직무부트캠프 배너
31차 앵콜
글로벌 빅4 컨설팅펌 컨설턴트와 함께하는 SCM(ERP)
현직자와 함께하는 ERP직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 ERP 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

ERP 10년차 이상 현직자 컨설턴트 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 ERP 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요. 글로벌 컨설팅펌에서 기업을 대상으로 SCM 및 SAP 컨설팅 업무를 진행하고 있는 리드멘토입니다.


저는 Industry에서 구매, SCM PI, SAP 등 다양한 업무를 수행해왔습니다.

일을 하면서 만나게된 많은 사회초년생, 구직자분들이 SCM을 진입하기 어려워하시거나 제가 수행하고 있는 컨설팅 직무에 대해서 궁금해하시는 경우가 많아 그 동안의 제 경험을 전달드리고자 이번 캠프를 준비하게 되었습니다.


직무부트캠프에서 전달해 드릴 내용은 크게 3가지입니다.


첫째, SCM 직무와 향후 미래

둘째, SCM에 필요한 핵심 역량 및 지식

셋째, SCM과 ERP(SAP), 그리고 Digital transformation과의 연계


컨설팅 경험을 바탕으로 한 거시적 관점에서 멘티님들이 기업에 어떻게 접근해야 하는지 차근차근 설명해 드릴 것이며, 비록 업무 범위는 좁았지만 더욱 세심한 주의가 필요했던 Industry 경험을 통해 여러분이 마주하게 될 현장을 공유하고자 합니다.


이 3가지 내용을 잘 이해하신다면 SCM이 원하는 인재상에 부합하실 수 있을 것입니다.

저는 취준생 시절 인턴 경험이 없어서 '회사'라는 곳이 막연했고, 업무 내용보다는 연봉에만 집중했습니다. 결국 어렵게 입사한 대기업을 오래 다니지 못하고 퇴사했으며, 정신적으로도 많이 힘들었습니다.

당시 가장 후회했던 것은 대기업 퇴사가 아닌 '인턴과 직무경험의 부재'였습니다. 미리 경험하고 관심을 가졌더라면 이런 우회로를 택할 필요가 없었을 것입니다.

다행히 저는 적성에 맞는 직무를 찾았지만, 멘티님들은 이러한 시행착오를 겪지 않으셨으면 합니다. (중도 퇴사는 정말 힘든 경험입니다)


SCM이 다소 어려울 수 있지만, 최대한 직관적으로 설명하여 여러분의 이해를 돕겠습니다.

직무의 매력도 충분히 전달해 드리고 싶습니다.


곧 만나요 :)

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

10년차 이상 현직자
컨설턴트
인증멘토

현) 글로벌 빅4 컨설팅펌 (5년 이상)

• SCM/ERP 컨설턴트로서 제조, 리테일, 공기업 등 다양한 산업군의 프로세스 혁신 및 시스템 구축 프로젝트 수행

• 주요 프로젝트: Business Process Re-engineering(BPR), Process-Innovation(PI), SAP S/4 HANA 신규 구축 및 고도화,


전) 국내 중견기업 - 전자산업 (5년 이상)

• 구매/SCM 파트 핵심 인력으로서 연 300억 규모의 자재 구매 및 재고관리 총괄

• SAP ERP 프로젝트 SCM 담당자로서 본사/해외법인 확산 진행

• 전사 디지털 전환의 일환으로 다수의 시스템 연계 프로젝트 주도 (WMS, MES, SRM 등)



전문 자격

생산성본부 재고관리 영역 최연소 전문위원

CPIM & CPSM (글로벌 SCM 전문가 자격)

SAP 공인 자격 3종 보유 (S/4 HANA Procurement, Sales, ABAP)

글로벌 빅4 컨설팅펌 컨설턴트와 함께하는 SCM(ERP)
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
ERP 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
황성실
ERP
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025.07.09

김대리님, 현재 진행되고 있는 SCM 프로세스의 현황과 주요 이슈들을 먼저 정리해서 보고해 주세요. 각 단계별로 어떤 문제점들이 있는지 명확하게 파악이 되어야 합니다.


