5주간 현직자와 제대로 인사 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요. 미래 CLO(Chief Learning Officer)를 꿈꾸는 10년차 HR 멘토입니다. HR을 꿈꾸는 멘티님들 모두 반갑습니다.
저는 공대생 출신으로 R&D 직무로 입사했으나, HR 직무에 대한 로망으로 직무를 변경했습니다. 그 당시 생각했었던 HR에 대한 로망은, HR은 사람들과 어울리고 도울 수 있는 직무라 생각했었어요. 그래도 운이 좋게 옮기긴 했으나, 이렇게 HR에 대한 무지로 인해 몇 년은 단단히 고생했었습니다. 이러한 무지에 대한 갈증을 해소하고자 인사 조직 관련 대학원에 다시 입문했고, 졸업한 지금도 늘 배우고 성장하는 삶을 살아가고 있습니다.
실질적으로 경영학과를 졸업하지 않고서야, HR이 무슨 업무를 하고 어떤 역량이 요구되는지 정보를 얻기 어렵습니다. 네이버나 구글을 검색한다고 해도, 생생한 스토리가 아닌 단순 지식들은 와닿지 않습니다. 그러다 보니, '내가 왜 HR직무를 꿈꾸고 선택해야 하는가?'에 대한 질문도 제대로 된 숙고가 어렵습니다.
그래서 본 캠프는 멘티님들을 실제 HR신입사원이라고 가정하고 있습니다. 모든 회사에서 통용될 수 있는 소과제를 통해 HR직무에 대한 간접경험을 가져갈 수 있도록 준비되어 있습니다. 캠프를 마친 멘티님들은 HR에 대한 취업&직무 결정에 대한 판단 선명도가 조금 더 진해질 수 있도록 돕겠습니다.
여러분의 꿈이 한 발자국 나아갈 수 있길 바라며, 설레는 이 마음 그대로 캠프에서 뵙겠습니다.
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
직무경험이 없어요.
직무경험이 없어요.
실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님
제조업 A사 HR담당자 [현) 과장]
* HRM
- 인력확보/인력운영/직무관리/조직관리/평가보상
- 핵심인재 선발/육성 프로젝트 수행
* HRD
- 신입사원 교육/핵심가치 내재화 교육
- 직무/글로벌 교육
- 현업밀착 프로젝트 다수 수행
* 기타
- 한국코치협회 KPC 인증코치: 고객코칭 200시간 이상
- MBTI 일반강사: 강의 10회, 면담 200명 이상
- 코칭리더십 강의, 밀레니얼 세대 강의, 자기성찰 Camp Facilitator, 모의 면접프로그램 면접관 등
- DiSC 일반강사, 협상 전문가 자격 등
- HRM/HRD 스터디 다수 참여 중
김대리님! 신입사원들이 입사 후 1년 내 퇴사율이 점점 높아져서 걱정입니다. 요즘 신입사원들은 과거 신입사원 보다 스펙이 훨씬 좋은데, 실무에 배치되면 1년도 못버티고 그만두고 있으니 참 답답할 노릇입니다. 그렇다고 연봉을 높이기엔 고정비 증가에 대한 부담으로 어렵습니다. 이번 기회에 신입사원들이 조기 퇴직하지 않고 Soft-Landing할 수 있도록, 채용, 교육, 평가, 보상, 조직문화 방안 등 "신규 입사자들의 퇴직율을 낮추기 위한 HR제도 개선" Project를 담당해주세요.
김대리님도 알다시피, 저와의 소통을 너무 어렵게 생각하지 않았으면 좋겠어요. "한 번에 과제 제출하겠어!"와 같이 모든 걸 처음부터 완벽하게 만들어서 보고하겠다는 생각보다, 중간중간 계속 보완해나간다는 관점으로 저랑 합을 맞춰봅시다. 이 프로젝트를 통해 김대리님의 성장에 큰 경험이 될 수 있도록 최선을 다해 피드백 하겠습니다.
여러분들이 인사기획 담당자로서 맡게 될 과제는 '신규 입사자들의 퇴직율을 낮추기 위한 HR제도 개선'입니다. 이 과제는 실제로도 많은 기업에서 하고 있고, HR이면서도 신입사원인 여러분들이 실제 맡게 될 가능성이 가장 높은 과제입니다. 이 과제의 목적인 신규 입사자들의 퇴직율을 낮추는 것은 실제로 회사의 채용 낭비를 줄일 수 있는 주요한 성과입니다. 여러분들은 이 과제를 통해, HR 단계에서 중요한 채용 - 교육 - 평가 - 보상- 조직문화 제도에 대해 익히게 될 것입니다. 그렇게 하기 위해 무엇부터 해야 할까요?
