OOO사원은 STUDIO TOMBOY 브랜드의 기획팀에 부서 배치를 받았다. 기획팀 강팀장은 본격 MD 업무에 앞서 신입사원이 우리 브랜드를 파악하고 있는지 또한 신입사원의 입장에서의 새로운 시각의 브랜드 분석 이 팀원들에게 도움이 될 것이라고 판단하여 브랜드 분석 리포트를 제출 요청한다.

과제

“TOMBOY” 브랜드의 SWOT을 분석하고 타겟 고객, 실제 주요고객을 파악하여 현재 포지셔닝 맵을 작성하고 본인이 생각하는 바람직한 포지셔닝 맵을 작성하여 보고해 주세요. OOO사원이 우리 브랜드를 얼마나 파악하고 있는지도 궁금하고 요즘 젊은 사람들이 바라보는 우리 브랜드에 대한 생각도 팀원들과 공유하면 좋을 것 같군요.

상세내용

1. SWOT 분석
2. 브랜드의 현재 고객층 파악 (연령층 및 라이프스타일, 구매력 등 - 예시입니다)
3. 경쟁브랜드를 1개 또는 2개 설정, 우리 브랜드의 현재 포지셔닝 맵과 본인이 생각하는 브랜드가 지향해야 할 포지셔닝 맵(가격, 연령, 브랜드 컨셉, 라이프스타일 중 최소 2개 이상 선택 요망) 작성

*PPT 형식으로 15장 이내로 작성

1. MD 선택 멘티 과제

상황

이제 다음 시즌을 상품 출고를 위한 준비가 한창이다. 모든 MD들이 매우 바쁜 가운데 기획팀 강팀장은 매우 중요 하지만 시간이 꽤나 소요되는 일부 상품의 가격 설정 및 상품 설명서 작성을 OOO사원에게 요청한다.

과제

“OOO사원, Pricing은 내가 Tip을 좀 줄 테니 참고해서 가격 설정해보고 일단 제품 20개만 줄 테니까 상품 설명 서 좀 작성해봐요. 온라인 몰에서도 사용할 거니까 너무 대충하면 안 돼요. 이 정도는 할 수 있겠지요?”

상세내용

1. 스튜디오 톰보이의 상품 중 10개를 설정하여 원가를 설정 (RRP*0.2) 후 기존의 가격을 무시하고 본인 나름의 가격을 설정
2. 자신의 가격 책정에 대한 근거 및 전략에 대해 5줄 이내로 정리하시오.
3. 상품설명서 작성 – 동일한 20개의 상품에 대한 대표 이미지, 소비자가 옆에 소재, 컨셉, 포인트, 장점, 스타일 등을 묘사 한 상품 에 대한 설명을 작성해 주세요.(Excel 파일로 작성, 상세내용 1. 2. 3.을 각각의 시트에 작성)

2. 영업 선택 멘티 과제

상황

당신은 J 패션 T브랜드의 4개월 차 신입사원이다. 영업부의 강팀장님은 상부에 보고할 자료를 준비하며 당신에게 일부분의 자료 작성을 요청한다. 참고로 당신은 4개의 담당매장을 가지고 있다.

과제

“ OOO주임, 전에는 백화점 매장만 있었는데 요즘에는 새로운 쇼핑몰들이 많아서 매출이 예상처럼 나오지 않는단 말이지…우리 매장 중에 담당매장들 경쟁사와 비교하여 STP 분석 해보고 매출증진 방안 내일까지 만들어 봐~!”

상세내용

1. 우리 브랜드 매장 도안을 캡쳐하고 경쟁사와 우리 매장의 위치를 각각 표시
2. 우리 브랜드 입점 유통 채널 내에서 경쟁브랜드를 설정하여 STP 분석 (우리 브랜드 것만)
3. 1번에서 분석한 매장 위치와 2번의 stp 분석을 통해 영업팀 직무 내에서 매출증진 방안 제시
4. 
   

