직무부트캠프 배너
공기업 인사담당자가 되어 직무교육부터 노사관리, 성과급설계 실무하기
현직자와 함께하는 인사직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 인사 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

인사 7~10년차 현직자 제제 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 인사 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요? 저는 인사, 경영지원 업무에 8년째 일하고 있는 멘토입니다.

많은 사무직 지원자들이 취업 시 지원하는 분야가 영업과 인사이죠.


하지만 막상 기업 인사 부서가 어떤 일을 하는지, 어떤 걸 준비해야 하는지 아시는 분은 많지 않을 겁니다.

특히 인사 업무에 대해 실무에서 마주치는 일은 여러분이 상상하는 것과 크게 다를 수도 있죠.. 이러한 점이 자소서 작성에 있어 괴리를 낳게 되는 것 같습니다.


저는 여러분에게 기업의 인사 업무가 어떠한 일을 실제로 진행하는지를 솔직 담백하게 전해 드리고, 특히 채용에 있어 신입도 경력직 같이 경험 있어 보이게 만드는 관련 노하우들을 공유하고자 합니다.


많은 관심 부탁드립니다 ^^

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

7~10년차 현직자
제제
인증멘토

A공기업 기획관리실 경영지원부 근무


A공기업 해외사업 물류 및 계약관리(B2B, Marine & Inland Transportation), 경영지원 업무(HR, 총무, 노무 등)

공기업 인사담당자가 되어 직무교육부터 노사관리, 성과급설계 실무하기
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
인사 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
김인사 채용 팀장
인사
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2026.04.03

김대리님, 최근 인사 분야 이슈가 다양해지고 있습니다.
대규모 신입사원 유입으로 인한 인력 양성 이슈 뿐만 아니라, 이들을 조직에 융화시킬수 있는 다양한 방안(교육, 세미나, 행사 등)을 모색해야 할 시점이에요.

특히 노조에서도 신입사원과 기성직원의 갈등, 신입사원의 노조에 대한 부정적인 인식을 개선하길 바란다는 의견을 보내 왔습니다. 올 하반기에 노사간 협의 사항인 성과급 문제도 뜨거운 화두이구요.

인사 업무가 워낙 다양한 이슈를 생각해야 할 자리라 머리가 혼란스럽겠지만, 관련 이슈에 대해 하나하나 분석하고 대응방안을 생각하여 원페이지 보고서로 보고해주면 좋겠군요.

잘하려 하지 말고, 중요사안만 브리프하게 정리해서 내게 넘겨주면 내가 인사관리부장님께 보고하도록 하지요. 그럼 수고 좀 해주세요.
[ 차시 별 과제 소개 ]
인사 분야의 다양한 업무를 경험하실 수 있도록 케이스 스터디를 제시하고 해당 사안을 보고하고 해결하기 위한 시발점이자 회사에서 가장 기본이 되는 원페이지 리포트(OPR)를 작성하는 시간을 갖게 될 것입니다.

1차시에는 신입사원 대규모 공채 이후 벌어질 직무역량 강화에 대한 기획서 작성을 통해 채용에서 교육까지 이어지는 인사관리 업무를 맛보게 될 것입니다.

2차시에는 노사관리 분야에 있어 노동조합과 사용자 측의 갈등을 해소하고 상생의 노사관리를 이끌어나가기 위한 노무 기획 보고서를 작성하며, 노무관리 분야의 한 부분을 경험하게 될 것이구요.

3차시에는 인사 업무의 꽃이자, 가장 고되다고 할수 있는 사내행사 기획을 통해 인사 업무의 이면을 바라보게 될 것이구요.

4차시에는 성과급 지급 이슈에 대한 내부 보고서 작성을 통해 노무분야의 한 축인 급여지급 및 직원 복리후생 제공에 대한 이슈를 함께 살펴보게 될 것입니다.

[ 과제를 통해 얻어갈 수 있는 것 ]
5주간의 과정을 통해 여러분은, TV나 만화를 통해 보았던 인사실, 경영관리본부의 업무가 얼마나 단편적인 부분이었나를 깨닫고, 회사에 입사했을 때에 어떤 부분들을 짚어 주어야 채용 담당자들이 "이 친구는 정말 업무를 알고 지원하는구나"하는 느낌을 받게 하실수 있도록 하는 것이 과정의 목표입니다.
특히 단순히 사무적인 업무를 하겠구나하고 인사 업무를 지원하실수 있을 분들에게 인사 업무의 본질을 알려드리고, 입사후에도 정확한 직무선택을 하실수 있게 도와드리고자 합니다.
The Real 인사 직무를 저와 함께 알아가지 않으시겠어요?
이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!
보통 인사 업무라 하면 넥타이 메고 사무실에 출근해서 팬시한 사무 업무를 할거란 생각을 하곤 하지만, 실제 맞닥뜨리는 업무는 그렇지 않을 수도 있습니다. 물론 회사에서 가장 힘있는 부서 중에 하나지만, 그렇기 때문에 더욱 다양한 사안을 맞닥뜨릴수 있기 때문이죠.

