
5주간 현직자와 제대로 데이터 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요, 저는 기술 기반 IT 앱 서비스를 하는 회사에서 데이터 분석을하고 있는 멘토입니다. 필요한 데이터에 대한 요청을 받아유관팀에 전달하는 일에서부터, 지표관리,머신러닝/딥러닝을 활용한 데이터 분석을 하고 있습니다.
저는 데이터 분석 직무를 하면서헷갈리는 게 정말 많았습니다. 데이터 분석가와 데이터 사이언스의 차이는 무엇이지? 데이터엔지니어링은 무슨 일을 하는 것이지?반드시 코딩할 줄 알아야 하나? 통계를 잘 알아야 하나? 구체적으로 뭘 어떻게 하면 되지?
제가 실무에서 일하며그동안 겪었던 시행착오를여러분께 공유하고자 합니다. 특히 `데이터 분석` 직무에서, 특히 제가 일하는 영역인 `앱` 서비스를 중심으로 실무에서는 어떤 일을 하며 어떤 Flow로 준비하면 되는지 알려드리고자 합니다.
직무부트캠프를 추천합니다.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님

現 Tech 기반 IT 앱 서비스 회사 데이터팀 팀장
- 머신러닝/딥러닝 활용 데이터 분석
- 분석 도구를 활용한 데이터 분석
前 IT 스타트업 대표
- 앱 서비스 기획
- 프로젝트 관리

[과제소개]
앱 서비스에서 데이터 분석가는 서비스와 비즈니스에서 어떤 지표가 중요한지 설정하고, 그것을 관리하고 개선하는 역할을 합니다. 실무에서 구체적으로 이를 어떻게 수행하는지 알 수 있도록 4개의 과제를 연결하여 구성하였습니다.
먼저 서비스와 비즈니스에 주요한 지표가 어떤 것인지 스스로 설정해봅니다. 이 부분은 서비스마다 다를 수 있으므로 정답은 없습니다. 하지만 기본적으로 앱 서비스에 공통으로 적용되는 내용을 바탕으로 피드백을 드릴 예정입니다.
지표를 설정한 후에는 데이터를 수집하기 위한 데이터 수집 요청 설계서를 작성해야 합니다. 실무에서 사용된 예시를 바탕으로 작성해주시면 처음에 설정한 지표를 과연 잘 확인할 수 있는 데이터인지 피드백 드릴 예정입니다.
개발팀에서 설계서를 바탕으로 작업을 완료하면 이제는 데이터가 수집이 됩니다. 우리는 이를 Analytics로 확인해볼 것입니다. 자신만의 Dashborad를 만들어 데이터를 빠르고 쉽게 확인할 수 있도록 연습해볼 것입니다. 이 과정에서는 Funnel 분석, Cohort 분석 등이 사용됩니다.
하지만 문제가 하나 있습니다. Analytics만으로는 모든 데이터를 확인할 수 없다는 것이지요. 그래서 우리는 데이터베이스에 있는 데이터를 살펴보아야 합니다. SQL을 이용하여 데이터를 살펴보며 부족한 부분을 채울 것입니다.
끝으로 유관 팀에 공유한 리포트를 작성합니다. 리포트는 중요합니다. 결과물이기 때문이죠. 표와 그래프를 적절히 섞어 효과적인 리포트를 작성하는 방법에 대해 살펴볼 것입니다.
[과제를 통해 얻어갈 수 있는 것]
데이터 분석은 이제 선택이 아닌 필수입니다. 직관이 아닌데이터에 의해 기획하고 데이터를 바탕으로 마케팅도 진행하기 때문이죠. 5주간의 캠프가 끝나면 여러분은 IT 앱 서비스에서의 데이터 분석이 실제 어떻게 이루어지는지 알 수 있을 것입니다. 이를 통해 여러분은 데이터 분석이 여러분에게 적합한 직무인지 아닌지 판단할 수 있습니다. 이 과정에서 개발팀과 논의를 하는 `데이터 수집 요청 설계서` 부분에서 저는 여러분이 실제 개발팀과 논의하는 것처럼 느낄 수 있도록 여러분을 대할 것입니다. 개발팀과 유연하게 소통할 수 있는 역량은 데이터 분석가가가져야 할 아주 중요한 덕목 중 하나이기 때문입니다.
알려드릴게요!
IT 앱 서비스에서 '데이터 분석' 직무는 사용자 행동을 분석하여 앱의 UX를 개선하고, 핵심 지표의 추이를 관찰하며 비즈니스에 유의미한 통찰을 제공하는 역할을 합니다. 사용자 행동은 대부분 Analytcs를 통해 파악이 가능하고, Analytcs로 파악이 힘든 내용은 DB에 저장되는 데이터를 통해 알 수 있습니다. 과제는 이 두 가지 요구사항을 충족시키는 방향으로 설계되었기에, 핵심적인 내용을 담고 있으면서 동시에 실제 실무에서 어떤 과정으로 작업하는지 경험해볼 수 있습니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
[내용] 서비스를 분석하기 위해서 먼저 데이터를 모아야 합니다. 우리 서비스를 e-commerce 앱 서비스라 가정하고, 먼저 어떤 지표(metric)를 핵심적으로 보아야 하는지 설정합니다. 이후 핵심 지표를 확인하기 위해서 앱의 어떤 데이터가 수집되어야 하는지 개발팀에 전달할 Event 데이터 수집 설계서를 직접 만들어 봅니다.
1)e-commerce 앱 서비스 핵심 지표 설정 (10개, 일일 판매량 포함 필수)
2)e-commerce 앱 서비스 Event 데이터 수집 설계서 작성 (Excel에 작성, 예시 제공)
[주제] Analytics에서 Dashboard 구성
[내용]우리가 개발팀에(Client Engineer) 전달한 Event 데이터 수집 설계서를 바탕으로 개발팀에서 Event 추가 작업을 완료하였습니다. 이제는 앱에서 특정 Event가 발생할 때, 우리는 Analytics에서 그것을 확인할 수 있습니다. 우리가 설정한 핵심 지표를 트래킹하기 위해 Analytics에서 Dashboard를 구성해봅시다.
1)Amplitude Analytics에서 Dashboard 구성(예시 제공, Funnel/Cohort 분석 포함 필수)
[내용] Event 데이터만으로 파악되지 않는 데이터가 있습니다. 1주차에 핵심 지표 중 하나로 설정한 '일일 판매량'과 같은 데이터지요. Event 데이터는 '유저의 행동'을 파악하여 앱의 UX를 개선하기 위한 목적이 강하기 때문입니다. DB(Database)에서는 위에서 예로 든 '일일 판매량' 같은 데이터가 저장되고 있습니다. Analytics만으로 부족한 부분을 DB 데이터로 파악해보도록 합시다.
1)SQL을 이용하여 DB(MySQL)에서 데이터 추출하여 정리(가이드 제공)
[주제] 리포트 작성
[내용] 우리가 하고자 하는 것은 데이터를 탐색하고 분석하여 서비스의 문제를 발견하거나 개선점을 제안하는 것입니다. 우리는 Analytics와 데이터베이스 데이터를 통해 우리가 설정함 지표를 분석함으로써 서비스를 어떻게 개선해야하는지에 대한 통찰을 얻었습니다. 이제 이 통찰을 서비스에 반영하기 위한 리포트를 작성해봅시다.
1)정리된 데이터 테이블, 그래프, 통찰(insight) 및 제안(suggestion)으로 구성(Excel에 작성, 예시 제공)
업무 요청서로 전달됩니다.




교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
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신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.







