Q. 면접 합격일까요?

답변 7

• 

  합격 메이트삼성전자

  코부사장 ∙ 채택률 80%

  ---

  채택된 답변

  멘티님. 안녕하세요. 면접 질문의 양이나 특정 키워드 언급 유무만으로 합격 여부를 확신하기는 어렵지만, 질문의 질을 따져보았을 때 멘티님은 직무 적합성을 검증받는 핵심 단계는 무사히 넘긴 것으로 보입니다. 다른 지원자들에게 거주지나 워라밸 질문이 집중된 것은 조직 적응력이나 이탈 가능성을 확인하려는 의도인 반면, 멘티님께 던져진 전공 관련 질문은 직무 수행 역량을 직접적으로 파악하려는 '진짜 질문'이었기 때문입니다. 경력이 부족한 신입 지원자에게는 과거의 성과보다 앞으로의 잠재력을 확인하려 하므로, 공통 질문에 두괄식으로 무난하게 답하셨다면 충분히 긍정적인 평가를 받았을 가능성이 큽니다. 불안한 마음이 크시겠지만 면접관의 관심도가 반드시 질문의 개수와 비례하는 것은 아니니, 본인의 답변을 믿고 차분하게 결과를 기다리며 다음 기회를 위한 준비를 병행하시길 바랍니다. 응원하겠습니다.

  ---
• 

  채택스포스코

  코전무 ∙ 채택률 78%

  ---

  채택된 답변

  안녕하세요. 멘티님. 반갑습니다. 지금 말씀하신 흐름만 보면 완전히 불리했다고 보기는 어렵고 오히려 면접관이 멘티님을 기본적으로 검토 대상에 올려두고 본 질문이 들어간 것으로 보입니다. 특히 전공과 직무의 연결 질문을 받은 것은 아예 배제된 지원자에게는 잘 안 나오는 편이라 최소한 직무 적합성을 확인해보려는 의도가 있었다고 보시면 됩니다. 다만 다대다 면접은 질문 배분이 균등하지 않아서 특정 지원자에게만 다른 질문이 가는 경우도 많아서 이것만으로 합격, 불합격을 단정하기는 어렵습니다. 지금 상황에서는 합격 가능성과 불합격 가능성이 반반에 가깝다고 보시는 게 맞습니다. 멘티님이 무난하게 답하셨다면 충분히 플러스 요소가 있었을 가능성은 있습니다. 다만 경력 있는 지원자들과 같이 본 자리라면 실무 적합성과 즉시 투입 가능성을 더 보았을 수 있어서 최종 판단은 면접 분위기보다도 회사가 찾는 조건과 인원수에 좌우되는 경우가 많습니다. 너무 의미를 크게 두기보다는 결과를 기다리되 다음 면접 대비로 전공과 직무 연결을 더 짧고 선명하게 정리해두시면 좋을 것 같습니다. 좋은 결과 있기를 기원합니다. 모쪼록 도움이 되셨다면 채택부탁드립니다. 감사합니다.

  ---
• 

  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 96% ∙

  학교

  일치

  ---

  면접 결과는 뚜껑을 열어봐야 알 수 있습니다. 합격한 것 같다고 하신분이 불합격한 것도 그 반대의 경우도 자주 보았습니다. 단정하지 마시고 결괴를 기다려보시기 바랍니다.

  ---
• 하

  하나린0417지멘스

  코전무 ∙ 채택률 100%

  ---

  안녕하세요 위사항만 가지고는 판단이어렵습니다 종합적으로 평가될거에요 차분히 기다려보시죠

  ---
• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코전무 ∙ 채택률 100%

  ---

  안녕하세요 멘티님~~ 면접 상황만으로 합격·불합격을 단정하긴 어렵습니다. 질문이 적거나 특정 주제만 받은 경우는 관심 부족이 아니라 “핵심 검증 포인트만 본 것”일 수도 있습니다. 특히 직무 적합성 질문을 받았다면 평가 대상에 들어간 것이므로 가능성은 충분합니다. 결과 전까지는 너무 의미부여하지 않는 것이 좋습니다.

  ---
• 

  곰직원대웅바이오

  코상무 ∙ 채택률 93%

  ---

  안녕하세요. 멘티님. 면까몰이라고 하죠. 면접은 정말 결과가 나와봐야 아는 것 입니다. 결과 나올 때 까지 잠시라도 쉬시고, 취준 지원도 꾸준하게 하시고, 맛있는 것도 먹고, 좋은 사람들도 만나세요. 취업은 마라톤고 같아서 너무 하나하나의 결과에 반응을 하면 나중에 지쳐 쓰러지게 됩니다.

  ---
• 린

  린린아빠2삼성 E&A

  코이사 ∙ 채택률 81%

  ---

  위 내용만으로는 합격 여부를 파악하기 힘들것 같습니다. 면접관분은 무난한 질문을 하면서 면접자들의 역량과 마인드를 확인하는 것으로 보이구요. 합격 또는 불합격 시그널이 있을만한 특별한 부분도 보이지 않구요. 힘들겠지만 기다리는 방법밖에 없을 것 같습니다. 다음부터는 멘토님을 표현할 수 있는 필사기나 회사 이슈가 되고 있는 내용 등으로 어필해 보는 것은 어떨까요?

  ---