생산기술과 품질관리 직무는 서로 다른 역할을 수행하며, 각기 다른 목표를 가지고 있습니다.

생산기술 직무는 주로 생산 공정의 효율성을 높이고, 생산라인에서 발생할 수 있는 문제를 해결하는 데 중점을 둡니다. 이 직무는 설비의 유지보수, 공정 개선, 생산성 향상 등을 담당하며, 제품이 원활하게 생산될 수 있도록 하는 역할을 합니다.

반면, 품질관리 직무는 제품의 품질을 보장하기 위해 설계 및 생산 과정에서 발생할 수 있는 불량을 예방하고, 이를 관리하는 역할을 합니다. 품질관리 담당자는 제품의 도면과 사양을 검토하고, 생산된 제품의 품질을 검사하여 불량 원인을 분석하며, 필요한 경우 유관 부서에 개선 요구를 합니다.

따라서 생산기술은 생산 과정의 기술적 측면에 집중하고, 품질관리는 제품의 품질 보증에 중점을 두고 있습니다. 두 직무는 상호 보완적인 관계에 있으며, 각각의 역할이 중요합니다. 생산기술이 품질을 확인하더라도 품질관리의 역할은 여전히 필요합니다. 품질관리는 보다 체계적이고 지속적인 품질 개선을 추구하기 때문입니다.

네 말씀하신 부분이 맞습니다. 다만 생기는 예를 들면 금형을 만드는 곳이라고 보셔도 되며, 실제로 생기가 금형을 담당을 하고 있습니다. 생산성을 향상하기 위해서 이런 금형을 개발하는 곳이기도 합니다.

안녕하세요 멘티님,

분석결과를 바탕으로 개선점을 도출하며 문제를 해결할 수 있는 능력이 품질 관리는 필요하고 제품을 정상적으로 생산하기 위한 기존에 발생한 문제라고 한다면 해결책이 나와있기 때문에 큰 문제가 되지 않지만, 새로 발생한 이슈에 관해서는 해결책이 정립된 것이 아니기 때문에 모호하고, 불분명한 문제에 관해 정보를 분석하고 논리적으로 추론하여 그 문제를 구체화시켜 해결책을 도출할 수 있어야 합니다. 문제를 해결할 때에는 일시적인 해결책이 아닌 영구적이고 재발가능성이 낮은 근본적인 해결책을 제시하는 것이 필요합니다.

생산기술은 제품을 만들어 내기 위해 생산시스템을 구축하거나, 제조조건을 설정하기 위한 기술로서 생산 현장의 설계개선 업무 등에서 그 기술적 행위를 하는것을 이야기합니다.
목적은 설계품질의 표준화,제조설비의개선,생산성향상 납기단축입니다.

품질은 조금 다른 개념입니다. 어떠한 특정한 불량이 생겼을 때 그 불량의 원인을 밝히는 부분은 기술 엔지니어들의 몫이고 품질은 발생하는 불량 자체보다는 최종적으로 불량품이 고객에게 유출이 안 되게 하는데 그 목적이 있습니다. 따라서 불량을 필터링하고 감지해내는 시스템 구축에 좀 더 포커싱이 맞춰져 있다고 생각하시면 됩니다.

안녕하세요. 생산기술은 말씀하시는게 맞습니다만, 제품이 불량이 났을때만 하는게 아니라, 기본적으로 불량이 나지 않도록 잘 셋업하고 설비를 관리하는 부서입니다. (1-2개의 공정에 집중)

품질은 1-2개의 공정에 집중하지않고 전체적인 공정을 보며, 불량이 최소화 되도록 중간중간 확인하는 절차(PQC)를 통해 불량을 절감하는 활동을 하게 됩니다.