직무부트캠프 배너
4차 앵콜
복습 VOD 제공
종합물류기업 기술개발 연구원 멘토와 함께하는 SCM 컨설팅 실무 체험
현직자와 함께하는 SCM직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 SCM 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

SCM 3~5년차 현직자 김OO 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 SCM 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요 국내 종합물류기업 기술개발 연구원으로 근무 중인 멘토입니다.

오래 전부터 코멘토 등 여러 사이트에서 직무 멘토링을 진행해왔으며 현재까지 약 300여 명의 학생들을 만나 진로설정, 자기소개서 첨삭, 직무 코칭 등의 도움을 드렸습니다. 오래 전부터 직무부트캠프를 통해 멘티님들에게 도움을 드리고 싶어 약 6개월 간 고민과 준비를 거쳐 시작하게되었습니다. 멘티님들이 투자한 시간과 비용이 아깝지 않은 캠프여야한다는 생각에 주변 현직자의 이야기와 저의 경험을 바탕으로 오랜 기간 준비한 직무부트캠프입니다.


저의 직무부트캠프는 두 가지를 고민하시는 분들에게 추천드립니다. 

1. 물류/유통 진로에 대한 경험은 있으나 구체적인 취업 준비(자기소개서 작성, 면접)를 위한 소스가 부족하신 멘티님.

2. 물류/유통 진로에 대한 관심은 있으나 관련 경험이 없어 간접 체험이 필요하신 멘티님.


물류/유통 진로가 확실한 멘티님에게는 직무를 다시 한 번 확실하게 이해하는 시간으로, 진로가 막연한 멘티님에게는 직무를 간접체험하고 자신감을 가질 수 있으실 것입니다. 본 과정은 SCM컨설팅 실무 과제와 유사한 과정으로 진행될 예정이나 사전 인터뷰를 통해 각 멘티님의 이해 수준에 맞추어 진행할 예정이오니 물류/유통에 막 관심이 생기신 분들도 큰 부담없이 참여하실 수 있도록 하겠습니다.

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

3~5년차 현직자
김OO
인증멘토

현 매출 10조 종합물류기업, 물류연구소 엔지니어

 - 자동화 물류센터 Operating/ 최적화 경험

 - 패키징 자동화 물류 기술 개발

 - 신규 물류센터 설계 경험

 

*유통/물류 분야 멘토링 경력 3년, 총 300여명 멘토링 경험

종합물류기업 기술개발 연구원 멘토와 함께하는 SCM 컨설팅 실무 체험
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
SCM 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
차성실 팀장
SCM
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025.12.05

차OO님, 먼저 차주부터 예정 중인 고객사 E-풀필먼트 컨설팅 TF에 참여해주셔서 감사합니다.

본 TF는 OO 식품 기업에서 요청한 온라인 풀필먼트센터 컨설팅 건으로 다음 달까지 고객사에 컨설팅 결과 보고를 해야합니다.


차OO님께는 먼저 전달 드린 기본 데이터를 바탕으로 현재 운영 중인 온라인 풀필먼트센터의 문제점 및 원인을 분석하여 개선안 작성을 부탁드립니다. 이후 벤치마킹 가능한 물류 장비, 기술을 선정하여 고객사에 개선안을 발표할 예정이며, 차OO님의 적극적인 참여 부탁드립니다.


금번 컨설팅 제안이 우리 컨설팅팀의 성장에 큰 발판이 될 것으로 확신하며, 차OO님께도 좋은 기회가 되기를 바랍니다.

과제 소개

과제의 목표는 가상의 고객사를 대상으로 이커머스 풀필먼트 물류센터 개선안을 제안하는 것입니다. 이커머스 시장이 폭발적으로 성장함에 따라 각 기업의 이커머스 풀필먼트센터 구축 수요 역시 높아지고 있습니다. 따라서 현 물류/유통 트렌드와 가장 밀접한 주제라 판단하였고, 자기소개서, 토론, 면접 과정 등 다방면에서 활용될 수 있는 주제입니다. 본 과제는 물류/유통 트렌드를 이해하고, 실제 물류센터의 구성요소를 배우고, 미래 물류 기술을 학습하는 과정으로 나누어 진행됩니다. 


