5주간 현직자와 제대로 MD 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요, 저는 면세점에서 약 10년 째 일하고 있는 멘토입니다.
당시 상경계 우대 취직 시장에서, 비상경계 전공자로서 취업에 고민이 많았습니다. 만약 멘티님들께서 그 고민의 과정속에 계시다면, 본인이 가진 최적화된 장점을 이끌어 낼 수 있도록 생각을 공유드리고 싶습니다. 특히, 비상경계분들의 경우, 마케팅이나 재무를 제외한 영업이나 지원부서에 무조건 본인을 맞춰가며 지원하는 경우가 많은 것을 보았습니다. 최근에도 제 후배들을 직접 만나서 이야기를 해보면, 이러한 경향이 점점 심해지는 것 같아요. '무슨일을 해도 좋으니, 사원증을 목에 걸고 싶다' 라는 마인드로 말이에요. 어쩌면 평생에 몇번 없을 취직의 기회, 그만큼 잘, 좋은 곳으로, 그리고 적응할 수 있는 곳으로 멘티들의 성향에 맞게 약 10년의 경험을 바탕으로 조언해드리고 싶습니다.
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
직무경험이 없어요.
직무경험이 없어요.
실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님
현 10조 이상 대기업 면세점 근무
- 면세점 바이어 및 직군 내 다수 업무 수행
김대리님, 지난 번 재고하고 매출 관리 계획 어디까지 정리되었나요?
그리고 우리 면세점에서 다룰 수 있는 카테고리 한 번 파악해보셨나요.
앞으로 어떤 브랜드를 입점하면 좋을 지 검토해보고 공지해주세요.
PB 상품과 브랜드 제작계획 세워서 차주까지 보고해주세요.
과제 소개
면세점 MD는 사실 단순히 브랜드만을 좋아하는 열정만을 가지고 있거나, 혹은 어학 실력만을 갖추고 있어서는 잘 할 수 없습니다. 위의 두 역량은 기본으로 가지고, 거기에 본인의 주관과 협상력을 잘 조합해야 훌륭한 MD가 될 수 있다고 생각합니다. 이에, 1차시에는 가장 기본적은 재고와 매출의 관계를, 2차시에는 가장 주요한 업무 중 하나인 신규브랜드 발굴과정을 함께 살펴보고, 3차시에는 어렵지만 많이 겪을 브랜드와의 협상력, 마지막으로 4차시에는 1~3주의 탐구를 바탕으로 PB 상품 개발을 통한 MD의 정점을 살펴보고자 합니다.
과제를 통해 얻어갈 수 있는 것
MD는 많이 알지만, 면세사업의 MD는 정확히 아는 사람이 드물고, 실제로 그 수도 상대적으로 많지 않습니다. 매출을 올리고 입점시키는 것이 타 업계의 MD들이라면, 면세점 MD는 업계의 특성이 반영된 업무들을 많이 수행합니다. 이에 대해 공개할 수 있는 범위 내에서 명확히 서로 공유하여, 취업에 도움이 되고자 합니다. 유통시장을 고려해봤을 때, 면세점업은 타 업계에 비해 잘 알려지지 않고, 진출한 기업도 적습니다. 이 과정이 끝나면, 면세점과 MD가 겪는 다양한 업무들에 대한 이해도는 분명 어떤 과정보다 고양시킬 수 있다고 생각합니다. 감사합니다.
알려드릴게요!
구직자들의 오해
면세점 MD는 면세점이 주는 화려함에, MD가 하는 업무의 유려함이 더해져, 많은 환상을 주는 것이 사실입니다. 하지만, 사실 면세점 MD 혹은 바이어의 업무는 단순히 상품을 소싱해오거나, 브랜드 유치를 하는 것이 끝이 아닙니다. 오히려 그 뒤 혹은 앞의 과정이 더 중요하고, 실제로도 그것이 회사에서 역량으로 평가를 받습니다. 저는 본인이 MD를 지원하며 정말 이 모든 과정들을 잘 겪어낼 수 있는지 미리 공유하고 싶고, 그것이 정말 원하는것 인지 알아보고자 합니다.
