직무 · 삼성전자 / 공정기술
Q. 삼성전자 공정기술팀에 업무에 대한 질문입니다.
안녕하십니까 최근 삼성전자 공식 유튜브에서 공정엔지니어분들 브이로그를 찾아봤습니다. P기술팀 엔지니어분의 브이로그 편에서 포토팀은 크게 생산, 제품, 품질팀으로 나뉘고 업무는 아래와 같은 내용으로 설명해주셨습니다. 생산 : 생산성 향상, 생산 관리 제품 : 수율 향상에 관련된 업무 품질 : 포토 공정을 진행함에 있어 불량이 발생하거나 설비별 유의차가 발생했을 때, 트레이스를 하고 해결하는 업무 취준생 입장에서는 설명만으로는 감이 잘잡히지 않아서 질문 드리게 되었습니다. 공정을 진행함에 있어 이슈해결과 수율향상, 생산성 관리는 상호연결 관계라고 생각됩니다. 그렇다면 수율팀은 현재의 수율보다 더 향상을 위한 여러 웨이퍼나 제품 테스트에 집중된 것, 생산팀은 생산에 차질이 생기는 것에 초점을 맞춘 업무, 품질은 공정 불량 이슈에 대한 해결에 초점을 맞춘 것으로 이해하면 될까요?? 그리고 저 3개의 팀이 어떤 식으로 협업을 진행하는지 간단하게라도 알고싶습니다.
2026.03.06
답변 5
- 33분커리er삼성전자코이사 ∙ 채택률 50% ∙일치회사직무
채택된 답변수율팀은 보통 공정적적으로 어떻게 개선할지를 보고, INFAB DATA가 불량해졌을때 MONITORING을 가장 많이합니다 생산팀이 제조를 말하는것이라면 제조는 생산 그자체에만 초점을 맞춥니다 공정, 설비 엔지니어는 품질, 생산 양쪽에서 줄타기를 하며 품질도 맞추며 생산납기도 맞추기 위해 노력합니다 품질 직무는 양산품질, 개발품질, 출하품질 등 여러 직무로 나뉘는데 각 단계에서의 전체적인 품질을 총괄합니다 도움되셨다면 채택 부탁드립니다
- PPRO액티브현대트랜시스코전무 ∙ 채택률 100%채택된 답변
먼저 채택한번 꼭 부탁드립니다!! 말씀하신 이해 방향은 큰 틀에서는 맞다고 볼 수 있습니다. 다만 실제 현업에서는 세 팀의 역할이 완전히 분리되어 있다기보다는 공정 안정화와 수율 확보라는 공통 목표 아래 서로 다른 관점에서 업무를 수행한다고 이해하는 것이 더 정확합니다. 먼저 생산(Production) 파트는 라인이 계획된 물량을 문제없이 처리하도록 공정 가동률과 생산성을 관리하는 역할이 큽니다. 장비 가동 상황, WIP 흐름, 생산 병목 등을 관리하면서 생산 차질이 발생하지 않도록 대응합니다. 제품(Product) 파트는 말씀하신 것처럼 수율 향상에 더 가까운 업무를 수행하며, 공정 조건 최적화나 실험(DoE), 신규 제품 양산 안정화 등을 통해 웨이퍼 특성과 공정 결과를 개선하는 데 집중하는 경우가 많습니다. 품질(Quality) 파트는 공정 중 발생하는 결함이나 장비 간 편차, 이상 데이터 등을 분석해 원인을 추적하고 재발 방지 활동을 하는 역할에 가깝습니다. 협업 방식은 보통 특정 공정에서 불량이나 수율 저하가 발견되면 품질팀이 원인 분석을 진행하고, 제품팀이 공정 조건 개선이나 실험을 통해 해결 방향을 검토하며, 생산팀이 실제 라인 적용과 생산 영향 관리를 담당하는 식으로 이루어집니다.
- 흰흰수염치킨삼성전자코전무 ∙ 채택률 58% ∙일치회사직무채택된 답변
안녕하세요. 멘토 흰수염치킨입니다. 부서별로 협력은 무조건 하고요 아예 파트가 딱 나눠져있기보다는 주된 업무가 그렇다 정도로 이해하면 돼요 그리고 브이로그에 모든 내용이 담긴건 아니니 그 내용으로만 판단 안하셔도 돼요 도움이 되었으면 좋겠네요. ^_^
- 황황금파이프삼성전자코부사장 ∙ 채택률 77% ∙일치회사직무채택된 답변
안녕하세요. P기술팀의 업무에 대해 잘 파악하신 것 같습니다. 말씀하신대로 생산,제품,품질이 개별로 돌아가기보다는 서로 유기적인 협업으로 업무가 진행되는데요, 협업의 형태가 다양하여 어디부터 말씀드려야할지 애매합니다. 지금도 충분히 잘 알고 계셔서 이 정도만 알아도 충분하다고 보여집니다.