  1. 멘티님은 이커머스 풀필먼트센터 컨설팅 TF팀의 일원으로서 제공되는 현황과 기초 데이터를 바탕으로 현재 고객사 온라인 물류센터의 문제점과 원인을 파악합니다. 데이터 분석 과정을 통해 멘티님이 이커머스 물류센터 개선하기 위해서는 어떠한 데이터와, 물류 요소들을 이해해야 하는지 알 수 있습니다. 또한, 데이터 분석 방법, 물류 요소, 현황 분석 등을 통해 다양한 시사점을 얻고 데이터 중심의 사고를 할 수 있도록 도와 SCM 컨설팅 사고를 이해할 수 있습니다.
  2. 현재 고객사 물류센터의 문제점을 해결 가능한 물류 기술을 찾아 선정하고, 물류센터 가상 시뮬레이션을 해보면서 얻을 수 있는 기대효과를 정리하는 단계입니다. 이를 통해 최신 물류/유통 트렌드를 명확하게 이해할 수 있으며, 물류 컨설팅 핵심 요소 중 하나인 물류 시뮬레이션의 기초 과정을 간접 체험할 수 있습니다.
  3. 고객사 온라인 물류센터의 문제점과 원인 분석을 바탕으로 개선 방안을 도출하는 단계입니다. 분석을 통해 발견한 비효율적인 프로세스를 개선하거나 국내 물류센터 사례를 벤치마킹 또는 신규 물류 기술을 반영한 새로운 방안을 제안할 수도 있습니다. 또한, 실제 SCM 컨설팅 방법론으로 문제를 해결하실 수 있도록 도와 다양한 시사점을 도출하고 SCM 직무를 폭 넓게 이해할 수 있습니다.
  4. 1,2,3차 과제를 바탕으로 가상의 고객사 대상으로 풀필먼트센터 컨설팅 제안서를 작성하게 됩니다. 국내외 물류/유통 트렌드, 현 물류센터의 문제점/원인, 개선 방안을 반영한 제안서를 작성함으로써 실제 SCM 컨설팅 과정과 유사한 경험해보실 수 있는 기회가 될 것입니다.

이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!

1. 실제 SCM 컨설팅 실무 과제와 유사한 과정으로 물류 현장 이해

현업 SCM 컨설팅 실무 과제와 유사한 과정을 통해 쉽게 접하기 힘든 물류센터 현장을 간접적으로 경험할 수 있는 기회를 만들겠습니다. 입,출고 및 재고관리등 물류센터 업무 프로세스와 물류 운영에 필수 요소를 이해하고 문제점을 찾아보는 사고를 가지게 된다면 이보다 더 좋은 자기소개서, 면접 소스가 없다고 생각합니다. 물류/유통 직무 면접관 대부분은 현장 운영 경험을 거쳐온 이들이기에 물류의 핵심 요소들을 자연스럽게 녹여낸다면 더욱 돋보이는 지원자가 될 것입니다.


2. 급격한 물류/유통 변화 트렌드를 반영

COVID 19로 급격히 변화하고 있는 물류/유통 환경에서, 지원자들의 산업 변화 트렌드에 대한 명확하게 인지하고 이를 자기소개서와 면접에 녹여낼 수 있도록 도와드리겠습니다. 특히 이커머스 시장의 발달로 풀필먼트센터 수요가 증가하고 있는 현 트렌드를 반영하여 과제를 구성하였습니다.


3. 최신 물류 기술 이해와 미래 비전 그리기

물류 = 3D 업종이라는 편견을 벗어나 기술집약적인 산업으로 거듭나고 있는 시점에서 최신 물류 기술에 대한 정보와 이를 현장에 어떻게 적용하고 있는지 이해할 필요가 있습니다. 그리고 미래 물류 산업 관점에서 커리어 개발에 필요한 역량들을 함께 알아볼 것입니다. 이를 바탕으로 멘티님의 미래 비전을 자연스럽게 그려낼 수 있도록 돕겠습니다.

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
3월 15일(월) 10:00~12:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
⋅ 1주차 세션 종료 후, 복습 VOD 제공
복습 VOD
3월 19일(금) 15:00까지
업무
고객사 온라인 물류센터 문제점 및 원인 파악 분석 


[내용] 현재 고객사에서 운영 중인 온라인 물류센터가 코로나19 이후 주문이 급격하게 증가하여 출고가 지연되는 문제가 발생하고 있다고 합니다.

이에 당사에 컨설팅 요청이 들어왔으며 고객사에서 제공한 현황과 데이터를 바탕으로 예상되는 문제점과 원인을 파악하여 보고 부탁드립니다.