'지피지기면 백전불태'라는 말이 있듯이, 먼저 신입사원들의 특징을 분석해야 합니다. 요즘 미디어에서 밀레니얼 세대, Z세대 등 지칭하는 많은 단어들이 있는데요. 같은 MZ세대로서 상상해보거나, 입사한 친구들을 직접 인터뷰해보는 것도 방법입니다. 혹은 외부 언론에 나와있는 기사로부터 도출하는 것을 추천합니다. 다음으로는 우리 회사의 실질적 HR Process 등을 알아야 합니다. 본 과제에서 여러분들께 일반적인 ABC 회사 인사제도 가이드를 제공할 예정입니다. 주차별 HR 기능을 숙지하고, 실제 신입사원 입장에서 이 Process는 어떨지 비판적인 사고와 개선안을 내주시길 바랍니다.
최종적으로 여러분들은 구성원 입장에서 HR 개선안을 제안해봄으로써 'Small Success, But Special Experience'를 얻을 수 있을 겁니다. 이 경험은 실제 HR취업 준비하면서 여러분들을 어필 수 있는 자산이 될 것입니다. 저는 여러분들이 최대한 풍성한 경험을 가져갈 수 있도록 최선을 다해 멘토로서 조언토록 하겠습니다.
알려드릴게요!
가끔 HR 구직자들을 만나보면, 사람을 다루는 이 일(?)이 멋있어 보이거나, 쉬워 보이거나, 권력이 있어 보이는 오해를 많이 합니다. 하지만, 사람을 다루는 직무이다 보니 스트레스도 상당하고, 아무리 열심히 일해도 티나지 않지만 못하면 못하는게 드러나는 자리입니다. 저는 그 어느 직무보다 중요한 직무가 HR이라고 생각합니다. 왜냐하면, 다른 직무들과 마찬가지로 사업성과에 기여해야 하는 직무임과 동시에, 각각의 인사제도들이 임직원 인생에 영향을 미치기 때문입니다. 이성과 감성이 동시에 필요한 직무로서, 둘 사이를 아슬아슬하게 균형을 맞추며 전진하는 것이 또 HR입니다.
이러한 HR직무를 제대로 수행하기 위해 필요한 역량은 무엇일까요? 바로 나무와 숲을 동시에 바라볼 수 있는 통찰력, 조직 내 실행을 위한 추진력과 협상력, 그리고 사람들에 대한 공감력입니다. 본 직무부트 캠프 과제가 진행되면서, 이러한 역량들이 조금씩 쓰이고 또 성찰이 이루어질 것입니다. 본 직무부트캠프 과제는 실제 멘티분들께서 HR팀으로 입사 시 주어질 현실적인 과제로, 인사제도를 개편해보는 간접 경험을 쌓을 수 있습니다. 본 경험은 실제 멘티분들께서 취업 준비 시 중요한 자산이 될 것이고, 입사 후 실무에서도 큰 도움이 되리라 확신합니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
[내용]
1) MZ세대에 대한 이해, 채용에 대한 이해
2) 채용할 때부터, 제대로 된 사람을 선발할 방법은 없을까?
3) 기존 채용 프로세스 분석 후, 이슈/개선방안 도출 (기존 채용 프로세스 자료 제공)
*PPT로 작성 (3장 이내, 템플릿 제공)
[내용]
1) 신입교육/OJT/멘토링에 대한 이해
2) 온보딩 프로그램으로 조직 적응력을 더욱 높일 방법은 없을까?
3) 기존 온보딩 프로그램 분석 후, 이슈/개선방안 도출 (기존 온보딩 프로그램 자료 제공)
*PPT로 작성 (3장 이내, 템플릿 제공)
[내용]
1) 평가/보상제도에 대한 이해
2) 평가/보상제도로 업무 몰입도를 높일 방법은 없을까?
3) 기존 제도 분석 후, 이슈/개선방안 도출 (기존 평가/보상제도 자료 제공)
*PPT로 작성 (3장 이내, 템플릿 제공)
[내용]
1) 조직문화에 대한 이해
2) 소통이 잘 이루어지는 열린 조직문화를 갖출 방법은 없을까?
3) 기존 제도 분석 후, 이슈/개선방안 도출 (기존 조직문화 자료 제공)
*PPT로 작성 (3장 이내, 템플릿 제공)
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
- 얼리버드 20% 할인
- - 60,000원
- 후기 이벤트 원고료
- - 20,000원
- 최대 할인 적용가
- 44,000원 /1주
- 12개월 무이자 할부
- 4,230원 /1주
정부 지원금 사용 가능
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.