직무 · 현대모비스 / 사업 관리
사업관리 직무에서 중요한 KPI(Key performance Index) 와 R&R(Role and Responsibility) 가 어떤건지 이에 대해 정확하고 자세히 알고 싶습니다..!
2019.11.18
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스타트업 지원하려고 하는데 인재상이 나오지 않아서 키워드 잡기가 힘드네요 저는 동반 성장 키워드로 하려고 하는데 지원동기에 동반 성장 이외에 뭐가 좋을까요?
해외영업 직무에 관심이 있습니다. 영업관련 인턴채용공고를 보고 지원하려고 하는데 직무에 대해 자세히 모르니 자소서 쓰는게 어렵습니다. 1) 해외영업 직무는 주로 무슨 일을 하나요? 직무기술서를 보니 경쟁환경을 분석하고 영업전략을 짜서 매출극대화에 기여한다고 쓰여있는데 너무 일반적인 내용인것 같아서, 조금 더 자세히 알고 싶습니다. 2) 해외영업 부서에 배치되면 하루 업무일과가 궁금합니다.
대기업 건설사에서 4년간 근무하고, 대학교 계약 교직원으로 1년간 근무하다가 이제는 대학교 정규직 또는 공기업 준비중입니다. 컴활2급, 토익825, 한국사2급, 한자2급,운전면허,(그리고 정처리필기합격, 소방기사필기합격) 뭔가 제대로 되고 잇지 않다는 생각이 드네요..중구남방..ㅠ 나이 땜에 서류에서 떨어지는 건 아닌지 괜한 생각만 듭니다 어떻게 준비를 해나가야할지 조언 부탁드릴게요!!
스타트업 지원하려고 하는데 인재상이 나오지 않아서 키워드 잡기가 힘드네요 저는 동반 성장 키워드로 하려고 하는데 지원동기에 동반 성장 이외에 뭐가 좋을까요?
해외영업 직무에 관심이 있습니다. 영업관련 인턴채용공고를 보고 지원하려고 하는데 직무에 대해 자세히 모르니 자소서 쓰는게 어렵습니다. 1) 해외영업 직무는 주로 무슨 일을 하나요? 직무기술서를 보니 경쟁환경을 분석하고 영업전략을 짜서 매출극대화에 기여한다고 쓰여있는데 너무 일반적인 내용인것 같아서, 조금 더 자세히 알고 싶습니다. 2) 해외영업 부서에 배치되면 하루 업무일과가 궁금합니다.
대기업 건설사에서 4년간 근무하고, 대학교 계약 교직원으로 1년간 근무하다가 이제는 대학교 정규직 또는 공기업 준비중입니다. 컴활2급, 토익825, 한국사2급, 한자2급,운전면허,(그리고 정처리필기합격, 소방기사필기합격) 뭔가 제대로 되고 잇지 않다는 생각이 드네요..중구남방..ㅠ 나이 땜에 서류에서 떨어지는 건 아닌지 괜한 생각만 듭니다 어떻게 준비를 해나가야할지 조언 부탁드릴게요!!
답변 4
채택된 답변KPI는 여러 항목으로 평가 받을 겁니다. 그 항목을 정확히 알지 못하지만. 상식적으로 이 사업이 제대로 관리되어 성공적으로 이뤄졌는가로 평가 받아야겠죠? 예상 매출과 이익이 제대로 나오게 비용 조율을 잘했는지, 프로젝트 일정에는 문제가 없었는지, 실적은 관리가 잘 되었는가 등등 다각적으로 KPI를 채점할 거 같네요. R&R은 보통 담당 업무로 지칭하는데, 사업 관리는 이 사업이 실질적으로 돈이 되고, 문제가 없게 하는 큰 범위의 일을 합니다. 예를 들면... 어느 부품을 현지에서 생산할 건지, 국내에서 보낼 건지 등 전반적인 상황과 비용을 고려해서 결정하는 일들을 한다봐야죠. 도움되셨으면 채택부탁드립니다.
채택된 답변KPI : 프로젝트 메니저의 KPI는 당연 프로젝트 목표와 동일합니다. QCD(품질,원가,납기)를 기본으로 깔고 가며 이슈에 대한 매니지먼트 또한 PM의 역할입니다. 그래서 PM에 대한 평가는 딱 뭐다 라기보다는 종합적인 프로젝트의 성공과 직결되어 있습니다. R&R : 기본적으로 모든 유관부서들을 이끌고 프로젝트를 리딩하는 역할을 합니다. 그리고 고객서와의 커뮤니케이션 또한 PM의 핵심 롤입니다. 그에 따라 높은 수준의 영어(글로벌 프로젝트) 또한 요구되기도 하구요. 일을 가장 잘하는 사람이 있어야하는 핵심부서라고 보시면 됩니다.
아래 답변다신분들 대신해서 사과드립니다. 사업관리 직무에서 가장 중요한 성과지표는 회사의 수익성입니다. 이 사업을 통해서 회사가 이익이 나야 지속가능한 경영을 할 수 있겠죠. 해당 사업의 실제 손익이 어떻게 되는지 지표로 관리하여 그 해의 사업이 잘 되고 있는지 개선할 점은 무엇인지 평가를 합니다. 위와같은 중요 업무 지표를 달성하기 위한 R & R 을 수행하는 것입니다. 따라서, 특정 사업에 투입되는 투자비 (원자재비, 노무비, 설비비 등) 을 종합하고, 실제 회사의 손익률에 대한 검토를 하는 업무를 하게됩니다.
다들 잘 모르시고 답변한거 같은데 사업관리 관점에서 KPI는 바로 수익성 즉 손익개선부분 입니다 사업부 전체 입장에서 그리고 R&R은 부문간 업무롤을 명확히 하는거구요
