Q. 스타트업 업무보고서 작성 질문드립니다..!

답변 6

• 대

  대기업간판깨기한국수력원자력

  코부사장 ∙ 채택률 85%

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  채택된 답변

  우선 이런 경우는 선배들에게 한번 문의를 해보시길 바랍니다. 상사의 정확한 목적파악이 중요합니다. 그리고 아마 선임들도 이런식의 과정을 거쳤을꺼라서 분명히 족보처럼 기존 자료를 존재합니다. 그리고 진행이빠른가라고 물으셨는데 사실 이런부분은 위에 분들이 정규직전환하기전에 테스트 그래도 한번해봐 이런식으로 한번 지시가 내려져서 진행되는 것일꺼예요 화이팅하시구요! 크게 부담가짓지마세요

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• 지

  지구별여행대우조선해양

  코차장 ∙ 채택률 62%

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  채택된 답변

  안녕하세요 멘티님? 문의주신 부분에 답변 드립니다. 15일 만에도 성과에 대한 보고를 진행하는군요. 인수인계 중이라 빠른 감이 있지만, 그것이 그 회사의 조직문화인가 봅니다. 아이티업계가 빠르게 돌아가는 것도 있구요. 잘 적응해서 긍정적인 결과 얻기를 바라겠습니다! 채택 부탁드려요~

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• 삼

  삼성전기삼성전기

  코전무 ∙ 채택률 73%

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  채택된 답변

  회사마다 차이는 있지만 단순히 멘티님이 입사해서 어떻게 일을 진행하고 있고 일의 방향이 어떻게 흘러가고 있는지 판단하고 있기 위함인 것 같네요. 너무 부담을 갖지말고 했던 일을 편안하게 준비하시면 됩니다.

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• 제

  제우스한국투자공사

  코부사장 ∙ 채택률 75%

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  채택된 답변

  1. PPT로 본인이 하신 일과 인수인계를 얼마나 받았고 기존 디자이너와 상의 후 본인이 작업하신 부분을 결과물과 함께 내놓으시면 좋을 것 같습니다. 선배 디자이너 분에게 조언을 구하길 추천드립니다. 2. 스타트업의 경우 결과물을 오랫동안 보며 장기간 사업아이템을 구성할 수 없습니다. 그들 조차 자금사정이 안좋기에 결과물과 피드백이 빠르게 나와야합니다.

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• 각

  각티슈에어부산

  코사장 ∙ 채택률 82%

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  채택된 답변

  IT업계가 평가가 빠른것도 있지만 웬만한 회사에서는 주간보고 매주 실적과 차주 계획을 정리해서 제출하긴 합니다. 지금 같은 상황이면 본인이 2주정도 인수인계 받은 사항과 본인이 인수인계 단계에서 한 일에 대해 적고 앞으로의 계획은 맡은 일이 있으면 대충의 일정표를 표로 작성해서 발표하면 될 거 같습니다. 보통 1달짜리 계획이라고 하면 몇일부터 몇일은 무슨일 몇일부터 몇일은 무슨일 이런식으로 나타내면 될 거 같습니다.

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• 

  CareerArchitect롯데그룹

  코사장 ∙ 채택률 89%

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  채택된 답변

  UX 및 UI담당자와 업무를 항상 같이 하고 있는 IT기획 현직자입니다. IT직무는 매주단위로 평가하여 발전가능성이 있는지 체크하고 있습니다. 빠른 평가라기보다는 다른 직군보다 전문직이기 때문에 얼마나 성장하고 있는지 보기 위해 자주 평가한다고 보시면 되겠습니다. 인수인계를 받는 과정이더라도 스스로 업계에 대한 분석을 하신 후, 인수인계를 받으면서 개선해야할 점을 스스로 도출할 줄 아는 것이 중요합니다. 업계에 대한 트랜드는 인터넷기사로 한 시간이면 충분히 파악이 가능합니다. 이러한 개선사항은 의견일 뿐이니, 대학교 과제한다고 생각하시면서 부담갖지 마시고 소신있게 의견을 개진해보세요. 인수인계 받은내용과 자신이 개선해야할 포인트를 찾고 있다는 것을 보여주는 것이 중요합니다. 그것이 다음 과제로 이어지며 곧 성과가 되기 때문입니다.

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  반도체

  설계팀

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