회사/산업 · 현대자동차 / 생산관리
안녕하세요 현대자동차 울산공장 생산기술직무 면접을 준비하고 있습니다. 생산기술 직무로 일을 하면 다들 현장 작업자와의 갈등이 많이 발생하고 이를 잘 해결하는 것이 중요하다는 것을 많이 들어왔습니다. 구체적으로 어떤식의 갈등이 발생하며, 어떤 방법으로 해결하는 것이 좋은 방법인가요? 그저 경청하고 소통한다는 식의 답변은 크게 의미가 없는 것 같아서 현직자분들께 질문을 드립니다.
2023.04.05
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1.아직 크게 딱 어디 직무가 적합할것 같다라는 생각이 잘 안듭니다. 그냥 현대기아 가고싶지 어디직무 가고싶다라는 생각이 안드는데 이럴때 멘토님들은 어떻게 하셨나요? 그냥 직무 핏한곳 간것일까요? 2.일단 제 생각에는 차량설계, 생관, 구매/개발 희망중입니다. 차량설계 : 제품제작 경험(3D Cad,프린팅,가공,제어프로그램) 생관 : 생산관리 부트캠프, Adsp, 캡스톤[데이터활용] 부품개발 : 공모전에서 부품구매 3개중 어디가 직무적합도가 높을까요? 이렇게 경험이 있는데
안녕하세요 현대자동차 의장부서에서 일하고 있는 직원입니다. 에너지관리팀이라는 부서에 대해서 들었는데 3교대라는 것만 알고 알고있는 내용 매우 적습니다. 1. 3교대는 어떤식으로 돌아가고 있는지? 2.전환배치시 전기자격증을 요구하는데 제가 전기기사 자격증이 있습니다. 전기쪽으로 가면 무슨일을 하게 되는지? 3.전기 자격증 말고도 더 준비하면 좋은 자격증이 있는지? 4.현실적으로 의장에서 근무하던 사람이 전환배치 받아 갈 수 있는지?(예를 들어 관련 학과 대졸 이상이라던지) 이 4가지가 궁금합니다. 감사합니다.
안녕하세요. 저는 컴퓨터공학과 3학년 재학 중인 학생입니다. 비록 전공은 컴퓨터공학이지만, 성인이 된 이후로 자동차 분야에 꾸준히 관심을 가져왔습니다. 학교에서 현대자동차 기업 탐방 직무 교육에 참여할 기회가 있었고, 그 자리에서 동문 선배이신 현직자분과 대화를 나누면서 자동차 관련 직무에 대한 진로를 진지하게 고민하게 되었습니다. 특히 제가 고향이 울산이다 보니, 현대자동차 울산공장에서 근무하는 것을 목표로 삼고 있습니다 현재 제가 가지고 있는 스펙은 학점 3.4/4.5와 로봇·인공지능 연구실 인턴 경험뿐입니다. 올해 하반기에는 ADsP 자격증을 준비할 계획이고, 내년에는 정보처리기사, 오픽 등도 도전해 보려고 합니다 하지만 고민되는 점은, 제 전공이 컴퓨터공학이다 보니 자동차 관련 생관/생기 직무를 준비할 때 어떤 역량을 쌓고, 어떤 자격증을 준비하는 것이 효과적일지 잘 모르겠습니다
1.아직 크게 딱 어디 직무가 적합할것 같다라는 생각이 잘 안듭니다. 그냥 현대기아 가고싶지 어디직무 가고싶다라는 생각이 안드는데 이럴때 멘토님들은 어떻게 하셨나요? 그냥 직무 핏한곳 간것일까요? 2.일단 제 생각에는 차량설계, 생관, 구매/개발 희망중입니다. 차량설계 : 제품제작 경험(3D Cad,프린팅,가공,제어프로그램) 생관 : 생산관리 부트캠프, Adsp, 캡스톤[데이터활용] 부품개발 : 공모전에서 부품구매 3개중 어디가 직무적합도가 높을까요? 이렇게 경험이 있는데
안녕하세요 현대자동차 의장부서에서 일하고 있는 직원입니다. 에너지관리팀이라는 부서에 대해서 들었는데 3교대라는 것만 알고 알고있는 내용 매우 적습니다. 1. 3교대는 어떤식으로 돌아가고 있는지? 2.전환배치시 전기자격증을 요구하는데 제가 전기기사 자격증이 있습니다. 전기쪽으로 가면 무슨일을 하게 되는지? 3.전기 자격증 말고도 더 준비하면 좋은 자격증이 있는지? 4.현실적으로 의장에서 근무하던 사람이 전환배치 받아 갈 수 있는지?(예를 들어 관련 학과 대졸 이상이라던지) 이 4가지가 궁금합니다. 감사합니다.