면세점 MD 직무가 실제로 하는일
점별 레이아웃관리 상품 및 소싱 및 브랜드와의 네고시에이션, 마지막으로 매출 및 브랜드 입퇴점 관리를 진행합니다. 사실 모든 업종의 MD들은 당연히 상품을 사고 브랜드를 유치하는 공통적인 일을 하고, 추가로 면세점의 MD는 대부분의 상품을 실제로 회사의 재고로 구매하므로, 그 구입한 상품을 잘 골라서 사오고, 또한 잘 팔도록 관리하는 것이 주요 이슈입니다. 그 외 매장의 면적이 한정적이므로, 입퇴점도 신경써야 겠죠.
중요 역량
항상 열려있는 눈과, 협상력 그리고 어학능력이 필요합니다. 독단과 독선을 버리고, 열린 눈으로 트렌드를 볼 수 있는 안목과, 실무를 잘할 수 있도록 어학과 무역 실무 등을 알면 더 좋습니다. 기타 열정, 창의성들은 당연히 타 직무들과 유사합니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
[내용] MD를 진행하면서 가장 많이 챌린지를 받게 되는 부분이 이 재고와 매출의 관리입니다. 재고를 공격적으로 사입(바잉)을하게 되면 당연히 경쟁사 대비 매출이 좋아지겠으나, 악성재고 및 회사의 리스크가 커집니다. 반대의 경우에는 매출 유출의 우려가 있습니다. MD 또는 바이어 담당자로서 멘토가 제시하는 상황에서 사입 계획을 어떻게 세우면 좋을 지 보고해주세요.
1) 사입 계획시 고려한 요소를 중요도 순으로 3가지 나열 필요 (혹은 5가지)
2) 바이어로서 공격적 바잉을 할 것인가, 안정적 바잉을 할것인지 관점이 담겨있어야 함
3) 1,2를 바탕으로 연간 사입계획 작성(카테고리 선정이유 등 포함 필요)
※ 피피티 5장 이내
[내용] 면세점은 럭셔리 패션부터 식음, 잡화에 이르기 까지 거의 웬만한 생필품을 다루는 수준으로 그 카테고리 취급범위가 넓어지고 있습니다. 면세점 MD로서 우리회사에 개발하고자 하는 카테고리와 브랜드를 선정하고 예상 매출을 분석해주세요. 이를 바탕으로 브랜드 입점 필요성을 팀장님께 보고해주세요.
1) 면세점 MD로 개발 필요한 카테고리, 브랜드 선정 및 예상 매출 분석
2) 상사에게 브랜드 입점을 위한 보고자료 작성
※ PPT 4장 이내
[내용] MD는 브랜드와의 협의를 바탕으로 먹고 산다고 해도 과언이 아닐만큼 다양하면서도 어려운 상황에 직면할때가 많습니다. 아래 상황에 대해 MD로서 설득 방안을 정리하여 주세요.
1) 입점을 지속적으로 노력해온 브랜드가 면세사업에 도저히 흥미를 갖지 않는 상황에서 관심을 갖도록 설득할 방안을 정리해오세요. (경쟁사는 거절이 아닌, 면세 사업에 정말 흥미가 없는 상태)
2) 경쟁사가 당사에만 있는 브랜드에 지속적으로 입점 시도 하고 있는 상황에서, 브랜드를 지킬 수 있는 방안을 정리해주세요. 담당 MD로서 줄 수 있는 이득과 그로 인해 얻을 수 있는 이득을 고려해주세요.
※ 주제별로 1페이지씩 정리해보기
[내용] 시중의 신규 카테고리 및 브랜드로는 당사 고객 니즈를 만족시키지 못할 수도 있습니다. 면세점은 예전의 사치품 위주의 면세점이 아닌, 다양한 상품을 취급하는 형태로 변모하고 있는데요. 당사의 경쟁력을 높이기 위한 PB 상품 혹은 브랜드 제작 계획을 해보고자 합니다.
1) PB 상품을 만들고자 하는 카테고리와 그 이유 분석해보기
2) PB 상품을 만들고자 할때 해야할 일을 정리해보기
(공장 섭외, 디자이너 영입 혹은 외주, 브랜드 네이밍 선정 등)
3) 1,2를 바탕으로 PPT 5~7페이지로 PB상품 제작 계획 보고 자료 작성
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
- 얼리버드 40% 할인
- - 120,000원
- 후기 이벤트 원고료
- - 20,000원
- 최대 할인 적용가
- 32,000원 /1주
- 12개월 무이자 할부
- 3,076원 /1주
정부 지원금 사용 가능
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.