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20차 앵콜

글로벌 빅4 컨설팅펌 컨설턴트와 함께하는 SCM(ERP)

현직자와 함께하는 ERP직무 5주 인턴

직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.

‘직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이
5주간 현직자와 제대로 ERP 직무 경험 을 만들 수 있습니다.

엄지손가락을 치켜 든 아이콘 멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

ERP 10년차 이상 현직자 컨설턴트 멘토입니다. 저와 함께 5주 동안 ERP 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요. 글로벌 컨설팅펌에서 기업을 대상으로 SCM 및 SAP 컨설팅 업무를 진행하고 있는 리드멘토입니다.


저는 Industry에서 구매, SCM PI, SAP 등 다양한 업무를 수행해왔습니다.

일을 하면서 만나게된 많은 사회초년생, 구직자분들이 SCM을 진입하기 어려워하시거나 제가 수행하고 있는 컨설팅 직무에 대해서 궁금해하시는 경우가 많아 그 동안의 제 경험을 전달드리고자 이번 캠프를 준비하게 되었습니다.


직무부트캠프에서 전달해 드릴 내용은 크게 3가지입니다.


첫째, SCM 직무와 향후 미래

둘째, SCM에 필요한 핵심 역량 및 지식

셋째, SCM과 ERP(SAP), 그리고 Digital transformation과의 연계


컨설팅 경험을 바탕으로 한 거시적 관점에서 멘티님들이 기업에 어떻게 접근해야 하는지 차근차근 설명해 드릴 것이며, 비록 업무 범위는 좁았지만 더욱 세심한 주의가 필요했던 Industry 경험을 통해 여러분이 마주하게 될 현장을 공유하고자 합니다.


이 3가지 내용을 잘 이해하신다면 SCM이 원하는 인재상에 부합하실 수 있을 것입니다.

저는 취준생 시절 인턴 경험이 없어서 '회사'라는 곳이 막연했고, 업무 내용보다는 연봉에만 집중했습니다. 결국 어렵게 입사한 대기업을 오래 다니지 못하고 퇴사했으며, 정신적으로도 많이 힘들었습니다.

당시 가장 후회했던 것은 대기업 퇴사가 아닌 '인턴과 직무경험의 부재'였습니다. 미리 경험하고 관심을 가졌더라면 이런 우회로를 택할 필요가 없었을 것입니다.

다행히 저는 적성에 맞는 직무를 찾았지만, 멘티님들은 이러한 시행착오를 겪지 않으셨으면 합니다. (중도 퇴사는 정말 힘든 경험입니다)


SCM이 다소 어려울 수 있지만, 최대한 직관적으로 설명하여 여러분의 이해를 돕겠습니다.

직무의 매력도 충분히 전달해 드리고 싶습니다.


곧 만나요 :)

직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용 하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

멘토 사진
멘토 연차 정보
10년차 이상 현직자
멘토 닉네임
컨설턴트
인증 멘토
인증 멘토

현) 글로벌 빅4 컨설팅펌 (5년 이상)

• SCM/ERP 컨설턴트로서 제조, 리테일, 공기업 등 다양한 산업군의 프로세스 혁신 및 시스템 구축 프로젝트 수행

• 주요 프로젝트: Business Process Re-engineering(BPR), Process-Innovation(PI), SAP S/4 HANA 신규 구축 및 고도화,


전) 국내 중견기업 - 전자산업 (5년 이상)

• 구매/SCM 파트 핵심 인력으로서 연 300억 규모의 자재 구매 및 재고관리 총괄

• SAP ERP 프로젝트 SCM 담당자로서 본사/해외법인 확산 진행

• 전사 디지털 전환의 일환으로 다수의 시스템 연계 프로젝트 주도 (WMS, MES, SRM 등)



전문 자격

생산성본부 재고관리 영역 최연소 전문위원

CPIM & CPSM (글로벌 SCM 전문가 자격)

SAP 공인 자격 3종 보유 (S/4 HANA Procurement, Sales, ABAP)

글로벌 빅4 컨설팅펌 컨설턴트와 함께하는 SCM(ERP) 주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.

ERP 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
직무부트캠프 과제 예시 멘토님 프로필
황성실님
ERP팀
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025. 04. 10

김대리님, 현재 진행되고 있는 SCM 프로세스의 현황과 주요 이슈들을 먼저 정리해서 보고해 주세요. 각 단계별로 어떤 문제점들이 있는지 명확하게 파악이 되어야 합니다.


그 다음으로는 이러한 프로세스 상의 문제점들이 실제로 우리 회사의 매출과 이익에 어떤 영향을 미쳤는지 구체적인 수치로 분석해 주시기 바랍니다. 가능하다면 분기별 추이도 함께 보여주면 좋겠어요.



