많은 구직자들이 HR 업무에 대해 일부 단편적이거나 한정된 업무 수행에 대한 이해만 갖고 있는 경우가 많습니다.

또한, 사람들과 관계가 좋다는 이유로 HR 업무를 잘할 수 있다고 생각하는 경우도 많습니다.

물론 틀리지 않은 얘기지만, HR은 비즈니스 전략 및 성과 달성 지원을 위한 전략적 파트너로서 역할을 수행하는 직무가 대부분입니다. 

따라서, 실제적으로 HR 업무에 있어 가장 중요한 건 사회적 현상과 이슈, 조직 내 이슈 등을 종합적으로 분석하고, 문제 해결을 하기 위한 대안을 제시하고 실행함으로써 조직의 성과 달성과 직원의 행복에 기여하는 것입니다.

그러기 위해, 각각의 직무(채용, 보상, 평가, 육성, 조직문화 등) 담당자들은 본인이 맡은 업무에 대한 분석 ➡️ 문제 해결을 위한 기획 ➡️ 실행 ➡️ 피드백의 형태로 일을 하고 있습니다.

물론, 일부 업무는 프로세스에 따라 반복적으로 하는 경우도 있습니다.

이러한 HR직무를 수행하기 위해 필요한 역량은 아래와 같습니다.

첫째, 사람을 대하는 직무이므로 사람에 대한 관심과 배려 입니다.

둘째, 이슈를 분석하고 문제를 해결하는 분석력과 문제 해결입니다.

셋째, 조직 내 실행을 위한 추진력과 커뮤니케이션 능력입니다.

넷째, HR은 민감한 정보를 다루므로 도덕성과 책임감이 중요합니다.

이번 직무부트캠프 과제 실제 HR팀에 근무를 하게 되면 주어지는 현실적인 과제이며, 위에 설명드렸듯이 주어진 과제를 분석하여 이슈를 도출하고 이에 대한 해결방안 및 실행계획 수립하는 경험을 할 수 있습니다.

또한, PPT로 보고서를 만들고 발표하는 경험도 할 수 있습니다.

5주간의 짧은 직무부트캠프지만 참여를 하게 되면 HR 업무에 대한 전반적인 이해를 높일 수 있고, 자료를 정리하고 보고서를 쓰는 방법에 대한 경험을 함으로써 여러분 스스로가 어떤 점이 장점인지, 미흡한지와 회사에 입사하면 어떤 현실에 부딪치고 대응해 나갈 것인지에 대해 노하우를 배우게 될 것입니다.