자소서 · 기아 / 구매
차량부품구매 부품별 중장기 운영전략을 수립하고, 그 전략에 따라 업체를 선정하고 가격결정 업무를 수행합니다. 구매전략 구매본부의 전반적인 구매 전략을 수립하고, 차량의 구매원가 관리, 원/부자재, 차량 생산설비, 일반자재 등의 구매 업무를 수행합니다. 필요역량의 차이점이 뭔가요!!
2022.09.30
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기아 서류 발표 이후에 기아에 대해서 공부를 하고 있습니다. 그런데 와중에 궁금한 점이 있어 질문 남깁니다. DART(금융감독원 전자공시시스템)에 의하면 기아의 국내 공장과 해외 공장에서의 생산능력이나 생산실적을 보면 1년에 약 300만대, 올해 상반기는 약 150만대 정도로 나와있습니다. 그런데 판매실적을 보면 해외에서 몇 백만 대가 팔렸다고 하는데 이 판매실적은 고객이 차를 받은 상태가 아니더라도 판매 계약이 되면 추산이 되는 수치인건가요? 그리고, 1년에 만든 모든 차들이 판매되는게 아니고 차량에 따라 작년 재고를 내보내는 시스템인건가요?
올해 하반기 기아 부품 관련해서 직무가 구매/부품개발과 상용차 전동부품으로 따로 뽑던데 기존 승용이나 RV 차량과 상용차의 전동 부품에 큰 차이가 있나요?
기아 서합 이후 공부하는데 어려움이 있습니다. 구매/부품개발 직무면접에서의 질문은 어떤 것들을 받나요? 부품의 기능..? 그런 것들일까요?? 직무상 인성적인 질문이 위주일 거 같기도 합니다. 선배님들이 받으셨던 질문들이 궁금합니다. 그리고 2025년 기아의 목표 전략을 위해 부품 관점에서 나아가야할 방향이나 아이디어에 대해 고찰해보는 것이 준비에 도움이 될까요??
기아 서류 발표 이후에 기아에 대해서 공부를 하고 있습니다. 그런데 와중에 궁금한 점이 있어 질문 남깁니다. DART(금융감독원 전자공시시스템)에 의하면 기아의 국내 공장과 해외 공장에서의 생산능력이나 생산실적을 보면 1년에 약 300만대, 올해 상반기는 약 150만대 정도로 나와있습니다. 그런데 판매실적을 보면 해외에서 몇 백만 대가 팔렸다고 하는데 이 판매실적은 고객이 차를 받은 상태가 아니더라도 판매 계약이 되면 추산이 되는 수치인건가요? 그리고, 1년에 만든 모든 차들이 판매되는게 아니고 차량에 따라 작년 재고를 내보내는 시스템인건가요?
올해 하반기 기아 부품 관련해서 직무가 구매/부품개발과 상용차 전동부품으로 따로 뽑던데 기존 승용이나 RV 차량과 상용차의 전동 부품에 큰 차이가 있나요?
기아 서합 이후 공부하는데 어려움이 있습니다. 구매/부품개발 직무면접에서의 질문은 어떤 것들을 받나요? 부품의 기능..? 그런 것들일까요?? 직무상 인성적인 질문이 위주일 거 같기도 합니다. 선배님들이 받으셨던 질문들이 궁금합니다. 그리고 2025년 기아의 목표 전략을 위해 부품 관점에서 나아가야할 방향이나 아이디어에 대해 고찰해보는 것이 준비에 도움이 될까요??
답변 3
채택된 답변차량 부품 구매는 부품에 대한 이해가 바탕이 되어야 합니다. 차에 대해 기본적으로 관심이 있고 세부 부품도 알고 있다면 더 좋습니다. 기계 역학적 부분도 많이 중요하니, 이부분에 대한 지식도 필요합니다. 반면에 구매전략 직무는.. 구매 전반적인 전략을 세웁니다. 구매직무도 매우 세분화가 되어있는데요, 그들이 제대로된 방향으로 나아갈수 있도록 전략도 세우고, 납기나 영업상황 등에 따라 전략을 바꾸기도 합니다. ++ 이외 부품팀에서는 발주하지 않는 일반 소모품에 대한 업무도 합니다.
안녕하세요 멘티님 반갑습니다. 기아 현직자입니다. 차량부품구매는 장기적인 계획에 조금 더 초점이 가있는 듯합니다. 장기적으로 어던 부품들을 어떻게 개발할건지 그림을 그리는 곳인 듯합니다. 계획성이나 도전정신 같은게 필요해보입니다. 구매전략은 조금 더 디테일한 부분을 챙기는 곳 같습니다. 실제 업체들을 컨트롤하고 가격 경쟁력을 챙기는 곳인 듯합니다. 분석력이나 꼼꼼함 같은 것들이 필요해보입니다.
안녕하세요. 차량부품구매는 차량의 부품에 대한 구매 업무를 하는 것이고, 구매전략은 구매본부 산하에서 기아의 모든 구매 업무의 총괄과 전략을 수립합니다.
