5주간 현직자와 제대로 HRD/교육 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요. 어쩌다 HRD 경력만 15년차 멘토입니다.
저처럼 HR 에서 HRD만 오래 경험하게 되는 경우는 연수원 같은 특수 조직을 제외하고는 흔치 않을 것 같아요.
사실 HR이 뭔지도 모를 때, 우연치 않은 기회로 시작한 이 업무가 어느덧 10년이 훌쩍 넘었는데요,
그렇게 쌓인 저의 경험들을 이제 막 출발선에 선 멘티님들께 나눠 드리려고 합니다.
저는 여러분이 만약 HRD 업무를 맡게 되면 마주하게 될 약 10년치의 경험들을 압축해서 전달해 드리려고 하고요,
여러분들은 잠깐의 강렬한 느낌이 아니라, 조금 더 멀리 보면서, 나의 적성에 대해 한번 더 고민해 보는 기회가 되길 바랍니다.
실제 직면하게 될 갖가지 챌린지들도 간접적으로 체험하고, 함께 고민해 보면서
HRD의 한 조각이 아니라, 종합적으로 바라볼 수 있는 눈과 망설임에 대한 해답을 얻을 수 있는 시간을 만들어 봅시다.
이번 탬프에서는 과거와 현재의 HRD를 두루 살펴보고 실습해 보면서 업에 대해 본질적으로 이해하고, 진로에 대해 고민할 기회를 가져보고자 합니다.
기업내 HRD 담당자들의 숨은 이야기. 궁금하지 않으신가요?
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님
현) 그룹 HRD 총괄
전) 건설업 HRD
전) 제조업 HRD
오늘 모임은 우리가 마주하고 있는 좀처럼 풀리지 않을 것만 같은 암담한 현실을 있는 그대로 드러내놓고, 해결의 실마리를 논의해 보고자 합니다. 무엇이 먼저이고, 무엇이 나중인지 선을 가를 수 없을 만큼 지금 우리가 직면한 상황은 복잡다단하게 꼬여만 있어 보입니다.
그러나, 이대로 있을 수 만은 없습니다. 하나씩 해결해 나가는 게 우리의 임무일 테니까요.
각자 고민들 좀 해 보시고, 우리가 무엇을 할 수 있을지 아이디어를 모아 주세요.
고민할 시간이 필요할테니, 우선 각자 생각해 보고 다시 모여 이야기 나눕시다.
차시별 과제 소개
- 1주차. 현업 이슈 해결을 위한 올바른 문제 정의
- 2주차. 이슈 해결을 위한 기획안 작성
- 3주차. 교육 Contents 개발 및 운영전략 수립
- 4주차. Data 분석 및 결과 보고
과제를 통해 얻어갈 수 있는 것
1. 실제 현업에서 부딪히게 될 이슈 맛보기
2. HRD 담당자가 수행해야 하는 실제 업무 경험 AtoZ
3. 어느 회사에서든 쓰이는 문제해결 비법
4. 데이터 분석의 기술
알려드릴게요!
기업에서 실제 HRD 담당자가 직면하게 될 과제들은 단순하지 않습니다. 신입사원교육처럼 매년 반복되는 프로그램도 그때그때 마다 상황과 조건이 모두 다르기 때문에 늘 고민해야 합니다. 담당자는 이러한 갖가지 컨텍스트를 종합적으로 살펴 보면서 핵심 이슈를 정의하고, 변화 목표를 설정하여 최적의 솔루션을 디자인, 실행해 나가야 합니다.
이번 프로그램에서는 특정 교육을 정하여 프로그램을 개발해가는 과정에 초점을 두기 보다는, 여러가지 상황 정보를 먼저 드릴 예정입니다.
여러분들은 HRD 담당자가 되어 주어진 상황을 면밀히 파악하여 구체적인 솔루션을 기획, 제안하는 역할을 담당하게 되며, 그 과정에서 필요한 역량에 대해 스스로 고민해 보는 기회를 가져보려 합니다. 올바른 질문을 던지고, 올바른 답을 찾아 올바르게 실행되도록 디자인해 보는 연습은 분명 여러분들의 경쟁력을 한층 더 업그레이드 시켜 줄 것입니다.
