면접 · 기아 / 모든 직무
2차 임원면접을 앞두고 있습니다. 면접 컨설팅을 받아보는게 도움이 될까요? 임원진들의 시점에서 제 답변에 대한 응답을 받아 볼 곳이 없는데, 유료 컨설팅이 도움이될지 고민이됩니다
2025.11.24
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이번 기아 채용을 보니까 설계 중심으로 활동을 한 제 입장에선 정말 녹여낼만한 경험이 없더라구요... 경험으로는 1) 친환경 에너지 하베스터 설계 경험(내구성, 진동, 전력수확 최적화) 2) 자작자동차동아리 조향팀 설계, 신차 테스트 경험 3)유한요소법 개론 안전모 설계 경험 4)로봇 가전 설계 경험 5)학부연구생: 고방열 복합 소재 열해석 및 내부구조 탐지 프로그램 자동화과정 그래서 그나마 제 경험과 핏한 직무 두개를 추려봤는데 1. 생산기술 - 신차개발/자동화설비기술 2. 특수사업 - 개발설계 인데 여태까지 지원한 기업은 모두 기구설계 혹은 차체설계 쪽으로 썼는데 혹시 이 두개 중 어디가 그나마 핏할지, 그리고 제가 놓치고 있는 생산기술쪽 직무로 녹여낼 만한 것이 있다면 조언 부탁드립니다...
1. 생산-생산운영 및 공정기술(AutoLand) 2. 생산-생산운영 및 공정기술(파워트레인) 1번은 세부직무 선택해서 자소서 쓰면 될 거 같은데, 2번은 그냥 하나의 직무인건지? 근무지만 달라지는 거 같은데 맞나요?? 그리고 파워트레인으로 정해져있는거보면 그거엔 대한 지식과 이해가 높아야할 거같은데 차라리 1번을 적는게 나은지 궁금합니다. 저는 품질 희망하고있습니다
안녕하세요 기아 부품개발 직무 희망하는 기계공학과 학생입니다. 직무소개를 보면 아래와 같이 나와있는데 이 중 차량부품개발 직무에 들어가게 되면 정확히 어떤 업무를 하는지 궁금합니다. 정말로 부품 개발에 대한 업무가 주인지 아니면 주로 조달이 주인지 알려주시면 감사하겠습니다. 또, 이 직무를 지원할 때 필요한 역량도 알려주시면 감사하겠습니다. [차량부품개발] - 차량 개발일정에 따른 부품 개발/조달 수행 - 부품 품질 문제 개선 [차량부품구매] - 부품별 중장기 운영전략 수립 - 업체선정 및 가격결정 [구매전략] - 구매본부의 전반적인 구매 전략 수립 - 차량의 구매원가 관리, 원/부자재, 차량 생산설비, 일반자재 등의 구매 업무 수행
이번 기아 채용을 보니까 설계 중심으로 활동을 한 제 입장에선 정말 녹여낼만한 경험이 없더라구요... 경험으로는 1) 친환경 에너지 하베스터 설계 경험(내구성, 진동, 전력수확 최적화) 2) 자작자동차동아리 조향팀 설계, 신차 테스트 경험 3)유한요소법 개론 안전모 설계 경험 4)로봇 가전 설계 경험 5)학부연구생: 고방열 복합 소재 열해석 및 내부구조 탐지 프로그램 자동화과정 그래서 그나마 제 경험과 핏한 직무 두개를 추려봤는데 1. 생산기술 - 신차개발/자동화설비기술 2. 특수사업 - 개발설계 인데 여태까지 지원한 기업은 모두 기구설계 혹은 차체설계 쪽으로 썼는데 혹시 이 두개 중 어디가 그나마 핏할지, 그리고 제가 놓치고 있는 생산기술쪽 직무로 녹여낼 만한 것이 있다면 조언 부탁드립니다...
1. 생산-생산운영 및 공정기술(AutoLand) 2. 생산-생산운영 및 공정기술(파워트레인) 1번은 세부직무 선택해서 자소서 쓰면 될 거 같은데, 2번은 그냥 하나의 직무인건지? 근무지만 달라지는 거 같은데 맞나요?? 그리고 파워트레인으로 정해져있는거보면 그거엔 대한 지식과 이해가 높아야할 거같은데 차라리 1번을 적는게 나은지 궁금합니다. 저는 품질 희망하고있습니다
안녕하세요 기아 부품개발 직무 희망하는 기계공학과 학생입니다. 직무소개를 보면 아래와 같이 나와있는데 이 중 차량부품개발 직무에 들어가게 되면 정확히 어떤 업무를 하는지 궁금합니다. 정말로 부품 개발에 대한 업무가 주인지 아니면 주로 조달이 주인지 알려주시면 감사하겠습니다. 또, 이 직무를 지원할 때 필요한 역량도 알려주시면 감사하겠습니다. [차량부품개발] - 차량 개발일정에 따른 부품 개발/조달 수행 - 부품 품질 문제 개선 [차량부품구매] - 부품별 중장기 운영전략 수립 - 업체선정 및 가격결정 [구매전략] - 구매본부의 전반적인 구매 전략 수립 - 차량의 구매원가 관리, 원/부자재, 차량 생산설비, 일반자재 등의 구매 업무 수행
답변 6
채택된 답변멘티님, 기아 2차 임원면접에서 유료 면접 컨설팅은 실제 임원진 시점이나 깊이있는 피드백, 주요 꼬리질문 대응 연습에 현업적으로 분명 도움이 됩니다. 자기 답변에 대한 외부 피드백이 부족하다면 컨설팅에서 모의면접과 실전형 프레임 적용, 취약점 진단까지 받을 수 있어 실질 합격률을 높일 수 있습니다. 비용 부담이 있다면 취업 카페, 무료 채용스터디, 현직자 멘토링 프로그램, 사내 선배 피드백 등 다양한 대체 방법도 병행 가능합니다. 임원면접 핵심은 직무 적합성, 조직 적응력, 성장스토리와 진정성이니 모의면접 경험이 아무리 많아도 실전 감각 익히면 훨씬 유리합니다. 결론적으로 컨설팅 효과 확실하니 여건된다면 짧게라도 활용을 추천드리고, 병행 프로그램도 적극 활용해보세요, 채택부탁드리며 파이팅입니다!
