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Q. 기아 생산운영기획이랑 생산관리랑 차이가 뭔가요?

생산운영기획 직무는 생산 기획 부문 소속인데 생산관리 직무랑 차이가 뭔가요..?

[생산운영 계획/전략]
- 공장/차종별 사업계획 달성 및 판매 극대화를 위한 전략 수립
 . 월간, 주간, 일일 생산운영 및 모니터링을 통한 원활한 생산관리 진행
 . 내수/수출 수요 판매 연결

[현안(문제점) 대응/관리]
- 개발/생산/판매 업무 범위 내 현안(문제점) 해결
- 대응방안 수립/관리를 통한 생산 최적화 업무

[신차 양산 관리]
- 신차 개발 이벤트 단계부터 최종 양산(단산)까지 단계별 적기 적시 관리를 통한 신차 판매 수요 연결

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기아의 생산운영기획과 생산관리 직무는 서로 다른 역할을 수행합니다.

생산운영기획은 공장 및 차종별 사업계획을 수립하고, 이를 기반으로 월간, 주간, 일일 생산운영을 모니터링하여 원활한 생산관리를 진행하는 역할을 맡고 있습니다. 이 직무는 내수 및 수출 수요를 판매와 연결하여 판매 극대화를 목표로 합니다.

반면, 생산관리는 주로 생산 과정에서 발생하는 문제를 해결하고, 생산 최적화를 위한 대응 방안을 수립하는 데 중점을 둡니다. 이는 개발, 생산, 판매 업무 범위 내에서 현안 문제를 관리하고 해결하는 업무를 포함합니다.

또한, 신차 양산 관리는 신차 개발 단계부터 최종 양산까지의 과정을 관리하여 신차 판매 수요와 연결하는 역할을 수행합니다.

결론적으로, 생산운영기획은 전략적 기획과 운영 모니터링에 중점을 두고, 생산관리는 문제 해결과 최적화에 중점을 두는 차이가 있습니다.

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신뢰의마부
코사장 ∙ 채택률 92%

안녕하세요 멘티님,

간단하게는 생산운영은 손이고, 생산관리는 머리라고 생각하시면 되겠습니다. 생산관리가 생산스케줄과 생산량을 산출하고 가동률을 관리하는 직무로 실제 생산하고 계획하고 조절합니다. 생산운영은 실행목표 전략수립, 문제분석 일/월/년 보고 계획합니다.



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2랑2
2024.10.26
생산운영기획의 JD에 보면 원활한 생산관리를 진행한다는 의미는 그럼 차량 공정을 고려하며 스케줄링을 짠다기 보다는 연간 월간의 생산 수량이나 목표를 수립하는 걸까요..? 그럼 JD속에 무얼 모니터링한다는 건지 이해가 잘 안갑니다 ㅠ
Top_Tier
코사장 ∙ 채택률 95%

생산운영은 말 그대로 1년, 월계획을 잡는 거싱고 생산관리는 생산운영에서 픽스한 물량을 뽑아낼 수 있도록 팔로우하는 업무라고 생각을 하시면 됩니다.



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2랑2
2024.10.26
생산운영기획의 JD에 보면 원활한 생산관리를 진행한다는 의미는 그럼 차량 공정을 고려하며 스케줄링을 짠다기 보다는 연간 월간의 생산 수량이나 목표를 수립하는 걸까요..? 그럼 JD속에 무얼 모니터링한다는 건지 이해가 잘 안갑니다 ㅠ
가는고야
코부장 ∙ 채택률 74% ∙
회사 산업
일치

안녕하세요 비슷하면서 조금씩 다른 부분이 있다면 말그대로 기획은 분기 반기 년간으로 생산 운영에 필요한 스케쥴 같은걸 관리한다고 보시면 되고 생산관리는 실제적으로 운영되는 실적 등 계획에 차질이 생기지 않도록 현장 관리한다고 보시면됩니다.


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