
5주간 현직자와 제대로 전산 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요, 금융 공기업에서 전산직으로 6년차 재직하고 있는 멘토입니다.
현직자로서 여러분들과 솔직하게 이야기하고 싶습니다.
궁금하신 점도 언제든 물어봐주세요, 결국 같은 길을 걷게 될 여러분들과 좋은 인연이 되었으면 합니다.
본인 커리어 결정력
솔직하게 말씀드릴게요. 사실 저는 제 커리어를, 제가 원하거나 선택해서 수행해 본 적이 없습니다. 해당 업무가 무엇을 하는 것인지 잘 몰랐고, 신입에게 그러한 선택을 하게끔 회사에서 배려하지 않기 때문이죠. 아마 공기업을 준비하고 계신 여러분이라면, 대부분 비슷한 상황에 처해 질 거라고 생각합니다.
어떻게 커리어를 쌓았는가
운이 좋게도(?) 저는 회사의 전산 시스템을 전사적으로 재구축하는 차세대 정보 시스템 구축 시기에 입사를 했습니다.
그래서 신입에게 가장 맡기기 쉬운 일반 개발 업무를 처음으로 맡아서 수행했고, 개발 업무 중 공통 모듈 개발을 진행하다 보니 업무 전산시스템을 대내/대외에 연계하는 개발도 수행했고, 개발하다 보니 대내/대외 연계 담당자가 되었고 연계 담당자로써 기타 시스템도 다룰 수 밖에 없었습니다.
그렇게 기타 시스템을 하나 둘 씩 다뤄보니 여러 시스템을 다뤘기 때문에 신사업 검토를 수행하고 있습니다.
"커리어가 운 인가요?" 반문하실 분도 계시겠지만 취업 후에는 안타깝게도 70% 정도는 맞다고 말씀드리고 싶습니다. 공기업 취업 후 본인의 커리어를 정말 노력해서 개척하지 않는 한, 부서의 흐름대로 또는 상황에 맞게 담당자로 배정될겁니다.
커리어 결정에 어려웠던 점
제가 원하는 방향대로 커리어를 선택할 수 없었기 때문에 커리어 결정이 어려웠던 적은 없습니다. 하지만 본인이 수행하고 싶은 커리어가 정말 명확히 있다면(EX. 개발, DBA, 서버관리자 등) 취업 후 커리어를 찾으려고 하기 보다는, 해당 커리어를 가장 잘 수행할 수 있는 회사로 입사하는 것이 맞다고 생각합니다. 예를 들어 개발만 하고 싶다면 SI 회사, 서버 관리를 하고 싶다면 인프라 사업이 활발한 SM회사 등으로요. 다만 본인이 취업할 곳을 공기업으로 정했다면 입사 후 본인이 하고 싶은 일을 부지런히 어필하는 것이 좋은 방법입니다.
저와 함께 캠프에 참여하셔서 공기업 전산직은 어떨 지, 또 본인의 적성과 맞을 지 체험할 수 있는 기회가 되셨으면 좋겠습니다.
감사합니다.
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님

현) 금융공기업 전산직 6년차 재직 중
- IT신입직원 사내교육
- 서버/UI 공통모듈 개발자
- 대내/대외 연계 개발자
- 신사업 검토 담당자

이대리님, 최근 방역수칙 준수와 비대면 프로세스 도입이 가속화 되고 있는데요.
우리도 흐름에 맞춰서 직원 교육, 내부 회의 등을 할 수 있는 화상회의 시스템 도입이 필요할 것 같아요.
매번 요금 지불하면서 사용하는데도 장애가 생겼을 때 문의할 수도 없는 해외 시스템 말고 현실적인 대안이 필요합니다.
우리 내부 데이터를 문서화 해서 업로드하는 것도 마음에 걸렸거든요.
이 참에 고객과 비대면 상담을 할 수 있는 프로세스를 도입하는 것도 좋을 것 같아요.
내부 직원들만 사용하는 화상회의 시스템 뿐만 아니라 내부 직원이 외부 고객과 화상 상담을 하거나
외부 강사를 초빙한 위탁 연수 등도 진행할 수 있는 시스템 도입도 같이 검토해주세요.
과제 소개
본 캠프는 공기업 또는 공공기관의 현업이 수행하는 '사업 계획'을 위주로 진행됩니다. 공공기관 전산 담당자는 시스템의 운영/유지보수를 담당하기도 하지만 때마다 필요한 시스템을 사업 발주를 통해 구축합니다. RFP(제안요청서) 작성을 통해 여러분에게 예산 기획부터 기관의 시스템 구성, 기존 시스템과의 연계 리스트 등 전산 시스템을 큰 눈으로 바라볼 수 있도록 합니다.
