취업 · 모든 회사 / 모든 직무
Q. 퍼포먼스 마케팅 인턴 9개월...영업관리나 MD로 직무 전환하고 싶습니다,,
영업관리 혹은 MD 희망하는 졸업유예생입니다. 현재 마케팅 대행사에서 퍼포먼스 마케팅 대행사 인턴 후 게약 종료를 앞두고 있습니다. 근데 해당 회사에서 2개월 인턴 게약 연장 후 정규직 전환을 제시한 상황입니다. 하지만, 리테일, 커머스, F&B 영업관리나 MD 희망하는데 이를 수락해도 될 지 고민입니다. (커리어 방향상 아에 다른 길은 아니기도 하고 현재 취업시장이 안좋다고는 느껴 남아있고 싶은 생각이지, 업무가 맞아 남아있고 싶은 생각은 없습니다,,,) 현재 7개월동안 근무를 했지만, 그저 사무보조도 조금만 배우면 할 수 있을법한 단순 반복 업무였으며, 2개월 계약 연장도 인턴 최저 시급으로 계산한 월급을 통해 진행한다는 점이 걸립니다. 또한 현재 계약을 하게되면 지금 소속된 팀이 아니라 다른 팀으로 이동해 업무를 지속하며 이동 시 다시 단순 반복 업무부터 시작한다는 점이 매리트가 있을까? 라는 의문이 들었습니다..!
2026.02.24
답변 4
전문상담HL 디앤아이한라코이사 ∙ 채택률 63%
채택된 답변결론부터 말씀드리면, 현재 제안받은 정규직 전환은 정중히 거절하고 희망 직무(MD/영업관리) 취업에 집중하시는 것을 추천합니다. 그 이유는 다음과 같습니다. 경력의 질적 하락 우려: 이미 7개월간 단순 반복 업무를 경험했는데, 팀 이동 후 다시 기초 업무부터 시작한다면 커리어 성장에 도움이 되지 않습니다. MD나 영업관리는 데이터 분석과 실적 관리가 핵심인데, 현재 환경은 이를 배우기에 부족해 보입니다. 직무 연관성 부족: 퍼포먼스 마케팅과 MD는 접점이 있지만, 본인이 업무가 맞지 않다고 느끼는 상황에서 억지로 남는다면 시간 낭비가 될 가능성이 큽니다. 취업 시장이 어렵더라도 '직무 일관성'이 없는 경력은 추후 이직 시에도 발목을 잡을 수 있습니다. 처우의 불합리함: 정규직 전환을 제안하면서 인턴 최저 시급 수준을 유지하고 팀까지 옮기라는 것은 회사 측에서 질문자님을 전문 인력이 아닌 '단순 운영 인력'으로 보고 있다는 신호입니다. 향후 전략 제안 현재의 9개월 인턴 경험을 '데이터 기반의 성과 분석' 역량으로 포장하여 MD/영업관리 신입 지원 시 강력한 무기로 활용하세요. 9개월이면 인턴으로서 충분히 성실함을 증명한 기간입니다.
프로답변러YTN코부사장 ∙ 채택률 86%멘티님 이미 9개월의 경력을 쌓으셨으니 단순 반복 업무가 예상되는 연장보다는 목표하신 MD나 영업관리 직무로의 도전을 본격적으로 시작해 보시길 권합니다. 마케팅 실무 역량은 리테일 분야에서도 충분한 경쟁력이 되니 본인의 경험을 믿고 소신 있게 지원하시면 원하시는 곳에서 반드시 좋은 결과를 얻으실 것입니다. 어려운 시기지만 확신을 가지고 나아가신다면 멘티님의 가치를 알아주는 기업을 분명히 만나실 수 있으니 기운 내세요. 채택부탁드리며 파이팅입니다!
Top_TierHD현대건설기계코사장 ∙ 채택률 96%작은 규모의 기업에서 첫 시작을 하게 된다면 그것이 첫 커리어가 되고 그 타이틀이 멘티분을 평가절하하는 수단이 될 수 있습니다. 따라서 저는 멘티분의 향후를 위해서라도 해당 선택은 다시 고민을 해보시는 것이 좋다고 생각을 합니다. 조급함으로 섣부른 결정을 하게 되면 후회를 하실 수 있습니다.
- 전문상담HL 디앤아이한라코이사 ∙ 채택률 63%
결론부터 말씀드리면, 현재 제안받은 정규직 전환은 정중히 거절하고 희망 직무(MD/영업관리) 취업에 집중하시는 것을 추천합니다. 그 이유는 다음과 같습니다. 경력의 질적 하락 우려: 이미 7개월간 단순 반복 업무를 경험했는데, 팀 이동 후 다시 기초 업무부터 시작한다면 커리어 성장에 도움이 되지 않습니다. MD나 영업관리는 데이터 분석과 실적 관리가 핵심인데, 현재 환경은 이를 배우기에 부족해 보입니다. 직무 연관성 부족: 퍼포먼스 마케팅과 MD는 접점이 있지만, 본인이 업무가 맞지 않다고 느끼는 상황에서 억지로 남는다면 시간 낭비가 될 가능성이 큽니다. 취업 시장이 어렵더라도 '직무 일관성'이 없는 경력은 추후 이직 시에도 발목을 잡을 수 있습니다. 처우의 불합리함: 정규직 전환을 제안하면서 인턴 최저 시급 수준을 유지하고 팀까지 옮기라는 것은 회사 측에서 질문자님을 전문 인력이 아닌 '단순 운영 인력'으로 보고 있다는 신호입니다. 향후 전략 제안 현재의 9개월 인턴 경험을 '데이터 기반의 성과 분석' 역량으로 포장하여 MD/영업관리 신입 지원 시 강력한 무기로 활용하세요. 9개월이면 인턴으로서 충분히 성실함을 증명한 기간입니다.
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