직무부트캠프 배너
5차 앵콜
대기업 인재개발원 현직자와 함께하는 HRD 실무 체험
현직자와 함께하는 인사직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 인사 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

인사 5~7년차 현직자 Patrick 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 인사 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요 HRD 담당자로 근무중인 멘토입니다. 반갑습니다 :)


HRD 직무에 관심 있는 분이라면?

제 경험을 거슬러 올라가 보면.. 대학원을 졸업하기 전 취업 준비를 할 당시 막연하게 HRD 쪽에 근무하고 싶다는 생각을 했던 것 같아요. 하지만 HRD 직무가 다소 세부 분야이다보니 어떤 일을 하는지, 어떤 역량이 필요한지 알아볼 수 있는 정보나 경험이 많이 부족했던 것 같습니다. HRD 직무에 관심이 있어하는 분에게 실질적인 도움을 드리고 싶어 캠프를 개설하게 되었어요.


HRD 직무가 뭘 하는지 알고 싶다면?

인재개발원이라는 기업의 특수성 덕분에 HRD 담당자로써 글로벌 교육부터 신입사원 온보딩 프로세스까지 상당히 많은 과정을 기획하고 운영할 기회를 얻게 된 것 같습니다. HRD 직무가 구체적으로 어떤 업무를 하는지, 업무 수행에 필요한 구체적인 역량은 무엇인지, 업무를 하면서 겪게되는 어려운 점은 무엇이고 보람 있었던 경험은 무엇인지 자세히 알고 싶은 분들에게 제 캠프를 추천합니다.


HRD 담당자와 함께 교육 과정 기획 경험해보고 싶다면?

제 캠프는 실제로 제가 현업에서 겪고 있는 것과 매우 유사한 업무 정보를 제공해드리고 이를 바탕으로 저와 함께 실제로 교육과정을 기획해보는 과제를 수행하게 될 겁니다. 이를 통해 HRD 현장에서 실제 다뤄지는 고민과 해결책을 직접 경험해보고 싶은 분들은 지금 제 캠프를 신청해주세요!

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
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직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

5~7년차 현직자
Patrick
인증멘토

현) 대기업 인재개발원 역량개발팀 근무

- 그룹 신입사원 온보딩 프로세스 재설계

- 그룹 신입사원 입문과정 기획 운영

- 직무자격인증교육 기획 운영

- 여성핵심인재 멘토링 프로그램 기획 운영

- 해외사업진출 연구회 기획 운영

- 글로벌 사내강사 양성과정 기획 운영

- 해외 주재원 어학프로그램 기획 운영

- 해외 우수 사원 국내 초청 프로그램 기획 운영

- 해외법인 핵심가치/C.O.C 과정 기획 운영

대기업 인재개발원 현직자와 함께하는 HRD 실무 체험
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
인사 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
더나은 교육팀장
인사
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025.12.25

대리님, 다음 실시 예정인 신입사원 교육은 지금 어디까지 준비되고 있나요? 최근에 신입사원 채용이 공채 채용에서 수시 채용으로 변화된 건 들었을 거에요. 신입사원 직무도 점점 다양해지고 MZ세대이다 보니 뭔가 새롭고 참신한 내용이 들어갔으면 좋겠는데... 좋은 아이디어가 혹시 있을까요?


최근에 비대면에서 다시 대면 교육으로 전환이 되고 있는 추세인데 기존 자료를 살펴봐 주시고 대리님이 생각하는 장단점이나 아이디어를 정리해보면 좋을 거 같아요. 일반적인 내용만으로는 만족할 수 있는 신입사원 교육이 되긴 힘들 거 같아요.


아 참, 그리고 지난 번 회의에 사장님께서 이번 신입사원 교육에는 꼭 사내강사를 활용해 기존 직원들이 신입사원들에게 애사심과 소속감을 불어넣을 수 있도록 당부하신 건 잘 기억하고 계실거라고 믿어요. 어떤 모듈에 사내강사를 활용하면 좋을지도 고민해봐주시고, 교안 자료도 마련된다면 정말 좋을 거 같군요.


