 설명 예정

※PPT작성