마지막으로 이런 이슈들을 어떻게 개선할 수 있을지, 구체적인 실행 방안과 예상되는 개선 효과를 포함해서 보고 자료를 준비해 주세요. 사장님께 보고드릴 중요한 자료인 만큼, 데이터에 기반한 논리적인 분석이 필요합니다.


이 캠프에서는 글로벌 표준과 베스트 프랙티스 관점에서 전사 프로세스를 도식화하여 기업의 핵심 구조를 우선적으로 이해할 수 있도록 실무과제를 설계했습니다.

이를 통해 각 직무 간의 연결고리를 파악하고 IT 및 디지털 전환의 실제 사례를 학습할 수 있으며, 기업의 전체적인 구조를 이해함으로써, 여러분들의 경험과 가장 잘 맞는 직무를 정확히 판단할 수 있습니다.

기업의 최신 트렌드와 산업 현황을 파악하여 체계적인 커리어 로드맵을 수립할 수 있도록 도움드리곘습니다.


1차 업무: SCM 프로세스 (feat. ERP) 이해하기

SCM 표준 프로세스를 도식화하여 SCM의 기본 뼈대를 잡을 수 있습니다. 공급망 연결고리를 하나씩 살펴보며 SCM 직무는 물론 타 직무(구매/영업/생산/물류/원가/회계)에 대한 이해도를 넓힐 수 있습니다.

SAP ERP 교육을 통해 실무 과제를 시스템에 적용하며 SCM 흐름을 직관적으로 이해해봅니다.


2차 업무: SCM 이슈 확인하고 개선점 도출하기

기업의 수익성과 매출에 직접적인 영향을 주는 공급망 리스크는 무엇일까요? 기업이 SCM 전문가를 필요로 하는 이유는 무엇일까요?

PI(프로세스 개선) 방법론으로 이슈를 분석하고 SCM 개선점을 도출해봅니다. 다양한 사례 연구를 통해 SCM의 문제점을 해결하는 방법을 배웁니다.


3차 업무: SCM-재무 Integration

SCM 활동에서 발생하는 데이터가 기업의 이윤 창출에 어떻게 기여하는지 실습을 통해 배웁니다. 멘토가 제공하는 엑셀 템플릿과 팁으로 원시 데이터를 효율적으로 가공하고, 자동 대시보드로 자신만의 템플릿을 만들어봅니다.

SCM과 재무 흐름을 파악하여 기업의 관점에서 직무를 이해하고 커리어를 발전시킬 수 있습니다.


4차 업무: SCM PI로 나만의 포트폴리오 완성하기

멘토가 제공하는 자료와 샘플을 활용하여 SCM PI(프로세스 개선) 활동을 실습합니다. 실무 과제에 대한 멘토의 피드백을 받아 SCM PI 보고서를 완성하고, 이를 통해 나만의 포트폴리오를 구축합니다.


이 업무를 선정한 이유를 알려드릴게요!

직무부트캠프를 통해 얻을 수 있는 3가지 핵심 포인트


1. 직무이해도 향상 (+ 타직무 확장성)

SCM은 기업의 전체 Value Chain을 고려하기 때문에 타 직무와의 연결고리가 많습니다.

직무부트캠프에서 SCM을 학습하면서 자연스럽게 타 직무에 대한 이해도를 높이고 직무 확장성을 확보할 수 있습니다.

현직자 관점에서 직무선택의 최선책과 차선책 등 다양한 옵션을 제시하고 구체적인 방향성을 제안해 드립니다.


2. 기업/산업 트렌드 파악

최신 기업 동향과 SCM의 발전 과정을 상세히 알아볼 수 있습니다.

컨설턴트 관점에서 산업군별 SCM 구조의 차이점과 기업의 외주화 전략을 설명해 드립니다.

특히 SCM의 미래, 기업들의 디지털 전환 대응, 강화된 내부회계제도에 따른 SCM 업무 분장 등을 다루며 기업의 니즈를 정확히 파악할 수 있습니다.


3. 도구 활용

비용절감과 리스크 관리에 초점을 둔 SCM에서는 데이터와 일정 관리가 핵심입니다.

Excel과 PPT의 실무 팁을 전수하고, SAP ERP 데이터가 SCM 직무에서 어떻게 활용되는지 상세히 알려드립니다.

또한 클라우드 활용법과 메모 도구 등 다양한 생산성 도구의 실전 활용법을 통해 차별화된 업무 경쟁력을 구축할 수 있습니다.