대리님이 이번 신입사원 교육은 처음부터 끝까지 잘 맡아서 진행해줄거라 기대하고 있습니다. 그럼 기획안 준비해주시면 함께 논의해보기로 하죠.

과제 소개

여러분은 본 캠프에서 저와 함께 "L기업"이라는 가상 회사의 "신입사원 교육과정"을 기획하여 가상의 팀장님께 보고하게 됩니다. "L기업"은 식품, 유통, 화학, 서비스 산업분야에서 수십개의 그룹사를 거느린 대기업 집단으로 매우 다양한 배경과 이력을 지닌 신입사원들이 입사하는 곳으로 가정합니다.


"신입사원 교육과정" 기획이 통과된다면 실제 프로그램에서 사용될 교육 자료를 만들게 됩니다. 교육 자료 및 스크립트를 만들어 제출하시면 피드백 결과를 전달 드릴 예정입니다. 원래 달성하려고 했던 목표가 잘 수행되었는지, 개선할 점은 무엇인지 등을 담아 결과보고를 하면 모든 프로젝트가 종료됩니다.


차시별 과제 설명

1차시. 기존 교육 현황 파악 (As-Is)

먼저 여러분은 "L기업"의 신입사원 교육과정을 분석하게 됩니다. 기존에 진행되었던 신입사원 교육 기획자료, 커리큘럼, 운영현황, 결과자료 등이 자료로 제공되며 이를 바탕으로 여러분이 생각하는 기존 과정의 장점과 개선점, 아이디어 등에 대해 정리합니다.


2차시. 기획 초안 작성 (To-Be)

"L기업"을 둘러싼 경영환경 변화, 인사 채용 제도 변화, 회사 내부 이슈 등 자료를 분석하여 여러분이 생각하는 "신입사원 교육과정"의 초안을 기획합니다. 초안에는 교육 필요성과 목적, 이전 대비 주요 개선 사항, 운영 방안 등이 포함됩니다.


3차시. 기획 최종안 작성 (To-Be)

기획 초안에 대한 피드백을 반영하여 기획 최종안을 제출합니다. 최종안에는

피드백 받은 부분에 대한 개선 방안과 신입사원 입문과정의 최종 커리큘럼이 포함됩니다.


4차시. 모듈 운영 계획 작성 (운영)

여러분이 기획한 "신입사원 교육과정" 중 특정 강의 진행을 여러분이 담당하게 되었다고 가정하고, 실제 강의 설계를 통한 기본적인 스토리보드 작성을 진행하게 됩니다.

이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!

과제 주제 선정 배경

어떤 산업에 속한 기업이든 현재와 미래의 성장동력인 신입사원을 육성하고 역량을 향상시키는 교육에 많은 관심과 투자를 쏟고 있습니다. HRD 분야에 많은 교육이 있지만, 어느 기업에서나 가장 범용적으로 접할 수 있는 교육임과 동시에 본 캠프에 참여하실 팀원분들을 감안했을 때 신입사원을 대상으로 한 과제가 적합할 것으로 판단하여 신입사원 교육과정을 과제 주제로 선정하였습니다.


HRD 직무와 나의 역량 Fit을 확인할 수 있는 기회

실제로 교육현장에서 HRD 담당자가 교육 과정을 운영하는 모습이 많이 노출되기 때문에, 많은 취업준비생 분들이 HRD 직무가 교육 운영만 담당하는 업무로 생각하기 쉽습니다. 주변에 HRD 직무를 생각하는 분들도 사교적인 성향이나 커뮤니케이션 역량 등을 근거로 직무적합도를 고민하시는 경우가 적지 않습니다.