특히 회사에 사무직, 특히 인사 업무로 입사하면 인사관리(HRM,HRD) 업무 외에 노무관리 업무를 맡을 것이란 생각을 간과하시는 분들도 많으시죠. 신입사원을 채용하고, 기존 직원들의 역량강화를 도우며, 승진과 고과를 평가하는 일이 인사관리(HRM,HRD)에서 이뤄진다면, 노동조합 관련 업무인 노사협의회, 노조 동향 관리 및 급여, 복리후생을 담당하는 노무 업무 역시 인사 업무의 일부이기 때문이죠. 그 외에 사무실이 위치한 건물이 회사 소유라면 사옥 관리, 관리 용역 계약 관리, 심지어는 보안 및 소방안전관리 등 인사분야의 업무는 그야말로 무궁무진합니다.

저는 이 과정을 통해 여러분이 막연하게 생각하고 있는 인사업무를 보다 구체적으로, 날것의 느낌으로 제공하고자 합니다. 특히 제시된 과제 외에도 다양한 업무 사례를 공유하면서 실제 현장 느낌의 인사 업무를 생생하게 느끼도록 하여, 향후 해당분야에 지원하는 것이 나에게 맞는 일인지를 판단하실 수 있는 기회를 갖게 해드리고 싶습니다.
상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
5월 30일(토) 01:00~03:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
4월 6일(월) 15:00까지
업무
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
[주제] 신입사원 직무역량강화 교육 설계
[내용] 대규모 신입사원 공채 이후, 이들을 단기간 내에 실무 인력으로 양성해내기 위한 교육설계를 진행하십시오. 특히 부서별 T/O 및 P/O를 파악하고, 신입사원의 역량을 분석하여 적재적소의 부서에 투입하기 위한 맞춤형 교육을 설계하여 능률을 높여 주십시오. 멘토는 멘티의 보고서를 검토하고, 실무 보고서 작성에 대한 노하우 및 인사분야 지식을 제공할 예정입니다.

1) 신입사원 역량 분석(케이스 스터디 자료 제공)
2) 사내 조직/부서별 정/현원 파악 및 선호인력 파악
3) 공통교육 및 맞춤형 교육 제공을 위한 OPR 작성
2주차
서면 피드백
6월 6일(토) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
4월 6일(월) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
[주제] 상생의 노사관리 추진 보고서 작성
[내용] 대규모 신입사원 채용으로 인한 인력구조 급변으로 노동조합과 사용자 사이에 갈등이 예상되고 있습니다. 사측 이슈와 노측 이슈를 면밀히 검토하여 노사협의를 진행하고, 이를 통해 상생의 노사관계 구축 기획서를 작성 바랍니다. 멘토는 멘티의 기획서를 평가하고 관련 실무 케이스를 추가 제공 예정입니다.

1) 사측 및 노측 이슈 파악 및 갈등사항 분석(케이스 스터디 자료 제공)
2) 상생의 노사관계 구축을 위한 연간 기획 OPR(One Page Report) 작성
3주차
온라인 세션
6월 13일(토) 01:00~03:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
4월 6일(월) 15:00까지
업무
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
[주제] 조직역량강화 세미나 기획 보고서 작성
[내용] 인사 업무의 꽃이자, 가장 많은 시선을 받기 때문에 최고난이도를 자랑하기도 하는 사내행사를 함께 기획해 보겠습니다. 멘티는 주제에 맞게 자유롭게 사내 행사를 기획하고, 멘토는 실제 사내행사 준비시 어떠한 점들이 수반되는지에 대한 실무지식을 제공할 예정입니다.

1) 조직역량강화 세미나 기획보고서를 자유양식으로 작성
2) 행사 기획 OPR 작성
4주차
서면 피드백
6월 20일(토) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
4월 6일(월) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
[주제] 성과급 지급기준 개선 보고서 작성
[내용] 멘토가 제공하는 성과급 지급에 대한 자료를 읽고, 사내 성과급 지급기준 개선을 위한 보고서를 작성해 봅니다. 멘토는 보고서를 검토하고 실제 급여지급 업무 및 관련 이슈를 공유할 예정입니다.

1) 회사 실적에 따른 가용예산 파악 및 제공중인 금전적 복리후생을 파악하여 적정 성과급 지급 기준 도출
2) 성과급 지급과 관련된 사측 이슈와 노측 이슈를 다양하게 상상하고, 갈등사항을 예상하여 타협안을 제시
3) 성과급 지급기준 개선 OPR 작성
5주차
온라인 세션
6월 27일(토) 01:00~03:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
인사 직무부트캠프
코인턴
공기업 인사담당자가 되어 직무교육부터 노사관리, 성과급설계 실무하기
2020년 05월 30일 ~ 2020년 06월 27일
2020.06.27

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게
온라인 진행으로 멘토와 멘티가
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
누구나 적극적으로
내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
익명으로 솔직하게
얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
저와 함께 인사
직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
지금 가장 저렴하게 참여할 수 있어요.
정가
300,000
얼리버드 40% 할인
- 120,000
후기 이벤트 원고료
- 20,000

최대 할인 적용가
32,000 /1주
12개월 무이자 할부
3,076 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
1.
올인원패키지 무료로 사용하기
2.
국민취업제도 구직촉진수당 등정부 지원금 사용 가능
추천 캠프
자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.