상세한 스케쥴을 설명드리겠습니다.

3회의 강의와 4회의 업무를 통해 현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.

캠프 시작일
1주차
5월 9일(금) 20:30~22:30
세션
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
- 직무 입문 방법
- 직무담당자가 실제로 하는 일
- 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
- 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
5월 14일(수) 23:59까지
1차 업무
SCM 프로세스의 전체 흐름을 파악하고 도식화하기

SCM 전체 프로세스를 이해하고 있는지 확인하기 위해, 전반적인 업무 흐름도를 작성해야 합니다.


<요청사항>

  1. SCM의 주요 영역(생산/출하/구매)을 포함한 전체 프로세스 흐름도를 작성
  2. 각 프로세스 간의 연관관계가 명확히 드러나도록 작성
  3. 관심 있는 특정 영역은 심화하여 상세 프로세스를 추가로 작성


<참고사항>

필수 포함 키워드 및 가이드라인 제공 예정

SCM 표준 프로세스 참고자료 제공 예정


<결과물>

PPT 1장 분량

공급망계획과 공급망실행 내용 모두 포함

2주차
5월 17일(토) 23:59까지
피드백
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
5월 21일(수) 23:59까지
2차 업무
SCM 주요 이슈 분석 및 해결방안 도출하기

SCM 프로세스 상에서 발생하는 주요 이슈들을 분석하고 해결방안을 도출하는 업무입니다.


<요청사항>

  1. 제공되는 SCM 키워드 관련 이슈에 대한 문제점 분석
  2. 이슈별 원인과 영향도를 마인드맵으로 도식화
  3. 기준정보/계획/실행 단계별 해결방안 제시


<참고사항>

SCM 이슈 키워드 및 가이드라인 제공 예정


<결과물>

마인드맵 1장 분량

이슈-원인-영향-해결방안 연계도식 포함

3주차
5월 23일(금) 20:30~22:30
세션
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
5월 28일(수) 23:59까지
3차 업무
매출 및 원가 분석을 통한 SCM 성과 측정하기

SCM 프로세스 개선이 기업 성과에 미치는 영향을 분석하고 시사점을 도출하는 업무입니다.


<요청사항>

  1. 분기별 매출액/매출원가/매출총이익 변동 분석
  2. 프로세스 혁신 성과와 산업 환경 변화의 영향도 분석
  3. Excel을 활용한 데이터 분석 및 시각화


<참고사항>

Raw data 및 분석 가이드라인 제공 예정


<결과물>

Excel 기반 분석 자료 (차트 포함)

분석 결과 해석 및 시사점 도출

4주차
5월 31일(토) 23:59까지
피드백
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
6월 4일(수) 23:59까지
4차 업무
SCM 프로세스 혁신(PI) 포트폴리오 작성하기

지금까지 수행한 SCM 프로세스 분석과 개선방안을 종합하여 최종 결과물을 작성하는 업무입니다.


<요청사항>

1~3차 과제 내용을 통합한 SCM 프로세스 혁신(PI) 도식화

PI 포트폴리오 작성

최종 발표를 위한 PPT 자료 준비


<참고사항>

포트폴리오 작성 가이드라인 제공 예정


<결과물>

SCM PI(프로세스혁신) 보고서 (최종 발표용 PPT)

5주차
6월 6일(금) 20:30~22:30
세션
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.

2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.

매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가 업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내 직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유

성공적인 완수를 도와드립니다.

1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.

직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.

이력서 활용

검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.

직무부트캠프 수료증 샘플
수료증 발급

캠프를 수료하면 직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.

ERP 직무부트캠프
코인턴
글로벌 빅4 컨설팅펌 컨설턴트와 함께하는 SCM(ERP)
2020년 8월 4일 ~ 2020년 8월 5일
2020년 8월 5일
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
포트폴리오 활용
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1 직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2
직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3 직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시4

5주 뒤에는 성공확률이 높아집니다.

직무부트캠프를 통해 얻은 자신감과 직무 경험은 차별적인 경쟁력이 됩니다.
직무부트캠프 카카오톡 오픈채팅방 예시 - 1 직무부트캠프 카카오톡 오픈채팅방 예시 - 2 직무부트캠프 카카오톡 오픈채팅방 예시 - 3 직무부트캠프 카카오톡 오픈채팅방 예시 - 4
직무 경험부터 취업 준비까지
수료 후에도, 끝까지 지원해드려요.

직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.

실무자 관점에서
자소서와 면접 준비

서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.

실무자 관점에서 <br/>자소서와 면접 준비

실무 용어와
업무 프로세스 이해

직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.

