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공기업 준비할까 고민 중인 졸업 예정자입니다 채용공고를 알아보던 중 보통 이전지역 할당을 먼저 채우고 비수도권 지역인재를 적용하더군요 그럼 이전지역 인재를 통해 30%를 뽑고 비수도권 지역인재로 35% 채우면 비수도권 지역인재는 사실상 5%가 되는 건가요??
2026.02.01
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저는 수도권 4년제 행정학과 재학중인데 도시계획과 설계쪽으로 진로를 잡고 싶어요 공공기관이나 공기업 쪽에서 일하고 싶은데 어떤 걸 준비해야할지 아직은 잘 감이 안옵니다. 그래서 어떤 것들 준비하면 좋고 어떻게 준비하면 좋을지 전반적으로 조언해주실 수 있을까요?
중소기업인데 자소서 양식 따로 없어서 지원자의 핵심역량이 무엇인지 기술하시오.라는 질문에 소제목을 한 항목에 3개정도 적어도 될지 궁금합니다.
안녕하세요, 관심있는 직무의 JD에 기재된 경영 회의 주관 업무에 관해 질문드리고자 합니다. 주주총회와 이사회를 준비하는 업무라고 하면, 타 부서와 미팅을 통해 안건을 수집하고 리뷰한 뒤, 자료를 모아 상위레벨에서 보기 쉽게 정리하고 제작하는 업무라고 생각됩니다. 보통 이러한 과정에서 타 부서 및 경영진과 소통하는 과정이 어떻게 이루어지는지 궁금합니다. 공지를 게재하여 의견을 수집하고, 정기적으로 미팅을 진행하여 안건을 정리하는 걸까요? 또한 컨설팅처럼 필요시 사내외 설문 조사도 준비하는지 궁금합니다. 감사합니다.
저는 수도권 4년제 행정학과 재학중인데 도시계획과 설계쪽으로 진로를 잡고 싶어요 공공기관이나 공기업 쪽에서 일하고 싶은데 어떤 걸 준비해야할지 아직은 잘 감이 안옵니다. 그래서 어떤 것들 준비하면 좋고 어떻게 준비하면 좋을지 전반적으로 조언해주실 수 있을까요?
중소기업인데 자소서 양식 따로 없어서 지원자의 핵심역량이 무엇인지 기술하시오.라는 질문에 소제목을 한 항목에 3개정도 적어도 될지 궁금합니다.
안녕하세요, 관심있는 직무의 JD에 기재된 경영 회의 주관 업무에 관해 질문드리고자 합니다. 주주총회와 이사회를 준비하는 업무라고 하면, 타 부서와 미팅을 통해 안건을 수집하고 리뷰한 뒤, 자료를 모아 상위레벨에서 보기 쉽게 정리하고 제작하는 업무라고 생각됩니다. 보통 이러한 과정에서 타 부서 및 경영진과 소통하는 과정이 어떻게 이루어지는지 궁금합니다. 공지를 게재하여 의견을 수집하고, 정기적으로 미팅을 진행하여 안건을 정리하는 걸까요? 또한 컨설팅처럼 필요시 사내외 설문 조사도 준비하는지 궁금합니다. 감사합니다.
답변 5
공공기관 채용 시 이전지역 인재와 비수도권 지역인재 할당비율은 별도로 설정되어 있습니다. 예를 들어, 이전지역 인재는 전체 채용 인원의 일정 비율(예: 30%) 이상을 먼저 충원한 뒤, 비수도권 지역인재를 35% 이상 충원해야 하는 규정이 적용됩니다. 다만 이전지역 인재와 비수도권 지역인재는 중복으로 인정되지 않기 때문에, 이전지역 인재 30%를 뽑고 비수도권 지역인재 35%를 또 뽑으면 실제 비수도권 지역인재 비율은 단순 합산처럼 65%가 아니라, 겹침 부분이 조정되어 비수도권 실채용 비율이 5% 수준으로 줄어들 수 있습니다. 즉, 35% 비수도권 채용에서 이미 이전지역 인재가 일부 포함돼 있기 때문입니다. 결론적으로, 이전지역 인재 30%를 우선 채용하고 비수도권 인재로 35%를 채운다고 해서 비수도권 지역인재가 누적돼서 65%가 되는 것이 아니며, 비수도권 지역인재 실 비율은 5% 내외로 계산되는 경우가 많습니다
멘티님 말씀하신 대로 이전지역 인재 30%는 비수도권 지역인재 35% 범위 내에 포함되어 계산되므로 이전지역 할당이 채워지면 타 비수도권 인재를 위한 의무 채용 폭은 실질적으로 5% 남짓이 되는 구조가 맞습니다. 하지만 이는 비수도권 출신을 최소한 그만큼 뽑으라는 하한선인 목표제일 뿐이며 일반 경쟁 전형을 통해서도 비수도권 인재가 제한 없이 합격할 수 있으니 5%라는 수치에 너무 낙담하실 필요는 없습니다. 할당제에 기대기보다 가산점과 필기 점수를 탄탄히 다져 일반 경쟁에서도 충분히 승산이 있는 실력을 갖추는 것이 합격의 정공법입니다. 채택부탁드리며 파이팅입니다!
안녕하세요 맞습니다. 이전지역 인재가 먼저 채워지면 , 비수도권 지역인재는 전체 모집인원의 차감 후 비율이 적용되므로 실질적으로 추가로 뽑히는 인원은 적어질 수 있음 (~5%정도로 체감될 수 있음)
먼저 채택한번 꼭 부탁드립니다!! 헷갈리기 쉬운 부분인데, 그렇게 단순 합산해서 5%만 남는 구조는 아닙니다. 공기업 채용에서 ‘이전지역 인재’와 ‘비수도권 지역인재’는 서로 다른 개념이 아니라 상당 부분 중첩됩니다. 대부분의 경우 이전지역 인재는 비수도권 지역인재에 포함되며, 채용 절차에서 이전지역 인재를 우선 선발하고, 그 인원이 비수도권 지역인재 비율 산정에 같이 반영됩니다. 즉 이전지역 30%를 먼저 뽑았다고 해서 비수도권 지역인재 몫이 35%에서 30%를 제외한 5%만 남는 구조는 아닙니다. 다만 세부 운영은 기관별 내규에 따라 달라질 수 있으니, 공고의 우대·의무비율 적용 방식을 꼭 확인하셔야 합니다.
안녕하세요 후배님, 취업 준비에 수고가 많으십니다. 질문 사항에 대해 답변 드리겠습니다. 일반적으로 지방 공기업의 지역인재 채용 비중은 최소 30% 이상 유지되어야 하는 규정이 존재합니다. 하지만 지원자의 역량에 따라 비수도권 인재는 최대 70%까지 선발 가능하므로 너무 걱정하지는 않으셔도 되겠습니다. 비록 취업난이 가중되는 상황이라고 할 지라도 지원자의 역량 여하에 따라 충분히 합격 가능합니다. 참고하십시오.
