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안녕하세요 조선업 생산관리 직무 취준생입니다 최근 한국 조선업이 수주량도 늘고 호황기를 맞이했는데 환율도 오르고 철강 원가 가격이 급등하고 있는데 실질적으로 이런 경제 상황을 해결할 수 있는 방법이 있을까요,,?생산관리 담당자는 생산계획을 수립, 자재 수급 계획 및 원가 관리 등 업무를 하는걸로 알고 있는데 현직자분들은 어떻게 생각하고 계시는지 궁금합니다..!
2026.03.06
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안녕하세요 현직 선배님들 이번에 반도체 기업 1차 면접으로 비대면 PT 면접에 합격하고 2차 대면 면접을 보게 됐습니다. 면접 후기를 찾아보니 1차 비대면 PT 면접, 2차 대면 실무진 + 임원 면접으로 사실상 2차, 3차 면접까지 진행하는 것 같더라구요 그런데 실무진 면접은 1차 비대면 PT 면접때 이미 본부장님, 팀장님과 진행했어서 2차 실무진 면접을 한번 더 대면으로 본다는 채용 과정이 처음이라 조금 당황스럽습니다. 직무, 전공 관련한 질문은 이미 1차 비대면 PT 면접때 받았는데 이렇게 2차 면접으로 한번 더 실무진 면접을 보는 이유가 뭘까요?? 의도를 알아야 준비를 할텐데 혹시 조언 가능하신 선배님들 답변 부탁드립니다. 감사합니다!
안녕하세요. 4년제 영어영문학과를 졸업하고 교직이수를 하여 정교사 자격증이 있으며 한때 교사를 생각했다가 지금은 진로를 바꿔 통번역대학원에 진학하고자 시험 준비 중에 있습니다. 작년에 서울외국어통대를 최초합을 했으나 실력이 아직 부족하다 느껴 1년을 더 재수를 하고자 해 현재 시험 준비중입니다. 통번역에 대한 전망이 안좋고 실제 탑급 통역사가 아닌 이상 연봉도 크지 않은 듯하여 다시 진로에 고민이 되는 것 같습니다. 통대를 졸업하여 인하우스나 프리로 일하시고 계신 통역사분들이 계신다면 현재 전망이나 직업 만족도 등에 대해서 어떤지 의견이 궁금합니다. 아직 임용을 볼 생각도 있기 때문에 임용과 통대 입시 둘 중 어느 게 장기적으로 더 좋은 선택일지에 대한 개인적인 의견도 궁금합니다.
면접 때 해당 직무가 아닌 관련 직무로 제안을 주셨는데 (ex) 회계/세무 파트로 지원 -> 자금 파트로 제안) 혹시 어떤 해석으로 받아들여야 하나요? 우선 저는 상관없다고 답변하였습니다
안녕하세요 현직 선배님들 이번에 반도체 기업 1차 면접으로 비대면 PT 면접에 합격하고 2차 대면 면접을 보게 됐습니다. 면접 후기를 찾아보니 1차 비대면 PT 면접, 2차 대면 실무진 + 임원 면접으로 사실상 2차, 3차 면접까지 진행하는 것 같더라구요 그런데 실무진 면접은 1차 비대면 PT 면접때 이미 본부장님, 팀장님과 진행했어서 2차 실무진 면접을 한번 더 대면으로 본다는 채용 과정이 처음이라 조금 당황스럽습니다. 직무, 전공 관련한 질문은 이미 1차 비대면 PT 면접때 받았는데 이렇게 2차 면접으로 한번 더 실무진 면접을 보는 이유가 뭘까요?? 의도를 알아야 준비를 할텐데 혹시 조언 가능하신 선배님들 답변 부탁드립니다. 감사합니다!
안녕하세요. 4년제 영어영문학과를 졸업하고 교직이수를 하여 정교사 자격증이 있으며 한때 교사를 생각했다가 지금은 진로를 바꿔 통번역대학원에 진학하고자 시험 준비 중에 있습니다. 작년에 서울외국어통대를 최초합을 했으나 실력이 아직 부족하다 느껴 1년을 더 재수를 하고자 해 현재 시험 준비중입니다. 통번역에 대한 전망이 안좋고 실제 탑급 통역사가 아닌 이상 연봉도 크지 않은 듯하여 다시 진로에 고민이 되는 것 같습니다. 통대를 졸업하여 인하우스나 프리로 일하시고 계신 통역사분들이 계신다면 현재 전망이나 직업 만족도 등에 대해서 어떤지 의견이 궁금합니다. 아직 임용을 볼 생각도 있기 때문에 임용과 통대 입시 둘 중 어느 게 장기적으로 더 좋은 선택일지에 대한 개인적인 의견도 궁금합니다.
면접 때 해당 직무가 아닌 관련 직무로 제안을 주셨는데 (ex) 회계/세무 파트로 지원 -> 자금 파트로 제안) 혹시 어떤 해석으로 받아들여야 하나요? 우선 저는 상관없다고 답변하였습니다
답변 2
채택된 답변먼저 채택한번 꼭 부탁드립니다!! 최근 한국 조선업은 수주량 증가로 호황기를 맞고 있지만, 환율 변동과 철강 원가 상승 같은 외부 변수는 기업 입장에서 완전히 통제하기 어려운 부분입니다. 다만 기업 차원에서는 여러 방식으로 리스크를 완화하려고 합니다. 예를 들어 환율의 경우 선물환 계약이나 환헤지 전략을 통해 변동성을 일부 줄일 수 있고, 철강 원가 상승에 대해서는 장기 공급 계약을 체결하거나 구매 시점을 분산해 가격 리스크를 관리하기도 합니다. 또한 설계 표준화나 공정 효율화, 자재 사용 최적화 등을 통해 원가 상승의 영향을 최소화하려는 노력도 이루어집니다. 생산관리 담당자의 역할도 이러한 상황에서 중요합니다. 생산관리자는 수주 물량에 맞춰 생산계획을 세우고 공정 간 일정을 조율하며, 자재 수급 상황을 고려해 공정 지연이 발생하지 않도록 관리해야 합니다. 특히 철강 가격 변동이나 자재 납기 지연이 발생할 경우 대체 자재 검토, 생산 일정 조정, 재고 관리 등을 통해 생산 차질을 최소화하는 것이 중요합니다. 또한 공정 효율을 높여 불필요한 자재 낭비를 줄이고 생산성을 향상시키는 것도 간접적으로 원가 부담을 완화하는 방법이라고 볼 수 있습니다.
채택된 답변● 채택 부탁드립니다 ● 조선업 생산관리가 환율이나 철강가 자체를 바꿀 수는 없지만, 실무에서는 그 영향을 줄이는 역할을 충분히 합니다. 생산계획을 촘촘하게 짜서 공정 지연을 줄이고, 자재 투입 시점과 재고를 관리해 불필요한 비용을 막는 것이 핵심입니다. 또한 설계 변경, 납기 변동, 외주 일정까지 함께 관리해야 원가 손실을 줄일 수 있습니다. 결국 생산관리는 외부 변수 해결보다 내부 비효율 최소화에 강점이 있는 직무이며, 현직에서도 이 부분을 가장 중요하게 봅니다.