실무 용어와<br/> 업무 프로세스 이해

내 적성과
직무 적합도 판단

입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.

내 적성과 <br/>직무 적합도 판단

직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?

온라인은 더 특별합니다.

직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게

온라인 진행으로 멘토와 멘티가 더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.

말풍선 아이콘
누구나 적극적으로

내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어 더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.

스피커 아이콘
익명으로 솔직하게

얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의 더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.

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저와 함께 ERP 직무를 깊게 경험해 보실래요?

직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4

5주 뒤,
직무 고민이 완전히 해결됩니다!

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수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
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지원 정책
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자주 묻는 질문

  • Q.

    직무부트캠프를 왜 들어야 하나요?

    직접 경험하는 것이 직무를 이해하는 가장 좋은 방법이기 때문입니다.

    직무부트캠프는 누구나 원할 때 원하는 직무를 직무를 경험할 수 있도록 만들었습니다. 현직자 멘토님들이 실제로 회사에서 하고 있는 일을 5주간 체험하면서 직무 이해는 물론 입증가능한 직무경험을 쌓을 수 있습니다.

    코멘토 직무부트캠프는 300종 이상의 산업과 직무의 전 분야를 제약없이 경험할 수 있는 유일한 수단입니다.

  • Q.

    직무부트캠프 수강 대상의 레벨이 어떻게 되나요?

    직무부트캠프는 나이, 학벌과 관계 없이 사회경험이 없거나, 2년 이하의 경력을 가진 분들을 대상으로 설계되었습니다. 업무 수행 과정에서 어려운 부분은 수준에 맞게 따라올 수 있도록 멘토님에게 지원받을 수 있습니다.

  • Q.

    궁금한 것이 있으면 아무 때나 물어볼 수 있나요?

    캠프 기간 동안 채팅방을 통해서 수강생분들은 언제든지 멘토님과 대화할 수 있습니다. 다만 실제 회사에 재직 중인 현직자 분들이시기 때문에, 실시간 답변은 제한될 수 있습니다. 질문은 캠프나 취업에 대한 일반적인 내용은 어떤 것이든 가능하지만, 기업의 규정상 답하기 어려운 비밀이 포함된 질문이나 자기소개서 첨삭 등 캠프 범위 밖의 질문은 할 수 없습니다.

  • Q.

    자기소개서 같은 것도 첨삭 받을 수 있어야 하는 거 아닌가요?

    직무부트캠프는 직무 이해를 하고, 2-3년차 실무자의 업무를 체험에 집중이 되어있어서 해당 부분을 기대하실 수는 없습니다. 다만, 직무에 대한 이해를 잘 하시게 되면 자기소개서 작성 등에도 도움받으실 수 있습니다. 또, 자기소개서 첨삭은 코멘토의 자기소개서 첨삭 서비스를 받으시면 별도로 도움 받으실 수 있으며 이용권과 관계없이 매일 500자까지 3개의 자기소개서 멘토링을 요청할 수 있습니다.

  • Q.

    수강신청을 위해서 바로 결제를 해야 하나요?

    직무부트캠프는 먼저 결제하시는 분들에게 추가 할인을 제공하는 얼리버드 정책을 운영 중입니다. 수강 시작 이틀 전까지는 언제든지 취소할 수 있으며 수수료 없이 100% 환불 됩니다.

  • Q.

    혹시 할부로 결제할 수 있나요?

    PC에서 결제하시는 경우 신용카드로 결제하시면 12개월 무이자 할부를 제공해 드립니다. 표준 얼리버드 기준 18만원 캠프를 12개월 무이자 할부로 결제하면, 월 15,000원의 비용으로 캠프에 참여할 수 있습니다.

  • Q.

    정부지원금을 통해 캠프에 참여할 수 있나요?

    직무부트캠프는 수료증을 통해 취업활동 증빙을 제공합니다. 구직활동에 자유롭게 사용할 수 있는 국민취업제도 구직촉진수당 (구 청년구직활동지원금 클린카드)이나 지방정부의 청년수당 등으로 참여할 수 있습니다. 다만 내일배움카드는 사용이 불가능합니다.

  • Q.

    활용가능한 청년지원금 안내

환불규정

코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.

  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우

직무부트캠프 환불규정

  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가

자율일정 직무부트캠프 환불규정

  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가

직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정

  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가

환불준수사항

  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

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유의사항

  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인 업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.( 1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.

  • 오프라인 수업의 경우, 불가항력적인 이유(천재지변, 전염병 발생, 지진 등)로 오프라인 세션이 불가능할 경우에는 안전을 위해 온라인 수업으로 대체하여 진행될 수 있습니다.