Q. 기아자동차 기업전략

답변 2

• 구

  구르마보이현대자동차

  코부장 ∙ 채택률 78%

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  1) 마케팅 관련 경험이 도움이 될 지 궁금합니다. 또 어떤 경험/역량을 지닌 지원자를 선호하시는 지 알고 싶습니다! - 마케팅에서의 전략 수립 단계를 경험했다면 해당 경험이 도움이 약간 될 수 있습니다. 하지만 해당 부문의 경우 정말 중장기 전략에 대한 인사이트 제시나 시장 환경 분석이 메인이기 때문에 기존의 조사 업무, 컨설팅 업무 등을 진행해보신 이력이 있으시면 좀 도움되는 역량일 것입니다. 2) 그리고 MECA 및 신사업개발 분야와의 가장 큰 차이점이 무엇인지 - ·(M) 모빌리티 서비스 / (E) 전동화 / (C) 커넥티드카 / (A) 자율 주행 관련 신기술 및 신서비스 에 국한되어 있습니다. 신사업개발은 위의 카테고리를 포괄하는 개념으로 영역의 제한이 어떻게 보면 없다고 할 수 있죠. 예를 들면 모빌리티를 단순히 이동 수단이 아니라 더 크게 UAM 도심항공 모빌리티, 의료 이동 기기 같은 더 확장된 개념으로 갈 수도 있고, 연료전지 같은 시스템의 산업 으로도 갈 수 있습니다. 3) 해당 부서 분들의 미래 career path - 컨설팅 펌으로 이직하는 경우가 조금 있지만, 대부분은 계속 같은 업무로 커리어를 유지하고 본인이 엄청나게 타 부문으로의 니즈가 없는 이상 한 부문에서 지속적으로 근무하는 경우가 많습니다.

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• H

  H과장리치앤코

  코이사 ∙ 채택률 77%

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  채택된 답변

  해당 기업 현직자는 아니나 도움이 될 것 같아 조금 남겨 봅니다. 1) 마케팅 관련 경험이 도움이 될 지 궁금합니다. 또 어떤 경험/역량을 지닌 지원자를 선호하시는 지 알고 싶습니다! -> 저는 영업마케팅 업무로 시작하여 현재는 전략기획 업무를 하고 있습니다. 마케팅 전략 관련 경험은 도움이 될 수 있습니다. 흔히 Logical Thinking 이라는 부분이 중요합니다. 예를 들어 서울에 치킨집이 몇 개나 될 것 같은가 같은 질문에 논리적인 답변이 가능한 역할입니다. 2) 그리고 MECA 및 신사업개발 분야와의 가장 큰 차이점이 무엇인지, -> 기업전략이라고 한다면 전사 전략을 의미하는 것일거구요. 더 큰 범위의 전사 전략을 컨트롤하는 업무라고 보시면 됩니다. 3) 해당 부서 분들의 미래 career path는 -> 신입이라고 하면 몇 년동안은 전략팀에서 트레이닝이 될 것이고, 이후 현업부서에 내려갈 가능성이 높습니다. 전략부서에서만 일해서는 그 회사의 전략 업무를 제대로 해 내기는 어렵습니다.

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