5주간 현직자와 제대로 인사 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요, 저는 현재 국내 대기업에서 HR업무를 하고 있는 멘토입니다.
취준생 입장에서는 "인사" 직무는 한 번 쯤 해보고는 싶지만, 다가가기에는 진입장벽이 높은 직무라고 생각하지 않을까 싶습니다.
제가 캠프를 개설한 이유도 여러분들과 제가 갖고 있는 인사 직무에 대한 정보의 비대칭성을 줄이기 위함입니다.
저 또한 입사 초기에는 인사에 대한 지식과 경험 없이 업무를 시작하다 보니, 업무적으로 좌절하고 괴로웠던 경험들이 많았습니다.
그때 제게 인사 전반에 대해 가이드를 해줄 수 있는 멘토 한 분만 계셨더라도 그리 어렵지 않게 업무를 해나갔을 것입니다.
그때의 저와 동일한 고민과 어려움을 겪고 계실 여러분들을 위해 인사 직무의 전반에 대해 이해할 수 있는 강의를 마련했습니다.
본 과정은 다른 직무 캠프와는 달리 인사 전반(채용/평가/보상/노무)에 대해 강의하고, 현업에서 발생하는 이슈를 중심으로
여러분들이 직접 담당자가 되어 해결방안을 제시하는 보고서를 구성하는 방식으로 강의를 진행하고자 합니다.
대기업 인사 직무 전반에 대해 경험하는 것은 물론 그 과정에서 큰 힘이 되어줄 주니어 멘토까지 얻어갈 수 있는 기회!
절대로 놓치지 마십시오.
수업 때 뵙겠습니다.
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님
현 제조업 △사 인사팀 (2년 6개월)
- 전사 채용 제도 기획 및 운영
- 전사 직원 승진 제도 기획 및 운영
- 임금제도 기획 및 개선
- 비정규직 운영 및 리스크 관리
매니저님, 회사가 나날이 번창하면서 Non-tech 부문의 채용 수요도 점차 증가하고 있습니다. 본인은 Tech쪽 채용을 맡고 있으니, 본인을 도와 Non-tech 부문에서 업무를 담당할 주니어 Recruiter를 선발해 주세요.
올 해 채용 예산이 한정되어 있고, Non-tech 포지션은 Tech 부문에 비해 채용 건수도 많지 않기 때문에 저연차 인원을 뽑아 육성하도록 합시다.
과제소개
본 직무 캠프는 Non-tech 부문의 Recruiter가 실제 직무에서 경험할 프로세스가 4주 간의 과제로 구성되어 있습니다.
먼저 여러분은, 1~2차 과제를 통해 채용 플랫폼에 대해 이해하고 이를 바탕으로 지원자의 유인을 이끌어 낼 수 있는 채용 공고를 작성하게 됩니다.
채용 공고를 통해 접수된 지원서를 평가할 서류평가 기준을 1차적으로 설계하고, 이를 통해 뽑힌 지원자들을 선발할 최적의 면접 방식을 구상하게 됩니다.
주차 별로 잘 작성된 보고서는 멘티분들께 공유 드릴 예정이며, 이 과정에서 개별 피드백도 함께 전달 드리겠습니다.
과제를 통해 얻어갈 수 있는 것
여러분은 과제를 통해 아래의 3가지를 얻어가실 수 있습니다.
첫째, 채용의 중요성과 이를 수행하는 담당자로서의 자부심입니다.
여러분들이 경험하게 될 직무가 회사 전체적으로 얼마나 중요하고, 가치 있는 일인지 몸소 느끼게 하겠습니다.
이를 통해 Recruiter를 준비하는 과정에서 흔들리지 않고 버텨나갈 수 있는 내공을 만들어 드리겠습니다.
둘째, 차별화된 "Recruiter"가 가질 수 있는 시장 경쟁력입니다.
회사에 입사해 여러 해가 흐르다 보면, 자연스레 Career Path에 대한 고민이 생기기 마련입니다.
직무의 차별적인 경쟁력 혹은 개인이 보유한 경험과 역량에서 오는 경쟁력 모두 Recruiter가 시장에서 가질 수 있는 경쟁력입니다. 이에 대해 자세히 말씀 드리겠습니다.
마지막으로, 실무부터 차근차근 밟아온 제 경험과 업무별 프로세스를 전해 드리겠습니다.
5주 간의 캠프가 끝나고 나서, 여러분은 스스로 본인이 Recruiter로서 적합한 성향과 역량을 가진 사람인지 판단하실 수 있습니다. 그저 막연해 보였던 Recruiter 직무가 선명해져서 여러분의 진로 선택에 도움이 되는 알찬 캠프가 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
알려드릴게요!