그 다음으로는 이러한 프로세스 상의 문제점들이 실제로 우리 회사의 매출과 이익에 어떤 영향을 미쳤는지 구체적인 수치로 분석해 주시기 바랍니다. 가능하다면 분기별 추이도 함께 보여주면 좋겠어요.



마지막으로 이런 이슈들을 어떻게 개선할 수 있을지, 구체적인 실행 방안과 예상되는 개선 효과를 포함해서 보고 자료를 준비해 주세요. 사장님께 보고드릴 중요한 자료인 만큼, 데이터에 기반한 논리적인 분석이 필요합니다.


이 캠프에서는 글로벌 표준과 베스트 프랙티스 관점에서 전사 프로세스를 도식화하여 기업의 핵심 구조를 우선적으로 이해할 수 있도록 실무과제를 설계했습니다.

이를 통해 각 직무 간의 연결고리를 파악하고 IT 및 디지털 전환의 실제 사례를 학습할 수 있으며, 기업의 전체적인 구조를 이해함으로써, 여러분들의 경험과 가장 잘 맞는 직무를 정확히 판단할 수 있습니다.

기업의 최신 트렌드와 산업 현황을 파악하여 체계적인 커리어 로드맵을 수립할 수 있도록 도움드리곘습니다.


1차 업무: SCM 프로세스 (feat. ERP) 이해하기

SCM 표준 프로세스를 도식화하여 SCM의 기본 뼈대를 잡을 수 있습니다. 공급망 연결고리를 하나씩 살펴보며 SCM 직무는 물론 타 직무(구매/영업/생산/물류/원가/회계)에 대한 이해도를 넓힐 수 있습니다.

SAP ERP 교육을 통해 실무 과제를 시스템에 적용하며 SCM 흐름을 직관적으로 이해해봅니다.


2차 업무: SCM 이슈 확인하고 개선점 도출하기

기업의 수익성과 매출에 직접적인 영향을 주는 공급망 리스크는 무엇일까요? 기업이 SCM 전문가를 필요로 하는 이유는 무엇일까요?

PI(프로세스 개선) 방법론으로 이슈를 분석하고 SCM 개선점을 도출해봅니다. 다양한 사례 연구를 통해 SCM의 문제점을 해결하는 방법을 배웁니다.


3차 업무: SCM-재무 Integration

SCM 활동에서 발생하는 데이터가 기업의 이윤 창출에 어떻게 기여하는지 실습을 통해 배웁니다. 멘토가 제공하는 엑셀 템플릿과 팁으로 원시 데이터를 효율적으로 가공하고, 자동 대시보드로 자신만의 템플릿을 만들어봅니다.

SCM과 재무 흐름을 파악하여 기업의 관점에서 직무를 이해하고 커리어를 발전시킬 수 있습니다.


4차 업무: SCM PI로 나만의 포트폴리오 완성하기

멘토가 제공하는 자료와 샘플을 활용하여 SCM PI(프로세스 개선) 활동을 실습합니다. 실무 과제에 대한 멘토의 피드백을 받아 SCM PI 보고서를 완성하고, 이를 통해 나만의 포트폴리오를 구축합니다.


이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!

직무부트캠프를 통해 얻을 수 있는 3가지 핵심 포인트


1. 직무이해도 향상 (+ 타직무 확장성)

SCM은 기업의 전체 Value Chain을 고려하기 때문에 타 직무와의 연결고리가 많습니다.

직무부트캠프에서 SCM을 학습하면서 자연스럽게 타 직무에 대한 이해도를 높이고 직무 확장성을 확보할 수 있습니다.

현직자 관점에서 직무선택의 최선책과 차선책 등 다양한 옵션을 제시하고 구체적인 방향성을 제안해 드립니다.


