직무부트캠프 배너
29차 앵콜
SCM 전문가가 SCM의 기초부터 제대로 잡아드립니다
현직자와 함께하는 SCM직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 SCM 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

SCM 10년차 이상 현직자 김OO 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 SCM 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요? 저는 SCM 분야에서 기획, 구매, 물류 현업 및 여러 나라에서 SAP ERP 구축 경험을 가지고 15년 이상 주로 외국계와 국내의 헬스케어 분야에서 일하고 있는 멘토입니다.


IMF 이후 취업이 정말 어려웠었지요. 수많은 이력서를 쓰면서, 부족한 제 자신을 후회한 적도 있었답니다. 첫 직장은 미약했지만 중견기업부터 큰 global 회사들까지 끊임없는 도전으로 여러 회사로 이직했고, 전 세계의 많은 친구들과 프로젝트를 하면서 다양한 경험을 했고, 인생은 답이 없는 여정인지라 아직까지도 여러 시행착오를 거치면서, 인생을 더 배우면서 일하고 있답니다.


인턴 친구들을 뽑아 취업시키며 보람을 느꼈고, 그 이후 약 5년째 멘토링을 해오고 있는데, 바쁘다는 이유로 몇 년째 미루어 오던 개인 프로젝트들을 더 이상 미룰 수 없다는 다짐하에 다시 또 하나씩 도전하고 있습니다. 그리고 아직도 첫 직장을 구할 때의 괴로움과 좌절감을 똑같이 느끼는 분들께 힘을 보태고자 이렇게 지원하였습니다.


다수의 면접과 이력서 리뷰를 진행해오면서 사회생활에 감을 잡지 못하는 친구들을 종종 보고, 주입식 교육이나 학원교육의 한계를 느낍니다.


사회생활은 답이 없고 스스로 책임져야 하는 긴 여정임을, 제가 경험한 내용들과 작은 지식들을 나누어 더 나은 세상이 되기를 바랍니다. 여전히 저희 아이들을 학원으로 보내고 있고, 야근에 허덕이며, 세상사에 상처 받으며 집에 일찍 간다는 약속을 못 지키는 못난 아빠이기도 합니다.


업무와 인생의 센스를 함께 배우는 즐겁고, 유익한 시간이 될 수 있다면 서로에게 행복한 시간이 될 것 같습니다.

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

10년차 이상 현직자
김OO
인증멘토

현 Global 매출 약 5조원 이상, 화학사, SCM KR/JP Manager


전 국내 매출 약 1조원, 제약사, 생산관리/ SCM Manager


전 Global 매출 800억$ 이상, 헬스케어사, SCM팀 Assit. Manager


전 Global 매출 60억$ 이상, □화학사, Global IT팀 SC Project Manager


전 국내 매출 4천억 이상 제약사, SCM Planner


전 Global 매출 300억 Euro 이상, 제약사, SCM Planner

- AMEA 8 개 국가 SAP setup projects, 자동화 창고 구축, WMS구축경험

- 합병/ 분리 프로젝트, 조직신설 경험

- 100명 이상 면접, 약 40명 채용 경험

- 총 15년 이상 경력, 5년 이상 취업 멘토링 중

- SAP MM certi, CPIM certi

SCM 전문가가 SCM의 기초부터 제대로 잡아드립니다
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
SCM 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
권지환 SCM팀장
SCM
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025.12.05

이번 SCM팀 신입사원 여러분, 앞으로 5주간 각 function별 Orientation을 진행합니다. 각 function별 업무를 경험하시고 향후 어떻게 협업하여 일할지, 어떤 부분의 교육지원이 필요할지 찾아봅시다. 아래 순서로 합시다.


1. Planning function(계획 파트) - 운영기획, SnOP meeting

2. Purchasing function (구매파트)- 구매관리

3. Logistcs Execution function(물류운영파트) - 창고관리/배송관리

4. Customer Service function(고객서비스파트) - 주문관리


각 function 팀장/ 파트리더들은 바쁘겠지만 잘 가르쳐 주시도록 부탁드려요.

아! Orientation끝나면 바로 신입사원들 개별 Goal setting할 건데, 어떤 주제를 선정할지 교육과정 중 개선 도출 과제를 잘 찾아보도록 하세요!

과제 소개


신입사원 SCM팀 Orientation by Functions.

1. Planning function(계획파트) - 운영기획, SnOP meeting 

2. Purchasing function(구매파트)- 구매관리 

3. Logistcs Execution function(물류운영파트) - 창고관리/배송관리

  Customer Service function(고객서비스파트) - 주문관리

4. 멘티의 Career 설계 및 본인과 잘 맞는 업무에 대한 검토.

 * SnOP : Sales & Operation Planning(판매운영계획)


SCM의 개념과 세부업무가 폭넓은데 비해, 각 회사들은 조금씩 다른 조직구조와 전략을 가지고 있습니다. 업무와 데이터가 어떻게 연계되고 역할이 구분되는지 이해하여, 실제 어떤 일을 하는지 경험하여 본인과 잘 맞는 업무를 선택하고, SCM 종사자로서의 career path를 설계할 수 있도록 합니다. 

이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!

