
5주간 현직자와 제대로 B2B해외영업 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요, 저는 미생의 배경이 된 종합상사에서 해외인프라 투자사업을 10여년 째 담당하고 있는 멘토입니다.
저는 해외에서 회사의 전략에 부합한 해외사업 기회를 발굴-개발-협상-투자에 이르는 전반적인 업무를 담당하고 있습니다.
막연히 해외영업을 하고 싶다고 생각으로 회사에 지원하고, 정작 어렵게 취직하고 나서, 본인이 생각한것과 많이 달라 퇴직하거나 고민하는 후배들을 종종 보게됩니다. 취직까지 참 길고 힘든 여정이었을텐데, 취직 전에 조금이나마 현업에서 하는 일이 무엇인지 알았더라면하는 안타까움에 조금이나마 비슷한 고민을 하는 멘티분들께 도움을 드리고자 캠프를 개설하게 되었습니다.
캠프는 제가 실제로 하고 있는 사업개발의 형식을 그대로 과제로 반영하여 진행할 예정이며, 과정간, 사업개발 방식, 내부 보고 시 접근 방식 등 가급적 현실적인 경험을 드리는 데 초첨을 맞추어 프로그램을 구상하였습니다.
종합상사는 그 업의 특성상 형태가 정형화 되어 있지않고, 본인의 역량과 열정에 따라 갈 수 있는 방향성이 다양합니다. 따라서 굳이 종합상사가 목표가 아니시더라도 저와 함께 하신다면 해외사업 전반에 대한 현실감은 물론, 업무방식에 대해서도 경험해보실 수 있는 기회가 아닐까 싶습니다. (저와 함께 일했던 인턴사원들의 경우, 트레이닝 이후 종합상사는 물론, 대체투자, 증권사, 정유사 등 본인이 원하는 다양한 곳에 취직하였으며, 여전히 교류하고 있습니다.)
그간 오프라인에서 아는 지인 및 일부 제한된 인원들과 진행했던 멘토링을 비슷한 고민을 하는 좀 더 많은 멘티분들과 나누고 싶어 캠프를 개설하게 되었고, 앞으로 5주 간 해외사업개발의 가장 최전선에 있는 종합상사의 경험을 최대한 효율적으로 나누도록 노력하겠습니다. 곧 만나요.!!
*참고 : 해외사업 특성상 영문자료가 참고자료로 많이 활용될 예정이니 참조해주시기 바랍니다.
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
직무경험이 없어요.
직무경험이 없어요.
실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님

현 국내 대표 종합상사 해외 에너지투자 사업 담당 Senior Investment Manager
- 해외 인프라투자 프로젝트 기획, 개발, 투자 업무 담당
- 사업타당성 검토, 주요 투자조건 협상, 프로젝트 파이낸싱 조달
- 해외 35개국 이상 출장 및 해당국가 프로젝트 개발경험 (다국적기업, 국제기구, 정부 공동 협력)
- 신입사원 면접위원, 신입사원/저근속 사원 교육강사
*자격사항
- MIT 슬론경영대학원 석사 (MBA)
- 프로젝트 관리분야 미국 공인자격증 (PMP)
- 민관사업협력분야 국제공인 자격증 (CP3P-F)

(과제1) 00대리님, 우리가 최근 선정한 에너지 분야에 대한 기사입니다. 시장동향이 잘 반영되어 있는 짧은 기사인데, 본부장님께서도 관심있어 하시네요. 간략하게 PPT로 정리해서 본부장님께 보고해야 하는데, 준비부탁드리고 이번에는 00대리님이 직접 보고까지 한번 해보시면 좋겠네요.
(과제2) 파트너로부터 사업참여 제안서를 받았습니다. 우리가 할만한 사업인지 아닌지 1차 리뷰 후 보고해주시기 바랍니다. 큰 문제가 없다면 00대리님이 제안하는대로 진행할 예정이니, 정말 좋은 사업을 놓치지 않도록, 00대리님이 잘 분석해서 우리가 이사업에 참여해도 되는 지 그 가능여부를 보고해주세요.
(과제3) 00대리님 제안에 따라 우리가 파트너사 제안사업을 지속 검토키로 하였습니다. 훌륭하게 해냈네요. 잘하셨습니다.! 파트너측에서 민감한 사업정보 공유에 앞서 기밀유지협약서를 체결하자고 보내왔네요. 사업 협력의 첫 단추이니만큼, 계약 체결시, 우리측에 Risk가 없는지 잘 분석해주시고, 주요사항은 향후 참조할 수 있도록 간략하게 정리해서 보고해주세요.
