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Q. 식품 개발 scale up
안녕하세요. 최근 면접에서 scale-up 관련 질문을 받고 답변을 충분히 하지 못해, 실제 현업의 관점을 배우고 싶어 질문드립니다. 현장에서 보셨을 때 scale-up 시 가장 많이 발생하는 문제는 무엇이며, 이를 줄이기 위해 R&D 단계에서 어떤 점을 미리 고려해야 할까요? 조언해주시면 감사하겠습니다.
2026.02.24
답변 4
- PPRO액티브현대트랜시스코부사장 ∙ 채택률 100%
먼저 채택한번 꼭 부탁드립니다!! 현장에서 스케일업 시 가장 많이 터지는 건 열·물질전달 불일치, 혼합 불균일, 반응속도 변화입니다. 실험실에선 잘 되던 반응이 부피가 커지면 교반 효율 저하로 핫스팟·부반응이 발생하고 수율·품질 편차가 커집니다. 또 장비 재질·체류시간 차이로 불순물 프로파일이 달라집니다. R&D 단계에선 단순 수율보다 “무차원수(Re, Pe), 열발생량, 교반동력, 체류시간 분포”를 미리 계산·검증하고, 파일럿 규모 데이터로 공정창을 정의해야 합니다. 공정변수 허용범위를 수치로 설정하는 것이 핵심입니다.
프로답변러YTN코부사장 ∙ 채택률 85%멘티님 대량 생산 시에는 열전달 효율과 교반 속도 차이로 인해 맛과 물성이 변하는 문제가 흔하므로 실험실 단계부터 설비 규격을 고려한 레시피 설계가 필수입니다. 파일럿 테스트로 수치 변화 데이터를 확보하고 원료 투입 순서와 온도 기준을 현장에 맞춰 최적화하며 공정 변수를 미리 관리하세요. 이런 사전 검토 과정을 거치면 생산 오차를 줄이고 일관된 품질을 확보할 수 있으니 체계적인 데이터 정리에 힘을 쏟아야 합니다. 채택부탁드리며 파이팅입니다!
- 멘멘토 호날도KT코전무 ∙ 채택률 57%
● 채택 부탁드립니다 ● 식품 개발 scale up에서 가장 많이 발생하는 문제는 배치가 커지면서 열전달과 혼합 균일도가 달라져 맛, 점도, 색상이 변하는 것입니다. 실험실에서는 안정적이던 레시피가 대량 생산 시 미생물 관리, 공정 시간 증가, 설비 특성 차이로 품질 편차가 생깁니다. R&D 단계에서부터 실험 장비 조건을 수치화해 기록하고, 교반 속도, 가열 방식, 체류 시간 등 공정 변수의 허용 범위를 설정해두는 것이 중요합니다. 또한 파일럿 테스트를 통해 관능과 물성 데이터를 함께 확보해야 합니다. 결국 레시피가 아니라 공정까지 설계하는 관점이 필요합니다.
전문상담HL 디앤아이한라코이사 ∙ 채택률 62%식품 개발의 scale-up은 단순히 양을 늘리는 것이 아니라, 실험실 수준의 결과물을 대량 생산 설비에 맞게 '최적화'하는 과정입니다. 현직 관점에서의 핵심 문제와 대응 방안을 요약해 드립니다. 1. 주요 발생 문제 (현장 이슈) 열전달 및 냉각 속도 차이: 소량일 때와 달리 대용량 설비는 가열·냉각 속도가 느려져 미생물 제어 수치가 변하거나, 원료가 과하게 익어 맛(풍미)과 색상이 변합니다. 물성 변화 (점도 및 조직감): 펌프 이동이나 대형 교반기(Agitator)의 강력한 전단력(Shear force) 때문에 소스나 반죽의 점도가 깨지거나 식감이 퍽퍽해질 수 있습니다. 원료 투입 순서 및 분산: 손으로 저을 때는 잘 섞이던 가루 원료가 대용량 탱크에서는 덩어리(Lump)가 지는 현상이 빈번합니다. 2. R&D 단계에서의 고려 사항 (해결책) 공정 임계치 설정: 연구소에서 '가장 맛있는 상태'만 찾지 말고, 가열 시간이나 온도 범위를 넓게 설정해 보며(Tolerance test) 공정 변수에 따른 품질 변화를 미리 파악해야 합니다. 설비 유사성 검토: 실험실 도구와 실제 생산 라인 설비의 메커니즘(교반 날개 형태, 가열 방식 등) 차이를 이해하고, 이에 맞춰 레시피를 보정해야 합니다. 원료 규격화 및 전처리: 대량 투입 시의 용해도를 고려해 원료의 입자 크기를 제한하거나, 미리 액상화하여 투입하는 등의 공정 설계를 미리 제안해야 합니다. 팁: 면접에서는 "실험실의 **'Golden Sample'**을 공장의 **'Standard Product'**로 구현하기 위해 설비 제원을 이해하는 개발자가 되겠다"는 방향으로 답변하시면 좋은 점수를 받으실 수 있습니다.
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Q. 제 커리어 이직 가능할까요?
저는 공항에서 서비스업 7년, 스타트업 3년(지점 운영 총괄매니저) 로 근무한 경험이 있습니다. 이직을 하고 싶은 직무 1순위는 운영기획.운영관리 2순위는 sv 입니다. 현재 다니고 있는 회사는 지점단위의 근무를 하고 있으나, 좀 더 넓고 다양한 곳에서 기획하고 운영 효율화하고 시스템 만드는 업무를 하고 싶습니다. 객관적으로 가능할지와 제가 방향성을 어떻게 잡아야하는지 알려주세요!
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안녕하세요 현직자님, 저는 삼성전자 공정기술이나 설비기술 직무로 희망하고 있고, 현재 삼성전자 협력사(ㅋㅇㅇㅅㄹㅅㅅ)에서 면접 제의가 들어와서 고민 중입니다. 근무지가 삼성전자 캠퍼스에서 설비 유지보수를 하는 일을 하는데 나중에 삼성전자 이직할 때 가능할까요? 듣기로는 협력사에서 근무하면 이직은 잘 안된다는 이야기가 있어서 붙어도 가야하는지 의문입니다. 현직자님의 조언을 듣고 싶습니다. 감사합니다.
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