회사에 따라 상이하지만 일반적인 기준으로 답변드립니다

1. 해당 회사가 운영하는 주된사업을 운영 및 서포팅(관련행사개최, 마케팅, 업무지원, 결산 등)

2. 연구과제 수행 시, 해당 프로젝트에 대한 A-Z 과정 관리

로 볼 수 있는데 회사별로 너무 상이하므로 지원하시고자 하는 회사의 웹진이나 언론보도가 있다면 해당팀 인터뷰 확인, 기사내용 확인 등으로 확인하는 과정이 필요할 것 같습니다(조직도 확인후 팀장 및 부서장 등 이름 구글링)

사업 운영이라 하면 말 그래도 회사 운영에 관련된 모든 일을 할 수가 있습니다.
제가 소속된 팀은 현재 사업기획팀이지만 과거에는 사업운영팀이라 불렸던 적이 있습니다.
다만 사업운영이라고 꼭 집어서 이름을 썼다고 한다면 기획보다는 관리쪽 업무 비중이 높다는 의미로 해석됩니다.

그럼 관리쪽 업무는 무엇인가 하면... 일단 사업부 내 주요한 이슈사항이나 문제점들에 대해 분석하고 그에 대한 처리방안을 제안한다거나 세워진 전략과 전술을 현업부서에서 잘 수행하는 가를 지속적으로 체크하는 일을 하게 됩니다. 그리고 대표이사나 주요 임원진을 모시기 때문에 그 분들이 지시하는 것을 확인하는 일도 많은 편입니다. 또한 회사 내 주요한 회의체를 운영하기도 합니다.

어떠한 경우에는 재무회계적인 관점에서의 관리 업무들을 하기도 합니다. 사업부 내에 매출/손익 계산, 예산 및 비용 집행, 채권 및 재고 현황 파악 등 사업부 내에 돈과 관련된 모든 업무를 처리하기도 합니다. 보통은 재무실에서 하는 업무이기도 하나 만약 조직도에 재무실이 없다면 이런 업무까지 포괄하여 하는 곳도 종종 있습니다.

도움이 되었으면 좋겠네요.

안녕하세요~~사업 운영팀은 아무래도 관리쪽이 강한 측면이 있는 팀이네요. 저희 회사도 사업관리팀이 있는데 사업에 대한 분석 및 손익 분석을 주로 하는 팀이랍니다. 사업 운영팀은 사업 수주 후에 실제로 사업을 운영하는 부서의 성격이 강한 것 같습니다. 회사에 따라 PM팀으로 불리기도 하는데요. 우선적으로 해당 사업을 성공적으로 운영하는 팀으로 봐주시면 될 듯 합니다.