*과제 목표: 다양한 유통채널에서의 브랜드 경쟁사 및 각각의 전략 수립을 위한 이해 및 브랜드 상황을 고려한 매출 증진(8장 내외의 PPT 형태로 작성하여 보고하시오)

이번 FW 판매액이 목표 대비 많이 떨어지고 있는 상황에서 영업팀 윤팀장님은 세일을 하는 수 밖에 없다고 결정하고 세일 지시를 내린다. 하지만 기획팀 강팀장은 원래 세일을 마구잡이로 하는 브랜드로 이미지 손상을 우려하며 반대를 하고 있다. 그럼에도 불구하고 강팀장은 세일을 추진하고 이를 막기는 힘든 상황.

과제

"최대한 브랜드 이미지 손상 없이 프로모션을 진행해서 브랜드 이미지는 손상되지 않게 가격 인하 프로모션을 기획해봐요. 할 수 있겠지요?”

상세내용

1. 모과장 및 영업팀과 잘 협의가 되었다는 전제 하에 브랜드 이미지 손상을 최소화 한 가격 인하 프로모션 방안 제안서를 작성해 주세요
2. 위 프로모션을 통한 구체적인 매출 효과(예를 들어 이벤트 기간 동안 전년동기대비 1.3%상승) 와 브랜드 이미지 측면에서의 기대효과를 작성해 주세요.(PPT 10장 이내)

1. MD 선택 멘티 과제

상황

우리 브랜드는 현재 몇몇 라인을 전개하고 있지만 소비자들은 여전히 각 라인의 차이를 인지하고 있지 못한 상황이다. 예를 들어 톰보이는 캐쥬얼이라는 인식이 강해 몇몇 매니아들이 아니고서 포멀한 룩을 쇼핑할 때에는 우리 브랜드를 고려하지 않는 경우가 많다. 톰보이의 기존 라인들은 과거에는 젠더리스룩을 선도했지만 현재는 메가트렌드가 되어 있어 더 이상 유니크함을 느끼지 못하는 지금의 상황에서 새로운 라인을 통해 소비자에게 톰보이의 또 다른 매력을 선보일 필요가 있다.

상세내용

1. 톰보이의 새로운 라인 혹은 기존라인을 리뉴얼 론칭을 제안하고 소개
2. OOO사원이 이 라인을 제안한 설득력 있는 이유 설명
3. 새로운 라인 혹은 리뉴얼 라인 론칭에 따른 최종 기대효과 작성

작성방법

1. 이 밖의 다른 아이디어를 포함시켜도 좋으나 위의 언급 사항은 반드시 포함할 것
2. 분량은 PPT 16~30 장으로 작성, 발표 시간은 15분 이내

2. 영업 선택 멘티 과제

상황

브랜드 차원에서 우리 브랜드의 직영 플래그십 스토어가 딱히 요즘 다른 여느 플래그십 스토어와 큰 차별성도 없고 매출면으로는 때로는 임대료 대비 손해인 경우가 많다는 이슈가 있다. 따라서 브랜드 매니저는 기획팀 강팀장에게 이번 플래그십 스토어 리뉴얼을 기획 및 실행 할 것을 지시했다. 이때 강팀장은 이번 프로젝트 의 팀원으로 ㅇㅇㅇ사원을 선정하여 아래와 같은 리포트를 작성하고 팀원들 앞에서 발표를 요청한다.

상세내용

1. 기존 플래그십스토어(직영매장)을 1개 선정하여 문제점 분석 (매출, 홍보효과 측면은 꼭 포함)
2. 기존 플래그십스토어에 대한 리뉴얼 방안 (위치 이동, 확장, 구조변경도 허용)
3. 다른 매장과 차별화되는 이벤트 및 서비스 그리고 상품 구성 방안
4. 새로운 기획에 대한 최종 기대효과를 작성

작성방법

1. 이 밖의 다른 아이디어를 포함시켜도 좋으나 위의 언급 사항은 반드시 포함할 것
2. 분량은 PPT 16~30 장으로 작성, 발표 시간은 15분 이내