과제 수행에 필요한 공기업 시스템의 개략적인 구성도와 조직도, 전제 조건들은 양식으로 제공해드립니다. 주차 별로 멘토에게 제출해주실 결과물은 자유 양식입니다. 마지막 주차에 제안요청서 작성을 통해 공통 양식으로 귀결됩니다.
주차별 과제 소개
1주차 - 화상회의 솔루션 선정하고 시스템 연계 리스트 작성하기
a. 솔루션 선정 기준을 작성할 수 있어야 한다.
b. 솔루션 도입으로 인해 기본적으로 연계해야 할 리스트와, 솔루션 특성에 맞는 연계 리스트를 작성한다.
2주차 - 내부망 시스템 구성도 작성 및 파트별 요청 사항 정리하기
a. 내부망 화상회의 시스템의 구성도를 그림으로 그린다.
b. 구성도에 따른 각 팀별 요구사항을 정리한다.
3주차 - 외부망 시스템 구성도 작성 및 파트별 요청 사항 정리하기
a. 외부망 화상회의 시스템의 구성도를 그림으로 그린다.
b. 구성도에 따른 각 팀별 요구사항을 정리한다.
4주차 - 주차별 취합한 과제로 제안요청서(RFP) 작성하기
a. 선정한 화상회의 솔루션 기준으로 S/W 금액 확정
b. 구성도를 통해 도출된 H/W 기준으로 H/W 금액 확정
c. 주차별 과제 취합을 통해 도출된 연계 리스트로 인건비 확정
d. 최종 사업금액과 요구사항을 제안요청서(RFP)로 작성하기
캠프를 통해 알려드리고 싶은 점
첫 번째, 궁금한 점을 가감 없이 물어보고 멘토의 시간을 최대한 뺏는 법
두 번째, 공기업 전산직의 업무가 내가 생각한 업무가 맞는지 알아보기
세 번째, 제안 요청서(RFP) 작성을 통해 팀별 업무를 간단히 체험해보기
네 번째, 제안 요청서(RFP) 작성을 통해 간단하게 정보화 사업 맛보기
권장 수강 대상
*대상자 : 공공기관 IT기획 업무로 취업을 하고 싶은 준비생 또는 이직을 원하는 IT업계 현업
*선수 지식 : 모르는 건 무엇이든지 물어보겠다는 용기 (경제 직렬로 취업했는데 IT로 발령 받은 수준)
※ But, 수강자의 선수 지식에 따라 과제 난이도를 조절해드립니다.
알려드릴게요!
공기업 전산직에 대한 오해
"공기업 전산직은 유지/보수만 담당하고 개발은 외주 인력에게 모두 맡기나요?" 라는 말을 친구들과 후배들한테 많이 듣곤 했습니다. 반 쯤 맞는 얘기입니다. 하지만 간과한 것이 있습니다. 유지/보수를 할 시스템은 어떻게 구축되는지 물어보는 사람은 없었습니다. 대부분의 공공 기관과 공기업은 필요에 의해 시스템을 구축하기 위한 사업을 발주합니다. 또는 타 기관의 시스템을 대신 구축해주기 위한 공공기관들도 있습니다. 이런 일을 하는 사람이 전산직에 있었는지, 또 이들은 무슨 일을 하는 건 지 알려주는 없었습니다. 개발과 유지 보수 외에 "구축"을 하기 위한 준비 과정을 알려드립니다.
사업 수행 직무
토이 프로젝트를 진행할 때 VirtualBox를 사용할지, AWS 클라우드를 사용할지 등 시스템 설계부터 API 개발 모듈 설계까지, 우리는 프로젝트 개발을 위해 무수히 많은 설계를 합니다. 작은 프로젝트는 나 혼자 설계하고 개발하면 됩니다. 그러나 사업은 각자의 역할만을 수행하는 여러 팀들을 한데 묶어 커다란 시스템을 구축하는 일입니다. 사업을 수행할 때 두 번째로 중요한 것이 "시스템 또는 개발 설계"입니다. 하나의 프로젝트를 꾸려가는 사람을 보통 우리는 '설계자'라고 합니다. 영어로는 Architect라고 하죠. 처음부터 끝까지 프로젝트의 완수를 위해 각 요소를 파악해서 진행 단계를 설계하는 겁니다. 그래서 현업에서는 보통 아키텍쳐를 구성한다라고 표현합니다. 우리는 성공적인 사업을 위해 아키텍트가 되어 볼 것입니다. 그리고 사업 수행에 가장 중요한 점은 "협업과 분배"입니다. 아무리 좋은 설계를 하더라도 각자만의 역할을 수행하는 팀들을 이끌고 프로젝트를 완수하기란 어려운 일입니다. 그래서 전체 해야 할 일을 리스트화 하고 적절한 팀에 일을 나눠주는 것, 그것 또한 좋은 사업을 수행하는 직무의 자질입니다.