그러나 실제 교육 운영 업무는 HRD 직무에서 수행하는 여러 업무 중 한 가지일 뿐입니다. 최근에는 경영환경이 급격히 변화하고 교육 대상자의 배경이나 니즈 또한 다양해지면서 각 회사의 교육대상을 적절히 분석하고 필요한 교육 프로그램을 기획/코디네이팅할 수 있는 능력이 매우 중요해졌습니다. HRD 직무에서는 이처럼 상황분석능력과 논리력, 그리고 설득력있게 기획 내용을 전달할 수 있는 문서 작성 능력이 종합적으로 필요하다고 할 수 있습니다.


교육 기획 뿐만 아니라 교육 과정 운영의 핵심이라고 할 수 있는 교육 자료 제작과 교육 과정의 마무리인 결과 보고까지 순차적으로 캠프 내용으로 구성하였습니다. 본 과제를 수행하실 경우, HRD 현장에서 중요시하는 기획 역량, 교육 자료 제작 등 운영 능력, 결과 보고를 통한 효과성 확인까지 HRD 업무에 대한 체계적이고 도전적인 과제를 수행하게 됩니다. 이 과정에서 실질적인 조언과 피드백을 통해 HRD 직무에 대한 이해도를 높일 수 있으며, 현업에서 필요로 하는 역량과 여러분이 갖고 있는 역량을 비교하여 Fit이 맞는지 확인하실 수 있습니다.


실제 현장에서 고민 중인 주제에 대한 체험 기회

산업군마다 차이가 있지만 최근의 경제 저성장 및 급변하는 산업 환경에 따라 대기업을 중심으로 공채 채용 제도가 폐지되고 있으며, 과거 스펙 위주의 신입사원들이 대거 채용되던 때와 달리 최근에는 직무에 적합한 배경과 이력을 가진 분들이 채용되는 것이 트렌드 입니다. 이에 따라 기존 공채 채용 기반의 컨텐츠에서 직무 포지션별로 선발되는 신입사원의 역량을 어떻게 향상 시킬 것인가라는 주제는 현재 HRD 실무자라면 누구나 고민하는 주제입니다.


뿐만 아니라 MZ세대의 특성을 반영하여 기존 강의 중심의 컨텐츠에서 벗어나 비대면, 메타버스, 증강현실 등 새로운 기술을 적용하여 교육 효과성을 높이고자 하는 니즈도 점점 커지고 있습니다. 이처럼 제 캠프에서 진행될 과제는 현재 HRD 현장에서 실제로 고민 중인 주제를 다루고 있으며 관련 자료 또한 현재 실무 자료를 토대로 가공한 자료를 제공해드릴 예정이기 때문에, 참여하시는 분들이 HRD 현업에 대해 매우 현장감 있는 Insight를 얻어갈 수 있는 기회입니다.

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
6월 29일(화) 10:00~12:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
7월 3일(토) 15:00까지
업무
기존 교육과정 현황 파악


[내용] 여러분은 "한국기업"의 신입사원 교육과정을 분석해야 합니다. 기존에 진행되었던 신입사원 교육 기획자료, 커리큘럼, 운영현황, 결과자료 등이 자료로 제공되며 이를 바탕으로 여러분이 생각하는 기존 과정의 장점과 개선점을 정리합니다. "한국기업"을 둘러싼 경영환경 변화, 인사 채용 제도 변화, 회사 내부 이슈 등이 자료로 주어지며 이를 살펴보며 여러분이 생각하는 "신입사원 교육과정"에 대한 아이디어를 생각해봅니다. 자료가 정리되면 제가 가상의 팀장님 입장이 되어 피드백 결과를 전달드릴 예정입니다.


1) 기존에 진행되었던 신입사원 교육 기획자료, 커리큘럼, 운영현황, 결과자료, 경영환경 변화, 제도변화 등이 자료로 제공되며 자료를 파악하고 현황을 이해합니다.

2) 기존 신입사원 교육과정의 장점과 근거(ppt 1장), 개선점과 근거 (ppt 1장), 기획 아이디어 (ppt 1장)으로 정리합니다.

