
5주간 현직자와 제대로 시스템엔지니어 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요, 저는 개발 직무에서 근무하고 있는 리드멘토입니다.
저는 대형 SI회사에 적성 검사 및 실무, 임원진 면접을 통해 신입사원으로 입사하여 개발, ERP 시스템 운영 및 구축, 운영 품질 프로세스 및 품질 체계 셋업 (PMO, QA)등의 업무를 하였습니다.
현재는 육아 휴직 및 퇴직으로 대형 SI 회사는 아니지만 오랜 경험을 통해 크고 작은 기업에 나가 진단 및 컨설팅하는 업무를 하고 있습니다.
단순 개발자가 아니라 업무 분석 및 설계 업무를 할 수 있는 System Engineer가 되기 위해서 개발의 라이프사이클과 방법론, 그리고 어떤 역량이 필요한지 함께 공부해 봅시다.
IT 기획 또는 IT 품질 담당자로 커리어를 생각하시는 분들이거나 IT 분야에 관심이 있으신 분들이 참여하면 즐겁게 공부할 수 있을거 같아요.곧 만나요.
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님

現
L사 개발, ERP 시스템 운영 및 구축, 품질 체계 셋업 외

김 책임, 신규 개발 사업부가 생겼는데 개발 파트리더가 곤란해하고 있습니다. 다들 회의와 개발로 바쁘게 일 하고 있는데 어떤 문서를 작성해야 하는지 언제까지 해야하는지 일목요연하게 정리된 자료가 보이지 않아 개발 파트리더가 고생하고 있다고 하는데 소식 들었나요?
소문을 듣긴 했는데, 신규 개발 사업이라 아무래도 바로 개발 프로세스대로 움직이긴 쉽지 않아보입니다.
개발자와 인터뷰를 해보고, 어떤 프로세스가 필요한지 파악해야 하고, 실제 프로그램 릴리즈를 위한 인프라 환경도 잘 세팅되었는지 걱정되는 상황입니다.
팀장님께서 업무 지시를 주신다면 개발 피더와 이야기 해보겠습니다.
그렇다면 개발 파트리더와 김책임에게 업무 지시를 내리고, 관련해서 회의 한 번 소집하겠습니다.
회사에 신규 개발 사업부가 생겼습니다. 이 사업부는 Software 개발 업무를 하는 개발자가 많은데 어떻게 개발 업무를 해야하는지 아직 프로세스가 없습니다. 개발 업무를 하기 위해서는 어떤 것을 만들지 분석을 하고, 설계를 해서 개발을 진행한 후, 테스트 단계를 지난 후 실제 운영되는 환경에 릴리즈해야합니다. 요즘 소프트웨어 개발 방법론은 다양하게 많이 있는데 회사마다 프로젝트 마다 테일러링해서 사용합니다.
이 사업부는 전통적인 개발 방법론에 Agile 방법론을 가미해서 개발 방법론을 만들고자 합니다. 개발 방법론을 만들고, 그 결과를 개발팀들과 리뷰하며 최종 신규 개발 사업부 방법론을 세팅합니다.
방법론은 워낙 방대하기 때문에 전체의 내용을 모두 담지는 못하지만 고려해야 하는 요소가 무엇인지 생각하는 계기가 될것입니다.
[ 과제를 통해 얻어갈 수 있는 것 ]
이번 과제를 수행하다 보면 다음 세가지를 얻을 수 있습니다.
1. IT 개발의 전체 라이프 사이클 또는 흐름를 알 수 있게 됩니다.
2. 면접시 주어지는 질문에 모호한 답이 아닌 정확하고 실무에 가까운 답변을 하실 수 있습니다.
3. IT 개발 또는 품질 업무로 진로가 정해지지 않더라도 무슨 일을 하든 프로세스를 세팅하는데 힌트가 됩니다.
알려드릴게요!
IT 개발만 잘하면 된다고 생각합니다. 개발을 잘하기 위해서 역량을 강화하려면 IT 개발에 대한 전체 프로세스를 알아야 스스로 무엇이 부족한지 찾을 수 있습니다.
2. IT 개발 지원 부서는 참 다양합니다. 한 프로젝트를 리딩하는 Project Manager, 사업관리, QA, PMO 등 다양합니다. 이 다양한 직무에서 조금씩 Focus되는 부분이 다르겠지만, 이미 존재하는 조직 표준 개발방법론을 프로젝트에 맞게 개발방법론 테일러링을 하고 각 프로세스 별 필요한 산출물 및 인프라를 만들고, 모니터링하는 업무를 하게 됩니다.
3. 개발자, 고객, 상위 관리자 등 다양한 유관기관과의 Communication이 가장 중요하고, 프로젝트 상황에 맞게 프로세스를 정비할 수 있는 능력이 요구됩니다. 실제로 개발 업무를 경험하고 나서 수행해야 더 잘할 수 있는 업무입니다.
4. 워낙 방대하기 때문에 전체 프로세스 및 방법론을 모두 체험할 수는 없지만 실제 사례에서 발생하는 일이기 때문에 실전에 가서 Soft landing 에 도움이 될 것으로 판단됩니다.
5. 책으로 배운다면 지루할 수 있고, 현장감이 느껴지지 않는 분야지만 꼭 필요한 분야이니만큼 이런 직무를 갖기 위해서 필요한 요소에 대해 감 잡을 수 있을것같습니다. 당장 이 직무를 수행하지 않더라도 향후 IT 분야에 있으면서 다양한 분야가 있다는 사실도 깨달을 수 있고요. 4차 산업혁명 시대이니 만큼 IT는 이제 더더욱 중요도가 높아졌습니다. 아날로그도 디지털로 확인하는 시대아닙니까. IT분야에서 계속 경력을 쌓는다면 개발자든 품질 업무이든 프로세스와 방법론을 알아야 경력이 쌓일수록 좀 더 실력을 인정받을 수 있을것입니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
[내용] 멘토가 제공하는 회사의 상황을 읽고, 분석해서 문제 또는 필요한 요소가 무엇인지 작성해 주세요
1) 신규 IT 개발 부서 상황 및 문제 분석 결과(PPT 1장)
2) 문제 해결 위한 필요한 방법론(프로세스, 인프라)(PPT 1장)
[내용] 첫 번째 과제에서 식별한 프로세스 중 한 개를 선택하여 세분화해주세요
1) Agile 방법론 중 1개의 방법을 선택하여 프로세스에 반영(PPT 1장)
- Scrum, Pair Programming, TDD
[내용] 첫 번째 과제에서 식별한 프로세스 중 한 개를 선택하여 세분화해주세요
1) 개발 프로젝트를 진행하면서 고려해야할 요소 식별(보안, UI/UX, 오픈소스)
2) 개발 소스 관리 및 산출물 관리는 어떻게 할 것인가(PPT 1장)
[내용]첫 번째 과제에서 식별한 프로세스 중 한 개를 선택하여 세분화해주세요
1) 테스트의 목적
2) 테스트의 종류 및 단계
3) 테스트의 방법( 개발자 디버그, 실증테스트, 자동화 스크립트 )
업무 요청서로 전달됩니다.




교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.




이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단

더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
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정부 지원금 사용 가능
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.