2. 기업/산업 트렌드 파악

최신 기업 동향과 SCM의 발전 과정을 상세히 알아볼 수 있습니다.

컨설턴트 관점에서 산업군별 SCM 구조의 차이점과 기업의 외주화 전략을 설명해 드립니다.

특히 SCM의 미래, 기업들의 디지털 전환 대응, 강화된 내부회계제도에 따른 SCM 업무 분장 등을 다루며 기업의 니즈를 정확히 파악할 수 있습니다.


3. 도구 활용

비용절감과 리스크 관리에 초점을 둔 SCM에서는 데이터와 일정 관리가 핵심입니다.

Excel과 PPT의 실무 팁을 전수하고, SAP ERP 데이터가 SCM 직무에서 어떻게 활용되는지 상세히 알려드립니다.

또한 클라우드 활용법과 메모 도구 등 다양한 생산성 도구의 실전 활용법을 통해 차별화된 업무 경쟁력을 구축할 수 있습니다.

상세한 스케쥴을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차

7월 16일(화)11:00~13:00
세션
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
- 직무 입문 방법
- 직무담당자가 실제로 하는 일
- 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
- 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
9월 18일(수)15:00까지
1차 업무
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
SCM 프로세스 도식화
-PPT 1~2장으로 정리하여 제출
-제공되는 샘플 양식을 참고하여 도식화
-관심있는 Part에 한정하여 도식화 가능(e.g. 구매, 생산, 판매 등)
2주차

7월 24일(수)15:00까지
피드백
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
9월 18일(수)15:00까지
2차 업무
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
프로세스 개선사항
-PPT 1~2장으로 정리하여 제출
-프로세스 개선 포인트, 개선 이유, 개선 방법, 개선효과 모두 자유형식
-As-is vs. To-be 프로세스 도식화
-Resource 투입 감소 시간 도식화
-Offline 발표를 위해 PPT Speech 준비
3주차

7월 30일(화)11:00~13:00
세션
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
9월 18일(수)15:00까지
3차 업무
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
전년도 대비 분기 별 매출액/매출원가/매출총이익 비교 계산
-시나리오 : '프로세스 혁신을 통해 원가절감에 성공했으나, 사양산업으로 인한 매출 감소'
-Raw data를 통해 조건에 맞는 정보 추출
-Excel을 이용하여 필터링 & 차트 비교 & 설명 추가
4주차

8월 7일(수)15:00까지
피드백
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
9월 18일(수)15:00까지
4차 업무
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
프로세스 개선 보고자료 PPT 작성
-Final report
-과거 과제 조합하거나 3차 과제만을 참고하여 자유형식으로 작성
-하위 내용은 반드시 포함
① 전년도 대비 분기 별 매출 원가 Status
② 전년도 대비 분기 별 매출액 감소 Status
③ 전년도 대비 분기 별 매출 총 이익 Status
④ 결론 도출 및 방향성 제시
-Offline 발표를 위해 PPT Speech 준비
5주차

8월 13일(화)11:00~13:00
세션
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
ERP 직무부트캠프
코인턴
글로벌 빅4 컨설팅펌 컨설턴트와 함께하는 SCM(ERP)
2019년 07월 16일 ~ 2019년 08월 13일
2019.08.13

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 <br/>자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와<br/> 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 <br/>직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게
온라인 진행으로 멘토와 멘티가 더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
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누구나 적극적으로
내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어 더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
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익명으로 솔직하게
얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의 더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
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직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
지금 가장 저렴하게 참여할 수 있어요.
정가
300,000
얼리버드 40% 할인
- 120,000
후기 이벤트 원고료
- 20,000

최대 할인 적용가
32,000 /1주
12개월 무이자 할부
3,076 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
1. 올인원패키지 무료로 사용하기
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2. 국민취업제도 구직촉진수당 등 정부 지원금 사용 가능
달러 아이콘
추천 캠프
자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.