품질 직무와 프로젝트 관리(PM) 직무 간에는 여러 가지 연결성이 존재합니다. 품질 직무는 제품이나 서비스의 품질을 보장하고 개선하는 데 중점을 두며, PM 직무는 프로젝트의 계획, 실행, 모니터링 및 완료를 관리합니다.

이 두 직무는 협력하여 프로젝트의 목표를 달성하는 데 기여할 수 있습니다. 품질 관리자는 프로젝트의 품질 기준을 설정하고, PM은 이러한 기준을 충족하기 위해 필요한 자원과 일정을 조정합니다. 또한, 품질 관리 활동은 프로젝트의 성공적인 완료에 필수적이며, PM은 품질 관련 리스크를 관리하는 역할을 수행합니다.

결론적으로, 품질 직무와 PM 직무는 서로 보완적인 관계에 있으며, 효과적인 프로젝트 관리를 위해서는 두 직무 간의 원활한 협력이 필요합니다.

안녕하세요 멘티님,

PM은 프로젝트 준비 사업 수주 후 프로젝트 진행을 위한 준비,프로젝트 진행 관리 개발 프로젝트 전체 진행 관리
이후 관리 프로젝트 종료 과정부터 그 이후 관리를 하는데 품질은 그냥 제품의 품질을 맞추기 위한 활동이므로 관련이 없습니다.

크게 연결성이 없는 직무라고 보셔야 합니다. 품질을 하다가 어느정도 경력이 쌓인 후 PM이 되는 케이스는 있어도 두개의 연관성이 있다고 보기엔 힘듭니다.

안녕하세요

아무 관련 없습니다.

PM은 애초에 개발/설계에 붙어서 프로젝트 관리하는 직무이고
품질은 공장쪽에서 품질 관리하는 직무입니다.