3) 정리된 자료를 팀장에게 제출하고 피드백을 확인합니다.

2주차
서면 피드백
7월 6일(화) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
7월 10일(토) 15:00까지
업무
신규 교육과정 기획안 작성


[내용] "한국기업"을 둘러싼 경영환경 변화, 인사 채용 제도 변화, 회사 내부 이슈 등 자료를 분석하여 여러분이 생각하는 "신입사원 교육과정"을 기획합니다. 기획안에는 교육 목적, 기간, 커리큘럼, 주요 개선 사항, 세부 운영 방안, 효과성 분석 방안 등이 포함됩니다. 기획안이 작성된 후에는 제가 가상의 팀장님 입장이 되어 피드백 결과를 전달드릴 예정입니다.


1) 1주차 피드백 내용을 토대로 기획안의 방향성을 수립합니다.

2) 교육 목적, 교육 기간, 교육 커리큘럼(시간표), 주요 개선 사항, 세부 운영 방안, 효과성 분석 방안을 포함한 기획안을 작성합니다. (ppt 10장 이내)

* 교육 커리큘럼의 모듈(강의) 중 1가지는 반드시 사내강사를 활용한 모듈을 포함해야하며, 어떤 주제로 진행할지 정해야합니다.

3) 기획된 자료를 팀장에게 제출하고 피드백을 확인합니다.

3주차
온라인 세션
7월 13일(화) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
7월 17일(토) 15:00까지
업무
교육 자료 제작


[내용] 여러분이 기획한 "신입사원 교육과정" 중 사내강사를 활용한 모듈(강의) 진행을 여러분이 담당하게 되었다고 가정하고, 실제 강의 설계를 통한 교안 제작을 진행하게 됩니다. 강의 교안 제작 범위에는 강사의 기본적인 스크립트 내용을 포함됩니다. 작성된 교육 자료 및 스크립트를 기반으로 제가 실제 교육을 듣는 수강생 입장이 되어 피드백 결과를 전달드릴 예정입니다.


1) 2주차 사내강사 활용 모듈에 대한 피드백 내용을 토대로 교안 자료(강의안)의 강의 흐름을 생각하며 스토리보드를 구성해봅니다.

2) 스토리보드에 기반하여 실제 강의안을 제작합니다. (1시간 강의 분량으로 가정 / ppt 10장 이내 / 강사스크립트 포함)

3) 제작된 교안 자료를 수강생에게 제출하고 피드백을 확인합니다.

4주차
서면 피드백
7월 20일(화) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
7월 24일(토) 15:00까지
업무
교육 결과 보고


[내용] 지금까지 진행된 교육 현황 파악, 기획안 작성, 교육 자료 제작에 대한 피드백 내용을 종합하여 프로그램 결과를 보고하게 됩니다. 기획 단계에서 달성하고자 했던 목표가 잘 달성 되었는지 향후 개선이 필요한 사항은 없는지에 대한 내용이 포함됩니다. 결과 보고 자료가 작성된 후에는 제가 가상의 팀장님 입장이 되어 피드백 결과를 드리고 캠프가 마무리 됩니다.


1) 지금까지 진행된 1, 2, 3주차 피드백 내용을 종합하여 정리해봅니다.

2) 원활한 과정 기획과 운영으로 교육 목표가 잘 달성된 경우와 그렇지 못 한 경우를 시나리오로 가정하여 결과보고 자료를 만들어봅니다. (각 ppt 3장 이내)

3) 과정에 대한 총평과 함께 캠프를 마무리 합니다.

5주차
온라인 세션
7월 27일(화) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
인사 직무부트캠프
코인턴
대기업 인재개발원 현직자와 함께하는 HRD 실무 체험
2021년 06월 29일 ~ 2021년 07월 27일
2021.07.27

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
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실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
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내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
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32,000 /1주
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*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
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자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.