Q. 멀티 태스킹이 안되는 성격입니다. 어떻게 보완할 수 있을까요?

답변 7

• 즐

  즐거운하루우코웨이

  코과장 ∙ 채택률 89%

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  채택된 답변

  안녕하세요 멘티님 회사에서는 왜 멀티태스킹을 잘하는 사람을 좋아할지, 회사에서 정의하는 멀티태스킹이 무엇인지 생각해보시면 됩니다. 대부분의 회사에서는 하나의 프로젝트만 진행되지 않습니다. 그리고 프로젝트마다 완료 시점도 다 다르게 진행됩니다. 그럼 자연스럽게 여러 개의 프로젝트를 동시다발적으로 담당하게 됩니다. 이 때 스스로 업무를 조율하고, 마무리짓는 능력을 회사에서는 원하게 됩니다. 즉, 한정된 시간과 리소스를 스스로 잘 관리하는 사람이 필요한 것이죠. 중요한 일을 하나씩 끝내면서 일을 하는 스타일이시라면, 일의 우선순위를 잘 정할 수 있어야 합니다. 멘티님의 일하는 성격상 중요도가 정해지면 일은 잘 처리하실 수 있을거라 생각합니다. 그래서 중요도에 따른 우선순위를 정하는 연습을 해보시고, 나름의 기준을 세우시는 방법이 있다면 충분히 설득하실 수 있습니다. 화이팅하세요!

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• 

  pkww씨젠

  코상무 ∙ 채택률 62%

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  채택된 답변

  사람 성향이니 뭐 기업에서 좋아하고 싫어하고는 없긴 합니다. 직무다가 멀티태스킹이 되어야 하는 직무가 있는 반면에, 하나를 하더라도 끝까지 끝내야하는 직무가 있기도 합니다. 멀티태스킹이 유독 많이 필요한 직무는... (구매 / 영업 / 영업관리 / PM 프로젝트 관련 직무 / 등..) 그런데 회사에서 단점을 적거나 말하라고 할때, 저는 멀티태스킹은 안되는 사람입니다. 이렇게 굳이 말할 필요가 있나 싶습니다. 다른 더 좋은 단점들도 많으니깐요. + 회사에 가셔서 여러 일을 하다보면 멀티로 일해야하는 경우도 있는데, 각 업무의 기한이 있을 테니 그 기한에 맞춰서 업무를 진행하면 됩니다. 저는 바탕화면에 업무가 나열되어 있습니다. 그 업무의 시작부터 종료되기 전까지 해야할일들을 쭉 써두고, 일자별로 업무를 쳐나가고 있습니다. 멀티가 잘 되지 않기에 이렇게 시작을 했고, 시간이 지나니 어느정도 우선순위 두고 이제는 덜 적으면서 일하긴 합니다.

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• 두

  두두리리(주)오알더블유에스

  코차장 ∙ 채택률 68%

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  안녕하세요. 멀티가 잘되면 좋겠지만 모든 사람들이 멀티가 잘 될 확률은 적다고 생각합니다. 누구나 자신만의 장단점이 있는 거니까요. 인간은 기계가 아닙니다. 멀티태스킹보다 더 뛰어난 장점이 있다면 회사에서도 그렇게 불편하게 생각하지는 않을 겁니다. 장단점에 대해 설득한다기 보다는 나의 단점은 무엇인데 그것을 극복하기 위해 이러한 노력을 하고 있고 어느 정도 나아진 상태이다라고 얘기하시면 됩니다~ 투두리스트 작성과 생각나면 적는 습관 등을 얘기하는 게 좋겠죠?

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• 박

  박하사탕0727코렌스

  코과장 ∙ 채택률 86%

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  직장생활을 하다보면 한 가지 일에 집중할 때도 있지만 멀티 태스킹을 요하는 업무도 필요합니다. 하지만 결국에는 같은 것이라고 생각합니다. 여러가지 일을 하더라도 로봇이 아닌 이상 동시에 물리적으로 동시에 두 가지 일을 할 수는 없습니다. 그러니, 멀티태스킹도 하나씩 하나씩 차근차근 해 나가면 됩니다. 기업의 경우도 어떤 기업의 부류체 속하느냐에 따라 다를 수 있다고 생각합니다. 결국 멀티태스킹의 경우도 관련 분야에 대한 멀티태스킹이라고 하면 멘티님과 같은 업무 방식으로 일을 해 나가시면 전혀 문제가 없습니다.

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• 무

  무명신세계

  코전무 ∙ 채택률 68%

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  멀티태스킹이 안 된다는 얘기가 별로 설득력이 없습니다. 멀티태스킹이 안 된다고 할 때 멀티태스킹의 정의가 어떻게 되는지 해 보시기를 추천합니다. 우리는 학교에서 4시간동안 4과목을 들었고,숙제도 여러 과목이 있었을텐데 동시에 펼쳐 놓고 하지 않고 하나를 끝내면 하나를 다시 착수해서 했을 거에요. 그럼 대학 때 여러 과목을 들을 때 프로젝트가 2개였던 적이 단 한 번도 없는지 여쭤보고 싶네요. 자소서에 무언가를 써야 한다는 부담감에 나온 주제가 아닐까 하는 생각이 드네요. 멀티태스킹도 시간을 나눠서 하던,아니면 회사의 일정에 따라 회의가 잡히고 할 텐데 자연스럽게 시간에 맞춰서 흘러가면 되는 것을 그렇게 규정하려고 하니 멀티태스킹이 안 될 거라고 생각하시는 것 같습니다. 저는 여러 업무를 할 때 채팅창을 수십개 열어놓고 여러 보고서를 조금씩 보강해가는 업무를 한 적도 있는데 하기 나름입니다. 하게 되어 있는 걸 제대로 안 해보고 할 수 없다고 얘기하는 것도 안 맞을 것 같습니다.

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• 다

  다시 돌아온 상코미코

  코사장 ∙ 채택률 99%

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  안녕하세요 멘티님 해당 질문에 대해 답변 드리겠습니다. 회사에서도 동시에 여러일을 처리하는 사람을 좋아하지 않습니다. 본인이 정한 중요도에 따라 진행 순서를 정한다 정도면 나쁘지 않은 답이라 생각합니다. 도움이 된 답변이라면 채택 부탁드려요! 취업에 성공하시길 바랍니다!

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• 졸

  졸린왈루(주)KEC

  코사장 ∙ 채택률 98%

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  안녕하세요 멘티님 이러한 경우에는 여러 업무의 중요도를 따져보는 능력이 가장 중요합니다. 회사에서는 다양한 업무를 진행해야 하며, 겹칠 가능성이 높습니다. 따라서 업무의 중요성을 매기는 역량도 필요하다고 생각합니다. 제 답변이 도움이 되었으면 좋겠네요. 항상 목표한 바 이루어지길 바라겠습니다.

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