1) 제공되는 가상의 고객사 온라인 물류센터의 현황과 데이터 분석을 바탕으로 물류센터 운영상 문제점과 원인을 파악

2) SCM 컨설팅 방법론적 접근을 통해 문제점 및 원인을 도출

3) 데이터 분석 결과 보고 자료(자유 양식) 및 분석 데이터(Excel) 제출


*가상의 고객사 물류센터 현황 및 기초 데이터 제공 예정

2주차
서면 피드백
3월 22일(월) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
3월 27일(토) 15:00까지
업무
고객사 온라인 물류센터 적용 가능한 신규 물류 기술 선정 및 시뮬레이션


[내용] 고객사에서는 원활한 주문 대응을 위해 신규 물류 기술 투자에 긍정적인 반응을 보이고 있습니다. 따라서 벤치마킹 가능한 국내외 물류센터를

조사하여 적용 가능한 신규 물류 기술을 선정 부탁드립니다. 또한, 물류 시뮬레이션을 적용하여 신규 투자 시 기대효과에 대해서도 정리하여 보고 부탁드립니다.


1) 고객사 온라인 물류센터 분석을 통해 발견한 문제점 개선 가능한 신규 물류 기술 선정

2) 물류 시뮬레이션을 통해 신규 물류 기술 적용 시 정량/정성적인 기대효과 정리

3) 신규 물류 기술 선정 보고 자료(자유 양식) 및 시뮬레이션 결과(EXCEL) 제출


* 시뮬레이션 방법은 Excel을 통한 기초적인 방법론으로 실습 및 도출 예정

3주차
온라인 세션
3월 30일(화) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
4월 2일(금) 15:00까지
업무
고객사 컨설팅 제안을 위한 개선 방안 도출


[내용] 지난 회의 때 정리한 현재 고객사 운영 물류센터의 문제점과 원인을 바탕으로 구체적인 개선안 작성이 필요합니다. 지난 번 정리한 문제점 및 원인 분석 자료와 선정한 신규 물류 기술을 바탕으로 보고 부탁드리며 개선된 내용이 쉽게 비교가 될 수 있도록 정리 부탁드립니다.


1) 현황과 데이터 자료를 바탕으로 고객사 온라인 물류센터 개선안 도출

2) 운영 프로세스 개선안 또는 신규 물류 기술 반영한 신규 제안 내용 정리

3) AS-IS, TO-BE 방식으로 개선 내용 비교 가능하도록 정리 요청

4) 고객사 온라인 물류센터 개선안 자료(자유 양식)

4주차
서면 피드백
4월 5일(월) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
4월 24일(토) 15:00까지
업무
고객사 신규 풀필먼트센터 제안서 작성 및 고객사 컨설팅 결과 보고


[내용] 고객사에서 의뢰한 컨설팅에 대해 차주 내에 제안서 제출 및 보고를 요청하였습니다. 그동안 정리한 내용을 바탕으로 구체적인 컨설팅 제안서 작성을

부탁드립니다. 작성 시 실제 고객사에 발표할 수 있는 수준으로 작성하여 공유회에서 활용할 수 있도록 요청드립니다.


1) 국내외 물류/유통 트렌드 반영, 고객사 특징, 최신 물류 기술 반영한 제안서 작성

2) 실제 고객사 SCM 컨설팅 제안서와 유사한 형태로 내용 작성 

3) 자유 양식이나 제안서 작성시 최근 이커머스 트렌드 > 고객사 산업군의 이커머스 시장 현황 > 고객사 온라인 물류센터 문제점 분석 > 개선 방안 순으로 권장

4) 고객사 컨설팅 제안서(PPT 10Page 이내)

5주차
온라인 세션
4월 27일(화) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
SCM 직무부트캠프
코인턴
종합물류기업 기술개발 연구원 멘토와 함께하는 SCM 컨설팅 실무 체험
2021년 03월 15일 ~ 2021년 04월 27일
2021.04.27

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게
온라인 진행으로 멘토와 멘티가
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
누구나 적극적으로
내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
익명으로 솔직하게
얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
저와 함께 SCM
직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
지금 가장 저렴하게 참여할 수 있어요.
정가
300,000
얼리버드 40% 할인
- 120,000
후기 이벤트 원고료
- 20,000

최대 할인 적용가
32,000 /1주
12개월 무이자 할부
3,076 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
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올인원패키지 무료로 사용하기
2.
국민취업제도 구직촉진수당 등정부 지원금 사용 가능
추천 캠프
자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.