Q. 삼성전자 메모리사업부 평가및분석

답변 5

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  합격 메이트삼성전자

  코부사장 ∙ 채택률 80% ∙

  회사

  일치

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  안녕하세요 멘티님 입사 후 계획 등을 풀어내려고 하시는 것 같은데, 직급별까지 풀어내실 부분은 아니고 직무 관련해서 작성하시는게 맞을 것 같습니다.

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• 도

  도다리쑥국삼성전자

  코이사 ∙ 채택률 58% ∙

  회사

  학교

  일치

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  1. 신입은 수율 및 물량 ~ 기초 불량분석 / 중간관리자는 불량 분석 및 관련 대책 협의 / 팀장급은 전체적인 조율을 합니다. 2. 보통 설계랑 협력을 많이 하고요. 상품기획, CS, 품질팀이랑도 협업합니다. 서로 이해관계가 달라서 어려움이 있고 회의로 해결하죠 3.고객사랑은 CS팀이 소통합니다. 평분 내에도 Solution,PE,상품기획..등 팀이 다양해요. 각 팀마다 노하우도 다릅니다.

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• 메

  메에모리삼성전자

  코상무 ∙ 채택률 49% ∙

  회사

  일치

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  메모리 사업부는 크게 PE/솔루션/품질 이렇게 나누는게 일반적인 것 같아요 저는 솔루션 팀에 있으며 협업하는 팀은 주로 회로나 패키징, PE쪽 사람들입니다. 개인적으로 솔루션 쪽은 각 팀의 분업이 확실하기에 의견 충돌보단 의견 조율의 기간이 길고, 논리적으로 하나하나 해결하는 경우가 많습니다. 고객사와의 소통도 활발하게 하는 팀들이 있으며 최대한 고객사의 니즈를 맞추기 위해 노력합니다!

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• 흰

  흰수염치킨삼성전자

  코전무 ∙ 채택률 57% ∙

  회사

  일치

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  안녕하세요. 멘토 흰수염치킨입니다. 신입때는 단순한 평가, 중간관리자는 프로젝트 진행, 팀장급이면 인원 관리 위주로 해요 공정이나 설비, 개발 같은 여러 부서랑 협업 진행해요 도움이 되었으면 좋겠네요. ^_^

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• 탁

  탁기사삼성전자

  코사장 ∙ 채택률 78% ∙

  회사

  일치

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  일단 평분 업무자체가 다양한데 웨이퍼불량분석이 주 업무이고 eds테스트 패키징 등 테스트로직짜는것도 주 업무입니다. 신입은 가서 처음부터 이러한것을 배우는데 최소 2 3년은 걸리고 책임들은 제품별로 이러한 분석을 빠르게하고 원인찾고 해결책을 제시하고 그 윗급 리더급은 제품의 흐름과 신제품을 빠르게 가지고와서 적용하고 이러한 것을 하겠죠 평분은 공설팀, 공정기술팀, eds팀 등 수많은부서와협업합니다. 도움되셨으면 채택 부탁드리겠습니다

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