Q. 제가 2차 면접을 준비하면서 이런 질문을 받아보았습니다

답변 6

• 졸

  졸린왈루(주)KEC

  코사장 ∙ 채택률 98%

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  채택된 답변

  안녕하세요 멘티님 대충은 맞습니다. 우선 원인 분석이 중요합니다. 어느 부서의 귀책인지 따져보고 순차적으로 해결하는게 맞습니다. 생산 제품은 그 추후의 제품이 흘러가지 않도록 라인 가동을 멈춰두는것도 순서 중 한가지 입니다. 멘티님의 취업에 좋은 결과 있길 바랄게요~

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• 

  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 96%

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  채택된 답변

  아닙니다. 멘티분이 말씀하신 것처럼 자체적인 해결이 불가능할 경우 위로 에스컬레이팅해서 유관부서의 도움을 받을 수 있도록 결정을 요청을 하는 것이 현업에서도 실제로 이뤄지는 상황입니다.

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• B

  Bork현대건설

  코과장 ∙ 채택률 72%

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  채택된 답변

  틀렸다기 보다는 많은 해결 방법중에 하나라고 생각이 됩니다. 품질 및 생산성의 문제에 대한 영향을 최대한 방지하기 위해 유관 부서에 민첩하게 상황을 공유하고 재빠른 방지법을 도출하겠다 식의 답변도 있겠네요!

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• 

  남양연구소현대자동차

  코사장 ∙ 채택률 96%

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  채택된 답변

  안녕하세요 그게 베스트입니다. 일단 할 수 있는거까진 다 해본다, 그게 안되면 유관부서에 협조를 구한다. 해당 답변이 틀리지 않았고, 실제로 회사에선 그렇게 처리합니다. 안해보고 사람 부르는건 잘못됐고, 사람 안부르고 혼자 끙끙대는 것도 잘못됐습니다. 잘하셨습니다.

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• r

  reinheart우양포토닉스

  코부장 ∙ 채택률 52%

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  채택된 답변

  1 능력 이상이 어떨 때 필요한지 빠른 보고가 적절한지 판단 유무까지 공부해보겠다고 알아보시면 정말 좋습니다 ^^ 말씀 잘 하셨습니다.

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• 신

  신뢰의마부두산에너빌리티

  코사장 ∙ 채택률 91%

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  채택된 답변

  안녕하세요 멘티님, 생산라인의 뭐가 문제인지 제품이 병목 현상인지 설비가 이상 있는지 긴급히 파악후에 유관부서의 협조를 요청해서 문제를 빨리해결하겠다가 좋습니다.

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  댓글 1

  취

  취업하고 놀자

  작성자

  2024.10.24

  안녕하십니까 멘토님 혹시 병목현상은 어떤것인지 알려주실수 있나요?