- 탁탁기사삼성전자코사장 ∙ 채택률 78% ∙일치회사채택된 답변
생산팀은 공정기술팀에서 제일 크고 아시다싶이 공정 팀에서 설비를 하나하나 관리하고, 설비인자를 맞추고, 또 설비 컨디션 관리하고, 공정 레시피를 짜서 테스트 해서 최적의 레시피를 만들어서 양산에 싣고 이러한 업무입니다. 보통 공정기술로 가면 처음에는 이쪽으로 많이 갑니다. 그리고 제품에 관련된 부서는 사실 P기술팀을 조금 논외로, P기술팀이 워낙 크기에,, 입사하셔도 이쪽으로 바로가기는 어렵고 어느정도 연차가 차면 공정기술과 개발실을 엮어주고 사이에서 맞춤 역할을 하는 엔지니어라고 보시면 되는데요,, 일반적인 생산 공정기술쪽이 수율 보다는 그 step에 국한되어 이슈가 나지 않도록 하는 반면 이쪽은 하나의 공정보다는 전체적인 수율을 보고 넓게 보게됩니다. 또 품질또한 바로가기는 쉽지 않은데, 어느정도 연차가 차면 연관된 부서로 파견을 가거나 이동을 해서 여기서 사업부나 다른 고객들에 대해서 제품이 입고되고 나가고, 또한 수율이나 제품 문제가 생기면 원인을 찾아서 다른 공정팀이나 개발실쪽에 의뢰하고 이러한 역할을 합니다. 즉 제일 크게 보는 곳은 품질, 그리고 어느정도 제품의 일관성을 보는 곳은 제품팀, 그리고 제일 깊게 하나의 공정만 디따게 파대는 곳은 일반 공정이라고 보시면 됩니다. 매우 긴밀하게 협업하게 됩니다. 도움이 되셨으면 채택한번 부탁드려요~
함께 읽은 질문
Q. 삼전 글인총 공정기술
삼전 글로벌 인프라 총괄 사업부 공정기술 JD를 봤을 때 계측 공정 팀 위주인 것 같은데 컴퓨터 비젼 쪽 딥러닝도 사용하나요? SEM이나 계측 장비를 직접 다뤄보지 않았으면 많이 불리할까요? 메모리 사업부 공정기술과 비교했을 때 어떤 역량으로 차별화 해야되는지도 궁금합니다!
Q. 반도체 공정 분야 빅데이터 역량
안녕하세요, 반도체 공정설계/양산기술 직무 취업 준비 중인 학생입니다. 최근에 반도체 공정 분야에서 빅데이터 분석이 우대 역량이기도 하고, 하반기 면접에서 빅데이터 분석 역량이 있는지 물어보기도 하셨고 이 때 면접관님께서 LLM이라는 키워드를 사용하기도 하셨습니다. (못 알아들어서 기억도 안 남) 파이썬 자격증도 취득하고 컴공과 머신러닝 수업까지 청강했지만 제가 실질적으로 어필할 수 있는 부분이 없다는 걸 깨달았습니다. 내가 어떻게 빅데이터 분석 역량으로 회사에 돈을 벌어다줄 수 있는지를 보여줘야 할 거 같은데, 단기간에 어떤 프로젝트를 해봐야할지 막막합니다. Adsp는 파이썬 자격증과 동급의 쓸모가 될 거 같고(활용해 본 적 없는 기본적인 지식) 수치가 나오는 경험이 중요할 거 같은데... 멘토님들은 어떤 교육과 경험을 추천하시나요?
Q. 반도체 공정기술 직무 지원하려고 하는데 전자회로 과목을 재수강하는게 좋을까요?
안녕하세요. 저는 현재 4학년 1학기 재학중인 학생입니다. 아무 생각없이 전자회로와 회로설계 과목을 수강했다가 두 과목 모두 C+, D0가 떴습니다. 다른 과목 성적은 모두 B+이상인데 이 두 과목이 성적이 처참해서 재수강을 할지 말지 고민입니다. 1)공정기술 직무/ 반도체 장비사 지원하려고 하는데 회로 과목을 재수강해서 전체 평점을 올리는게 나을까요? 2)직무와 크게 관련이 없으니 재수강하지 않아도 될까요?
궁금증이 남았나요?
빠르게 질문하세요.