과제 선정 이유
취업을 고민하실 때 '좋은 DBA가 되겠습니다.' , '빅데이터 전문가가 되겠습니다.' 라는 멘트를 상상해보신 적 있나요? 모집 공고문에 나온 특정 분야 만을 가리켜 그 분야의 전문가가 되겠습니다 라는 멘트는 이제 식상할 수 있습니다. 물론 훌륭한 DBA가 되고, 빅데이터 분석 전문가가 된다면 여러분들은 이미 IT업계에서 소문이 나 있을 겁니다. 그런데 DB가 필요한 새 시스템이, 또는 AI 분석 시스템이 새로 필요한 상황이 되면 누구한테 도움을 받아야 할까요? 기업의 IT시스템을 큰 눈으로 바라볼 수 있고 사업을 수행할 수 있는 아키텍트는 반드시 필요합니다. 면접에서 마지막 멘트로 이런 말은 어떨까요? "OOO회사의 최고 아키텍트가 되겠습니다."
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
[내용] 화상회의 시스템 구축을 위한 최적의 솔루션을 선정하고 시스템 도입에 따른 각종 연계 리스트를 생각하고 작성합니다.
1) 솔루션 선정 기준을 명확하게 제시해야 합니다.
2) 솔루션 도입에 따른 기본적인 연계 리스트를 작성합니다.
3) 솔루션 특성에 맞는 연계 리스트를 작성합니다.
[참고 자료] 시스템 구축을 위한 각종 보안/사용자편의/기능에 대한 요구사항을 제시해드립니다.
[과제 결과물] 자유 양식으로 제출 (텍스트 파일로 작성해도 괜찮습니다.)
[내용] 내부망 시스템 구성도를 그려보고 그에 따른 각 팀 별 요청 사항을 작성합니다.
1) 내부 직원만을 위한 화상회의 시스템 구성도를 작성합니다. (ex. 서버 위치, 통신 경로 등)
2) 본인이 구상한 구성도를 보고 각 팀에 요청할 사항들을 정리합니다.
[참고 자료] 현재 내부망 구성도와 조직도, 그리고 각 팀 별 역할이 기재된 가이드를 제공할 예정입니다.
[과제 결과물] 자유 양식으로 제출 (텍스트 파일로 작성해도 괜찮습니다.)
[내용] 외부망 시스템 구성도를 그려보고 그에 따른 팀 별 요청 사항을 작성합니다.
1) 내부 직원과 외부 고객 모두를 위한 화상회의 시스템 구성도를 작성합니다. (ex. 서버 위치, 통신 경로 등)
2) 본인이 구상한 구성도를 보고 각 팀에 요청할 사항들을 정리합니다.
[참고 자료] 현재 외부망 구성도와 조직도, 그리고 각 팀 별 역할이 기재된 가이드를 제공할 예정입니다.
[과제 결과물] 자유 양식으로 제출 (텍스트 파일로 작성해도 괜찮습니다.)
[내용] 주차별로 작성된 과제를 취합하여 사업 금액과 요구사항을 제안요청서(RFP)에 작성합니다.
1) 본인이 선정한 화상회의 솔루션 기준으로 S/W 금액을 확정합니다.
2) 본인이 구상한 내/외부망 구성도를 통해 필요한 H/W의 개수를 산정하고 금액을 확정합니다.
3) 주차별로 작성한 팀 별 요청사항과 각종 연계리스트를 통해 인건비를 확정합니다.
4) 확정된 사업 금액과 요구사항을 제안요청서(RFP)에 항목에 맞게 기재합니다.
[참고 자료] 타 공공기관의 화상회의 시스템 제안요청서 3부.
[과제 결과물] 제안 요청서(한글파일)
업무 요청서로 전달됩니다.




교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
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자소서와 면접 준비
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신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
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1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.