안녕하세요. 저는 컴퓨터공학과 3학년 재학 중인 학생입니다. 비록 전공은 컴퓨터공학이지만, 성인이 된 이후로 자동차 분야에 꾸준히 관심을 가져왔습니다. 학교에서 현대자동차 기업 탐방 직무 교육에 참여할 기회가 있었고, 그 자리에서 동문 선배이신 현직자분과 대화를 나누면서 자동차 관련 직무에 대한 진로를 진지하게 고민하게 되었습니다. 특히 제가 고향이 울산이다 보니, 현대자동차 울산공장에서 근무하는 것을 목표로 삼고 있습니다 현재 제가 가지고 있는 스펙은 학점 3.4/4.5와 로봇·인공지능 연구실 인턴 경험뿐입니다. 올해 하반기에는 ADsP 자격증을 준비할 계획이고, 내년에는 정보처리기사, 오픽 등도 도전해 보려고 합니다 하지만 고민되는 점은, 제 전공이 컴퓨터공학이다 보니 자동차 관련 생관/생기 직무를 준비할 때 어떤 역량을 쌓고, 어떤 자격증을 준비하는 것이 효과적일지 잘 모르겠습니다
답변 5
안녕하세요, 현대자동차 울산공장 생산기술직무 면접 준비에 도움이 되도록 답변 드리겠습니다. 현장 작업자와의 갈등은 생산 과정에서 자주 발생하는 문제 중 하나입니다. 주로 발생하는 갈등은 아래와 같습니다. 1. 생산 계획의 불일치: 예상치 못한 장애 발생, 원부자재 부족, 인력 부족 등으로 생산 계획이 불일치하는 경우 생산부서와 현장 작업자 간 갈등이 발생할 수 있습니다. 2. 품질 문제: 제품의 품질이나 불량률 등의 문제가 발생하는 경우, 생산부서와 현장 작업자 간의 책임 분담 문제로 갈등이 발생할 수 있습니다. 3. 작업 방식의 차이: 생산부서와 현장 작업자 간의 작업 방식이 다른 경우, 이로 인한 갈등이 발생할 수 있습니다. 4. 인권 침해: 현장 작업자가 인권 침해를 받거나 불합리한 대우를 받는 경우, 생산부서와 갈등이 발생할 수 있습니다. 갈등을 해결하는 방법은 크게 두 가지입니다. 첫 번째는 갈등을 예방하는 것이고, 두 번째는 갈등이 발생했을 때 적절하게 대처하는 것입니다. 갈등 예방을 위해서는 다음과 같은 방법을 고려해볼 수 있습니다. 1. 상호 소통 강화: 생산부서와 현장 작업자 간 상호 소통을 강화하여 생산 계획, 작업 방식 등을 서로 공유하고 의견을 조율할 수 있도록 노력해야 합니다. 2. 교육 프로그램 개선: 생산부서와 현장 작업자들의 작업 방식 차이 등을 해소하기 위해 교육 프로그램을 개선할 필요가 있습니다. 3. 상호 존중: 생산부서와 현장 작업자들은 서로의 입장을 이해하고 상호 존중해야 합니다. 4. 개선 사항에 대한 피드백: 현장 작업자들이 제안하는 개선 사항에 대해 생산부서에서 적극적으로 피드백을 제공해줘야 합니다. 갈등 발생 시 대처 방법으로는 다음과 같은 것들이 있습니다. 1. 문제 해결을 위한 공감과 이해 갈등이 발생했을 때 가장 먼저 해야 할 일은 상대방의 입장에 공감하고 그것을 이해하는 것입니다. 상대방의 문제점을 이해하고 그들과 소통하는 것이 중요합니다. 