Q. 프로덕트 디자이너는 회사에서 프로덕트 업무를 얼마나 하나요?

답변 3

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  kyoooni

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  어아니라ㅜ느마ㅝㅓㅓㅓㅓㅓㅓㅓㅓㅓㅓㅏㅓㅓㅓ

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  프로답변러YTN

  코부사장 ∙ 채택률 86%

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  멘티님, 지금 상황은 “직무명이 PD인데 실제 하는 일은 UI·비주얼 위주”인 전형적인 케이스라, 그대로 오래 있으면 포지션이 애매해지고 물경력 리스크가 생기는 방향이 맞습니다. 프로덕트 디자이너는 원래 문제 정의·가설·실험 설계·데이터 기반 개선이 메인이고, 비주얼은 일부인 조직이 많기 때문에 멘티님 입장에서는 지금 회사에서 최소 한두 개는 제대로 된 프로덕트 프로젝트(문제 정의부터 결과까지)를 직접 끌어가 보고, 그게 어렵다면 사이드 프로젝트라도 만들어 포트폴리오를 채운 뒤 1~2년 내 다시 “진짜 PD 역할이 명확한 곳”으로 이직하는 전략을 추천드립니다. 채택부탁드리며 파이팅입니다!

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  채택스포스코

  코전무 ∙ 채택률 79%

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  안녕하세요. 멘티님. 반갑습니다. 프로덕트 디자이너라고 해도 회사가 어느 단계에 있느냐 그리고 조직의 구조가 어떻게 되어 있느냐에 따라 실제 업무 내용이 많이 달라집니다. 5년차면 어느 정도 실무 경험이 쌓인 상태에서 분명 본인이 성장하고 싶은 영역이 있을 텐데 규모가 크고 안정된 곳에서는 초기 스타트업과 달리 신규 서비스 기획부터 끝까지 전 과정 디자인을 하는 경우가 적을 수 있어요. 대신 이미 서비스가 있고 운영 단계에서는 잦은 이슈 대응이나 마케팅용 비주얼 작업 같은 부분이 주를 이루는 경우가 많죠. 물론 회사 내 다른 조직과의 협업 구조나 기획 팀의 역할 배분에 따라서도 차이가 납니다. 만약 지금 상황이 본인이 원하는 프로덕트 전체를 주도하는 경험에서 멀어진다고 느껴진다면 적극적으로 팀 내에서 커뮤니케이션 하면서 참여 기회를 늘려보는 것도 방법입니다. 그리고 포트폴리오용으로 직접 문제 정의부터 해결책 구현까지 가능한 프로젝트를 외부에서 병행한다면 이직 시에도 충분한 무기가 될 겁니다. 단순 비주얼 디자인에 국한되는 것에 불안을 느낀다면 지금 역할을 어떻게 확장할지 고민해보시고 꾸준히 꾸준히 제품을 성장시키는 경험을 쌓아보시는 걸 추천합니다. 모쪼록 도움이 되셨다면 채택부탁드립니다. 감사합니다.

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  반도체

  설계팀

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