SCM 직무에 대한 오해

SCM은 시스템이다, 철학이다, 네트워크 관리이다 등의 표현은 틀린말이기도 맞는말이기도 합니다. 실제 SCM 종사자들도 그 정의를 쉽게 설명하기 어려워하시는 분이 많답니다. 미국 관련 협회에서도 계속 진화하고 있어 그 의미가 점점 더 길어지고 있으며, 멘토링, 면접을 보다보면 무엇을 할지 감도 못 잡고 이력서를 제출하는 친구들도 많아 입사 후에도 적성에 대한 고민을 토로한답니다. 


SCM직무가 실제로 하는일

 각 세부 업무 별로 정말 아주 다른 일을 한답니다. 구매업무도 내자구매, 외자수입, 카테고리별 구매, 전략소싱, 시장 품목 소싱제안 구매등등 세부업무포지션이 있고, 업무영역도 통관업무를 포함 또는 별도의 통관담당자 지정하는 등 각 회사의 업종과 전략, 조직구조에 따라 다양한 형태와 업부분장이 구분된답니다. 


SCM 직무에서 가장 중요한 역량

시스템이니 IT/ERP가 중요할까요? 계획이 가장 중요하니 수요예측이 더 중요할까요, 아니면 구매나 물류, 고객지원이 최고일까요?  SCM 직무에서 중요한 역량으로 많은 분들께서 'Communication skill'을 꼽고, 추진력, 협업, 기획력 등을 꼽습니다만 SCM 내에서도 세부 직무마다 조금씩 다르기 때문에 직접 체험해보는 것이 좋습니다.


해당과제가 SCM직무의 실제 일과 가장 중요한 역량을 체험하기 좋은 이유

각 팀, 파트 별 실제 업무와 KPI를 체험함으로서, 자신의 역량과 적성에 맞는 업무를 찾아, 각 회사의 채용공고와 그 해당 업무가 어떤 업무인지를 명확히 판단할 수 있게 될 것이고, 외국계/국내회사/ 여러 회사의 간접경험과 각 회사별 차이를 이해할 수 있게 되실 것입니다. 


직무부트캠프를 통해 멘티가 얻어갈수 있는점

전체적 흐름에서 단지 입사의 문제가 아닌 인생에 걸친 본인의 Career path를 그려보고, 좀 더 현실적인 안목을 키우실 수 있을 것입니다. 입사 1년 이내에 포기, 전직하는 친구들도 많은데, 인생을 낭비하면 안되겠지요?

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
오프라인 세션
1월 14일(화) 10:00~12:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
1월 6일(월) 15:00까지
업무
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
[주제] Planning function (계획파트)- S&OP Meeting
이번달 24개월 수요예측 데이터를 검토 하시고, 미팅준비바랍니다. 마케팅 판매계획 정확도가 어떤가요? XX품목 생산라인 문제있다던데 forecast어떤가요? S&OP meeting 준비하고 SCM팀에서 분석한 예측 초안 좀 봅시다.
1. 기초데이터를 근거로 판매계획 예측 초안 작성.
2. 이슈도출, 결정사항 제시, forecasting 적절성 검토 및 확인.
2주차
서면 피드백
1월 21일(화) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
1월 6일(월) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
[주제] 구매계획 수립 및 구매오더 생성/ 공급현황 및 이슈 보고
Foreast확정되었으니, 생산/구매 계획 수립하고, 상품 발주 다음주까지 fix하시고 이슈보고해주세요.
1. 상품 구매계획 수립.
2. 구매오더 생성 및 Open PO report/ 이슈보고 작성.
3주차
오프라인 세션
2월 4일(화) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
1월 6일(월) 15:00까지
업무
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
[주제] Logistics Execution Function(물류운영파트). 창고 생산성 검토, 비용절감안 보고
요새 신제품 발매로 출하가 늘어나는데다가, 판매 부진한 품목들이 꽤 많은데, 창고 운영현황과 비용절감안을 검토해봅시다.
1. 창고 layout 검토 및 개선안 도출
2. 창고운영비 개선, 비용절감안 도출
4주차
서면 피드백
2월 11일(화) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
1월 6일(월) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
[주제] Customer Service function(고객서비스파트) - CS팀 업무 개선 검토
신사업부 합병으로 새로운 제품군이 들어오는데, 주문입력 업무 프로세스 검토하시고, 시행 일정과 업무 개선안을 검토해봅시다.
1. 신제품 판매 추가업무 고려하항, 준비할 사항 도출.
2. 비정형화, 영세한 소량 주문 업체 주문 개선안 도출.
5주차
오프라인 세션
2월 18일(화) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
SCM 직무부트캠프
코인턴
SCM 전문가가 SCM의 기초부터 제대로 잡아드립니다
2020년 01월 14일 ~ 2020년 02월 18일
2020.02.18

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
저와 함께 SCM
직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
지금 가장 저렴하게 참여할 수 있어요.
정가
300,000
얼리버드 40% 할인
- 120,000
후기 이벤트 원고료
- 20,000

최대 할인 적용가
32,000 /1주
12개월 무이자 할부
3,076 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
1.
올인원패키지 무료로 사용하기
2.
국민취업제도 구직촉진수당 등정부 지원금 사용 가능
추천 캠프
자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.

  • 캠프의 1, 3, 5주차 세션은 오프라인으로 진행됩니다.