시키는 대로 해오던 대로 하는 뻔한 신입사원이 아니라, 다르게 생각하고 변화를 리딩하는 매니저 경험을 통해 한 걸음 더 성장하는 계기가 되길 희망합니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
주어진 상황을 살펴 본 다음, 여러분이 해결하고자 하는 이슈를 고르고, 그 이유를 작성해 주세요.
그리고, 선택한 이슈를 해결하기 위해 추가적으로 확인해야 할 정보가 무엇인지 생각해보고, Context를 파악하기 위한 질문을 구조화하여 보고해 주세요.
질문한 만큼 현황 파악에 필요한 정보를 제공할 예정이므로, "여러분이 무엇을 알아야 하는지, 또 어떻게 그 정보를 얻을 수 있을지"에 대해 깊게 고민해 주시기 바랍니다.
- 해결하고자 하는 Issue (1개, 단 유사성이 있다고 판단되는 경우 n개 가능)
- 선택한 이유
- 질문 List 와 확인 방법
※ 유의사항
- 질문 List에 대한 확인 방법 작성 시 구체적으로 작성할 것
- 파워포인트 3장 이내로 작성할 것
변화 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 기획안을 작성해 주세요.
기획안에는 추가로 확보한 정보들을 해석하여 Key Lever가 무엇인지 정의하고, 누구를 대상으로 무엇을, 어떻게 해야할지와 변화모습을 체크하기 위해 어떤 Data를 수집, 활용할 계획인지 포함해야 합니다.
- 현상 및 Issue / 변화 목표
- 프로그램 개요 및 구성
- 변화 목표 체크를 위한 Data 수집, 활용 방안
※ 유의사항
- 변화 목표 달성에 요구되는 Key Value Driver가 무엇인지 고민할 것
- 파워포인트에 작성할 것 (분량 제한 없음)
구체적인 학습 Contents를 개발합니다. 전체 시리즈를 구성하고, 전체 시리즈 중 1개를 선정하여 시나리오를 작성하고,
영상 또는 카드뉴스 혹은 기타 다른 포맷의 Contents를 직접 개발해 봅니다.
또한, 멘토가 작성한 가상의 주차별 수강율 이력을 체크하면서 작성한 Contents를 포함한 전체 시리즈가 본래의 기획안 의도에 맞게 효과적으로 운영되게 하기 위한 방법에 대해 생각해 보고, Catch-up 방안을 보고해 주세요.
- 학습 Contents 시리즈 구성 (Sample 제시)
- 시나리오 작성
- 디자인 작업 (영상 or 카드뉴스 or 기타 / 포맷 선정 사유)
- 수강율 분석 및 운영 Issue 파악, Catch-up 방안
※ 유의사항
- 1의 경우 파워포인트 1장으로 정리할 것
- 2의 경우 워드 5장 이내로 정리할 것
- 3의 경우 포맷 및 분량 제한 없음
주어진 Data를 해석하여 결과보고서를 작성해 주세요. 결과보고에는 처음 의도했던 목표 대비 어떤 결과를 얻었는지, 또 여러분이 취했던 노력 대비 잘 된 것과 그렇지 못한 것은 무엇인지 생각해 보고, 개선 Point와 후속 Initiative는 무엇인지 정리해야 합니다.
또한, 본 캠프를 수행하면서 새롭게 알게 된 것들은 무엇인지, 어떤 준비가 더 필요한지 Essay 형태로 작성해 주세요.
- 목표와 결과
- 개선 Point와 후속 Initiative
- 프로그램 기획~결과보고 과정에서 느낀점 Essay
※ 유의사항
- 결과보고는 파워포인트에 3장 이내로 작성할 것
- Essay는 워드에 솔직하게 작성할 것 (분량 제한 없음)
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
- 얼리버드 40% 할인
- - 120,000원
- 후기 이벤트 원고료
- - 20,000원
- 최대 할인 적용가
- 32,000원 /1주
- 12개월 무이자 할부
- 3,076원 /1주
정부 지원금 사용 가능
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.