(과제4) 00대리님 덕분에 기밀유지협약서가 잘 체결되었습니다. 이제부터가 진짜네요. 이제 본격적으로 파트너에게 추가적인 사업 정보를 요청할 때이군요. 00대리님이 처음부터 하셨으니, 00대리님이 지속 이 사업 맡아서 진행하면 좋을 것 같습니다. 본인을 담당으로 소개하시고, 추가 자료 파트너측에 요청해 주세요. 이제 정말 이 사업이 우리가 참여할 만한 사업인지 세심하게 살펴야 하는 단계이니, 추가로 필요한 사항 및 기존 자료상 질의사항을 정리해주세요. 보내시기 전에 저와 사전 협의하시면 좋겠네요.
과제 소개
해외사업의 전체 프로세스를 5주 간의 캠프에서 다루기에는 너무 광범위하여, 해외사업을 개발하는 프로세스 중 입사 초기 실제적으로 맡게 될 업무를 위주로 선정하였습니다. 해외사업은 해외의 파트너 간 협의를 통해 추진되는 성격상, 사업 초기 사업의 신뢰성을 파악하는 데 주안점을 두고 있습니다. 실제 사업 케이스를 토대로 과제를 수행하면서, 어떠한 역량이 요구되는 지 경험하실 수 있을 것이라 생각하고, 캠프의 효과성을 높이고자 과제별 요구되는 역량이 무엇이었는지는 멘티분들의 과제 수행 이후 (충분히 고민해 보는 시간을 갖은 이후) 과제별 피드백 세션을 통해 각각 멘티분들 특성에 맞게 잘한 점, 개선이 필요한 부분 등을 나눌 예정입니다.
과제를 통해 얻어갈 수 있는 것
과제를 통해 나누고자 하는 것은 아래와 같습니다.
1. 해외 사업개발의 실제적인 프로세스가 어떻게 되는지?
2. 현업에서 어떠한 역량이 요구되며, 내가 개선이 필요한 부분이 무엇인지? (또는 내가 잘하고 있는 부분이 무엇인지?)
3. 상기 1, 2번을 통해 해외사업(영업)이 나의 적성에 맞는지에 대해 가늠해 볼 수 있는 기회가 될 것이라 생각합니다.
4. 아울러, 취직 후 업무 수행은 물론 취직을 준비(특히 면접)하시는 동안에도 나에게 요구되는 과제가 무엇이고, 어떠한 부분을 중점적으로 강조해야 하는 지에 대해 이해도가 높아질 수 있을 것이라 생각합니다.
알려드릴게요!
구직자들의 오해
많은 취업준비생들이 해외사업(영업)하면 우선 영어를 많이 쓰고, 해외로 출장 기회도 많고, 외국인들과 교류할 수 있는 직업 정도로 막연히 생각하는 경향이 있는 것 같습니다.
실제 해외사업을 하면서 많은 나라를 돌아보고, 다양한 사람을 만나고, 시야가 넓어지고, 해외에 본인이 참여한 사업이 진행된다는 보람 등 다양한 장점이 있지만, 국내사업(영업) 대비, 지리적 한계, 언어적 한계로 사업을 만들어가는 측면에서는 사실 어려운 점도 많습니다. 본인이 가진 성향에 따라 직무의 선호도가 달라지기 때문에 특정 직무가 좋냐 나쁘냐 식의 접근은 사실 큰 의미가 없는 것 같습니다. 현실적인 사업 케이스를 과제로 반영한 이유도, 캠프를 통해 과연 본인의 성향을 감안하여 해외사업이 본인에게 맞는 직무인지 다시금 생각해보실 수 있는 시간을 드리기 위함입니다.