이렇게 함으로써 문제를 해결하는 방법을 찾을 수 있을 뿐만 아니라, 상대방과의 관계를 더욱 개선할 수 있습니다. 2. 적극적인 대화 갈등 해결을 위해 적극적인 대화가 필요합니다. 상대방에게 자신의 입장을 분명히 전달하고, 상대방도 자신의 입장을 분명하게 전달할 수 있도록 대화를 이끌어나가는 것이 중요합니다. 이러한 대화를 통해 상호 간의 이해를 높이고 해결 방안을 찾을 수 있습니다. 3. 중재자의 도움 갈등 해결이 잘 이루어지지 않는 경우 중재자의 도움이 필요합니다. 중재자는 상호 간의 이해를 돕고, 갈등 상황에서 조정자 역할을 수행하여 문제를 해결할 수 있습니다. 중재자로서는 객관적인 입장에서 상황을 평가하고, 양측에게 적절한 방향으로 이끌어 나가는 것이 중요합니다. 4. 타협과 협상 상대방과의 갈등 해결을 위해 타협과 협상이 필요할 수 있습니다. 양측이 어느정도 양보하며, 서로의 입장을 이해하고 상호 협력을 통해 문제를 해결하는 것이 중요합니다. 이러한 타협과 협상은 상대방의 요구사항을 수용할 수 있는 좋은 대안을 찾는 데에 큰 도움이 될 수 있습니다.
안녕하세요! 생산기술 직무 면접을 준비하시느라 고생 많으십니다. 현장 작업자와의 갈등은 생산 과정에서 불가피하게 발생할 수 있는 문제입니다. 일반적으로 갈등이 발생하는 원인은 다음과 같은 경우가 있을 수 있습니다. 생산 일정과 생산 방식에 대한 의견 차이 자원(인력, 부품, 기계 등)의 부족으로 인한 업무 처리 어려움 작업 환경 및 안전 문제 보상 및 대우 등의 노동 조건에 대한 불만 소통 부족으로 인한 오해 및 분쟁 이러한 갈등은 제때 대처하지 않으면 생산 일정에 영향을 미치고, 생산라인에서 진행되는 작업의 효율성을 저해할 수 있습니다. 따라서, 이러한 갈등을 해결하는 방법으로는 다음과 같은 것들이 있습니다. 소통 강화: 현장 작업자들과의 소통을 강화하여 의견을 공유하고, 문제를 해결하는 방법을 찾아가는 것이 중요합니다. 이를 위해서는 자신의 의견을 제시할 때, 감정적으로 발언하지 않고, 상대방의 의견을 경청하고 이해하는 자세가 필요합니다. 문제 해결: 문제가 발생하면 빠르게 대처하여 해결해야 합니다. 문제를 해결할 때는 상대방의 입장에서 생각하고, 상황에 따라 필요한 정보를 수집하여 대처하는 것이 좋습니다. 대화를 통한 해결: 갈등이 발생했을 때는 대화를 통해 상대방의 의견을 이해하고, 서로의 입장을 이해하는 것이 중요합니다. 대화를 통해 서로의 의견을 조율하고, 문제를 해결해 나가는 것이 좋습니다. 보상 및 대우 개선: 현장 작업자들의 불만 요인 중에 보상 및 대우 등의 노동 조건에 대한 불만이 있는 경우, 이를 개선하는 것이 좋습니다. 이는 갈등을 예방하는데도 큰 역할을 할 수 있습니다. 안전 및 작업 환경 개선: 작업 환경 및 안전 문제는 꼭 해결해야 할 중요한 문제입니다.