인사 담당자와 구직자 간 정보의 비대칭성 줄이기
여러분들이 Recruiter 직무를 원하신다면, 이에 대한 정보를 최대한 많이 습득하셔야 할 것입니다.
하지만, 안타깝게도 시중에 나와있는 멘토링 혹은 컨설팅은 추상적이고 일반적인 범위 내에서 Recruiter를 설명하는 데 그치곤 합니다. 왜냐하면 잘 모르기도 하고, 경험을 해본 적이 없기 때문입니다.
저는 대기업 인사팀에서 다양한 직군에 대한 채용 업무를 실무적으로 맡아보기도 했고, 전체적인 흐름에서 채용 제도를 설계하고, 평가 도구를 검증해 본 경험도 있습니다. 실무만 혹은 기획만 한 "반쪽자리" 담당자가 아닌 양손잡이 담당자임을 말씀 드리고자 합니다.
본 캠프를 지원하는 여러분들이 전부 확신을 가지고 Recruiter를 원하는 것은 아닐 것입니다.
사람을 뽑는 이 직무가 그저 매력적으로 보였을 수도 있고, 최근 스타트업에서 많이 뽑는 HR직무라서 선호하신 분도 있을 것입니다.
이 캠프를 통해서 여러분들이 직무에 대해 정확히 이해하고, 본인의 적성과 관심사에 맞는지 판별할 수 있는 기회가 되었으면 합니다. 이를 위해 제가 가진 경험과 생각을 전부 들려드리겠습니다. 아직 판단이 서지 않으셨다면, 반드시 "경험" 하시고 보다 밝은 여러분들의 "미래"를 설계하십시오.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
[내용] Recruiter는 매일 다양한 채용 플랫폼을 접하게 됩니다. 채용 직군, Lead time 및 예산에 따라 가장 적합한 채용 플랫폼을 선정하고 이를 활용하는 것이 가장 중요합니다.
A 제조사는 최근 다양한 직군에 대한 채용이 활발하게 이루어지고 있는 상황입니다.
올해는 상대적으로 채용이 적었던 Non-tech 분야에 대한 수요가 증가하여 이를 담당할 수 있는 3년차 미만 Recruiter를 선발하고자 합니다.
"Recruiter"로서 시장 내 채용 플랫폼 현황을 조사하고, Non-tech Recruiter 선발에 적합한 채용 플랫폼 1,2,3순위를 선정해 주세요.
1) 시장 내 채용 플랫폼 현황 분석 (Non-tech/Tech로 분류)
2) 채용 직군, Lead-time 및 예산을 고려하여 활용 가능한 채용 플랫폼 선정
- PPT 양식 2장으로 작성, 반드시 근거 자료를 첨부할 것
[내용] 공고 단계에서 가장 중요한 것은 1) 구직자들이 회사를 지원할 유인(EVP)을 제공하고 2) 지원자와 회사 간 정보의 비대칭성을 줄이는 것입니다.
시장의 다양한 기업들이 내놓은 Non-tech Recruiter 모집 공고를 보고, 우리 회사만의 특별한 모집 공고를 만들어 주세요.
1) Non-tech Recruiter 모집 공고 Best practice 조사
2) 우리 회사만의 차별화된 모집 공고 만들기
- PPT 양식 2장으로 작성
[내용] 수백명의 지원자를 지원서 한 장으로 평가하는 것은 대단히 어려운 일입니다. 그렇다고 지원서 한 장에 많은 시간을 할애하여 일일이 들여다 보는 것 또한 현실적으로 불가능합니다.
서류전형 평가에 필요한 정량평가 (학력, 경력, 자격증, 어학점수 등)와 정성평가 (자기소개서 및 경력 포트폴리오)에 관한 기준을 수립하여 보고해 주세요.
1) 정량평가 기준 (1장)
2) 정성평가 기준 (1장)
- PPT 양식으로 작성
[내용] 이제 채용 전형의 마지막 단계인 면접 전형입니다. 1시간이라는 짧은 시간에 걸쳐 지원자의 지원 동기, 직무 적합도 및 조직 적합도를 평가하고, 합격 여부를 결정해야 합니다.
지원자의 미래 성과에 대한 예측도를 높일 수 있는 최적의 면접 방식을 구성하여 보고해 주세요.
1) 면접 방식 정리 (PT면접, 토론 면접, Assessment Center, BEI면접 등)
2) 최적의 면접 방식 구상
- PPT 양식으로 작성
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
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- - 120,000원
- 후기 이벤트 원고료
- - 20,000원
- 최대 할인 적용가
- 32,000원 /1주
- 12개월 무이자 할부
- 3,076원 /1주
정부 지원금 사용 가능
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.