해외사업 직무에서 요구되는 중요한 역량
첫번째는 사업을 객관적으로 파악하고, 추진 가능한 사업인지를 판단하는 분석력인 것 같습니다. 이후 이 사업이 왜 해야하는 것인지, 왜 좋은 (또는 나쁜) 사업인지를 합리적인 근거를 토대로 명확하게 전달할 수 딜리버리입니다. (아무리 좋은 사업이어도, 의사결정자가 그렇게 생각하지 않으면 사업을 추진할 수 없겠죠). 다음으로는 다소 일반적인 얘기겠지만, 커뮤니케이션 스킬입니다. 해외사업은 언어의 제약이 있기 때문에 외국어를 구사할 수 있는 능력이 추가로 필요하며, 단순히 영어(또는 제 2외국어)를 잘 하는 것에 그치지 않고, 커뮤니케이션을 잘해야 합니다. (모든 한국사람이 한국말을 잘 하지만, 모두가 다 소통을 잘하진 않죠.!) 해외사업은 다양한 이해관계자들과 협의하고, 소통하며 결국 사업을 성공적으로 이끌어가는 직업입니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
- 직무담당자가 실제로 하는 일- 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량- 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
[내용] 해외사업은 사업이 진행되는 과정에서 다양한 변수가 발생하며, 이러한 변수들이 향후 사업의 진행 방향에 중대한 영향을 미치기 때문에, 변수가 발생했을 시, 정확하고 빠른 의사결정이 필요합니다. 정확하고 빠른 의사결정에 중요한 요소 중 하나는 제한된 정보를 분석하고 이를 주요 구성원에게 전달하는 것입니다. 유첨은 회사가 선정한 전략사업분야에 관련된 해외 기사내용입니다. 동 기사를 읽고 이에 대한 요약해주시기 바랍니다. 발표를 위해 최대 2장 분량의 PPT 슬라이드를 작성하고 5분내외의 발표를 진행해 주세요.
1) 실제 인원 채용 시, 활용하는 자료이며, 최대한 멘토링 효과를 높이고자 하기와 같이 실제 환경에 유사한 제약조건을 전달드리니, 과제 수행간 준수해 주세요
2) 기사 분석은 최대 20분 내로 제한
3) 슬라이드 작성은 최대 10분으로 제한
4) 발표는 최대 5분간 본인이 작성한 슬라이드에 대해 진행하며 본인의 발표내용은 녹음하여 멘토에게 전달 (실제 면접 시, 영어발표임을 감안 영어발표 추천. 국문발표 무방)
※ 케이스를 위한 기사제공
[내용] 해외사업의 경우, 매우 다양한 사업 참여요청을 받으며, 모든 사업을 검토하는것이 현실적으로 어려움에 따라, 통상 초기 입수한 정보 분석을 토대로 추가 검토 여부를 결정하게 됩니다. 유첨된 2개 사업 제안서를 검토하여, 향후 사업을 추가적으로 검토해야 하는지에 대한 보고서를 작성해 주세요.
1) 보고서는 담당 임원에게 보고할 목적입니다. (임의설정)
2) 보고서는 PPT로 작성하되, 분량은 최대 3장 이내로 제한. (첨부사항은 별첨으로 분량 제한 없음)
3) 보고서에는 사업 내용, 검토 결과, 담당자 의견을 포함하시기 바랍니다.
※ 해외파트너시 사업참여 제아서 샘플 제공
[내용] 두번째 과제 중 멘티님이 제안한 사업에 대해 회사는 추가적인 검토를 진행하기로 결정하였습니다. 상대방으로부터 받은 비밀협약유지서(영문)에 대한 주요 사항을 요약한 요약 보고서를 만들고, 추가 수정할 부분이 없는지 검토해 주세요.
1) 비밀협약유지서 검토 후 주요 내용 요약 (경영진 보고용)
2) 보고서상 상대방측에서 제안한 내용으로 체결해도 무방한지 여부에 대한 담당자 의견 반영
3) 1장 이내 워드파일로 작성
※ 과제간 활용할 비밀협약유지서 샘플 제공
[내용] 비밀협약유지서가 체결되었습니다. 이제 양사는 합의한 비밀협약에 따라 기밀을 포함한 다양한 사업 정보를 공유할 수 있게되었습니다. 회사가 참여하기에 적정한 투자사업인지를 판단하기 위해 필요한 서류를 요청하는 이메일을 작성해 주세요.
1) 본인을 담당자로 소개하고, 파트너에게 추가 자료를 요청하는 메일 Draft를 작성해주세요.
2) 파트너사에게 요청이 필요한 리스트 및 추가 확인이 필요한 사항에 대해 정리한 질의서를 작성하여 이메일 draft에 유첨해 주세요.
3) 유첨은 엑셀파일로 작성
업무 요청서로 전달됩니다.




교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.




이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
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신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.