[R&D] 차량개발 프로세스 기획 - PM에게 요구되는 역량이 어떤것이 있을까요?

Q. [R&D] 차량개발 프로세스 기획 - PM에게 요구되는 역량이 어떤것이 있을까요?

살살려주세요

이번 [R&D] 차량개발 프로세스 기획 (PM) 직무에 신입 지원하고자 합니다. 아무래도 생소한 직무이다보니 해당 직무에 대한 이미지가 잘 떠오르지 않습니다. PM에게 있어 가장 중요시 여겨지는 역량이나 키워드들이 어떤 것들이 있을까요? 제가 생각해본 것들로는 린스타트업, MVP, 프런트로딩, 스케쥴링, 부서간 협업 및 조율, 기획, 커뮤니케이션 능력, 시간 관리, 예산 관리, 인력관리, 서포터, 우선순위, 신뢰 등등... 과 같은 단어들어 떠오릅니다. 현직에 계신 멘토님들께서는 PM 업무와 역량에 대해 현실적으로 어떤것들이 중요하다고 생각하시는지 궁금합니다.

2019.08.12

답변 2

생
생산생기보전기아자동차
코부장 ∙ 채택률 84% ∙
학교
일치
채택된 답변
안녕하세요. 남양에 있는 PM팀에 지원을 원하시는거군요. PM은 말그대로 총괄역할을 하는곳 입니다. 정해진 일정대로 차종개발이 이루어 지도록 일정을 계획하고, 계획된 일정대로 일이 진행되게 관련부서간의 입장을 조율을 하고 어느 부서에 우선적으로 편의를 봐줘야 할지 등등을 정확히 파악해서 일정 수정을 하는등을 행동을 해야 합니다. 차량개발이 처음 세웠던 계획대로 진행되는 경우는 절대 없습니다. 디장인이 끝나면 설계를 하고 설계가 끝나면 생산라인 개조를 하고.. 시험차를 만들면 성능 테스트후 부품등을 개선하고.. 이런 일들이 선행업무가 끝나야 그 다음 후행업무가 진행이 되는데 어디선가 삐끗하게 되고 그러면 줄줄이 연기가 되어버립니다. 그래서 어디선가 삐끗하게 되면 그 다음 일정을 단축시키기 위해 투자비를 추가 한다거나 관련부서끼리 협의를 통해 중첩으로 일을 진행 한다거나 하는 해오ㅟ를 해야 하는데 그런것들의 최종결정을 내려주는데가 PM,입니다. 필요한 능력은 글에 쓰신대로 커뮤니케이션 능력 같은것들이 가장 우선적으로 필요하죠. 그리고 조금 현실적인 측면에서 보멶ㅎ ㅎㅎ 어느부서에서 거짓말을 하고 있는지 혹은 어느부서의 잘못인지 등등을 통찰하는 능력이 가장 중요한것 같네요. 자동차는 정말 수많은 전문분야가 (엔진, 스트럭처, 생산설비, 소음, 진동, 방청품질 등등등) 있는데 PM이 그걸 전부 알수 없습니다. 그러니 각 담당자의 특성? 태도? 등등을 보면서 누가 진실을 말하는지 판다해낸는 능력을 가진 PM이 도도보이는 경향이 있습니다.
2019.08.12
취
취업지원군삼성전기
코사장 ∙ 채택률 80%
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말씀하신 키워드즐이 PM을 대표하는 단어 입니다. 프로젝트를 리딩하기 위해서는 만들고자 하는 제품에 대한 이해가 가장 중요합니다. 어떤 제품을 만들지 모르고서 프로젝트를 진행할 수 없습니다. 그리고 철저한 계획성도 중요하지만 단위공정을 잘 파악해야 합니다. 해당 공정에서 어떤 문제가 발생할지 예측하고 협업해야 신제품 개발이 가능합니다.
2019.08.12
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반도체
설계팀
대기업 반도체 산업으로 취업하기 위해선, 직관적 해석능력과 사고력이 필요합니다. 핵심 역량과 배운 지식을 취업에 활용하고 싶다면 국비지원 강의를 추천합니다.

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안녕하세요. 남양에 있는 PM팀에 지원을 원하시는거군요. PM은 말그대로 총괄역할을 하는곳 입니다. 정해진 일정대로 차종개발이 이루어 지도록 일정을 계획하고, 계획된 일정대로 일이 진행되게 관련부서간의 입장을 조율을 하고 어느 부서에 우선적으로 편의를 봐줘야 할지 등등을 정확히 파악해서 일정 수정을 하는등을 행동을 해야 합니다. 차량개발이 처음 세웠던 계획대로 진행되는 경우는 절대 없습니다. 디장인이 끝나면 설계를 하고 설계가 끝나면 생산라인 개조를 하고.. 시험차를 만들면 성능 테스트후 부품등을 개선하고.. 이런 일들이 선행업무가 끝나야 그 다음 후행업무가 진행이 되는데 어디선가 삐끗하게 되고 그러면 줄줄이 연기가 되어버립니다. 그래서 어디선가 삐끗하게 되면 그 다음 일정을 단축시키기 위해 투자비를 추가 한다거나 관련부서끼리 협의를 통해 중첩으로 일을 진행 한다거나 하는 해오ㅟ를 해야 하는데 그런것들의 최종결정을 내려주는데가 PM,입니다. 필요한 능력은 글에 쓰신대로 커뮤니케이션 능력 같은것들이 가장 우선적으로 필요하죠. 그리고 조금 현실적인 측면에서 보멶ㅎ ㅎㅎ 어느부서에서 거짓말을 하고 있는지 혹은 어느부서의 잘못인지 등등을 통찰하는 능력이 가장 중요한것 같네요. 자동차는 정말 수많은 전문분야가 (엔진, 스트럭처, 생산설비, 소음, 진동, 방청품질 등등등) 있는데 PM이 그걸 전부 알수 없습니다. 그러니 각 담당자의 특성? 태도? 등등을 보면서 누가 진실을 말하는지 판다해낸는 능력을 가진 PM이 도도보이는 경향이 있습니다.

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