1. 중공업 생산관리 기본 개념 숙지
2. 제품 생산 계획 수립 및 실행 기술
3. 생산 상황 관리 방법 이해
4. 공정 통제 방법 이해
5. 공정 생산 방법 및 방식 이해
6. 생산 자료 관리 방법 이해
7. 생산 인력 관리 방법 이해
8. 생산 오류 및 결함 예방 방법 이해
9. 품질 관리 방법 이해
10. 생산 경영 시스템 개발 및 운영 기술
11. 생산 보고 방법 이해
12. 인사, 경영, 기술 관리 방법 이해
13. 생산 비용 관리 방법 이해
14. 관리 방법 개발 및 운영 기술
15. 문제 해결 방법 이해
16. 방문, 검사, 관리 방법 이해
17. 생산 품질 개선 방법 이해
18. 생산 효율 개선 방법 이해
19. 생산 시스템 개발 및 운영 기술
20. 생산 장비 관리 방법 이해

중공업 생산관리 업무를 수행하기 위해서는 다음과 같은 역량과 전공지식이 필요합니다.

1. 제조공학: 제조 공정 및 생산설비에 대한 이해가 필요합니다. 생산설비 및 공정의 개선, 보완 등을 위한 기술적 지식을 보유해야 합니다.

2. 생산관리: 제조 공정의 전반적인 생산 관리 역량이 필요합니다. 제조 계획 수립, 생산일정 관리, 원가 계산 및 생산 라인의 최적화 등의 생산 관리 업무를 수행할 수 있어야 합니다.

3. 품질관리: 제조 공정의 품질관리 역량이 필요합니다. 제조 공정 중 생산 과정의 품질관리 및 검사, 불량품 분석 등을 수행할 수 있어야 합니다.

4. 자재관리: 생산에 필요한 원자재, 부재료 등 자재의 공급 및 관리 역량이 필요합니다. 효율적인 자재 구매, 재고 관리 등의 자재 관리 업무를 수행할 수 있어야 합니다.

5. 물류 및 공급망 관리: 생산에 필요한 부품, 원자재 등의 수입, 운송, 관리 및 협력 업체와의 협력 등에 대한 지식이 필요합니다. 공급망 및 물류관리를 위한 능력이 필요합니다.

6. 컴퓨터 활용 능력: 생산 일정 관리, 제조 공정의 모니터링, 원가 계산 등에 필요한 컴퓨터 활용 능력이 필요합니다. 스프레드시트, ERP, CAM 등의 소프트웨어를 숙련도 높게 다룰 수 있어야 합니다.

7. 소통 및 협업 능력: 생산관리 업무는 협업과 소통이 필수적입니다. 생산부서 내외부와의 원활한 소통과 협업 능력이 필요합니다.

8. 문제해결 능력: 생산 공정 중 발생할 수 있는 문제를 해결할 수 있는 능력이 필요합니다. 빠르게 문제를 파악하고, 대처 방안을 제시하여 원활한 생산 과정을 유지할 수 있어야 합니다.

안녕하세요 멘티님,

관리 대상이 부품과 완성품의 차이가 있지만 생산관리의 기본적인 업무는 영업 수주에 따른 소요량 파악을 통해, 공장별 CAPA분석을 통한 생산계획을 수립하여, 중장기 및 월간 생산계획을 수립하는 생산기획 업무와 원할한 생산 활동이 일어날 수 있도록 현장의 확인하고 돌보는 공정관리 업무로 나뉠 수 있습니다. 영업, 조달, 물류, 원가, 품질, 설계 등과 연관된 업무를 많이 하기 때문에 종합적이고 합리적인 사고력이 필요합니다. 부서간 발생할 수 있는 문제에 대한 포용력 커뮤니케이션 요구됩니다.

중공업 생산관리는 제조업에서 제품 생산 과정의 계획, 조직, 실행, 감시 등을 총괄하는 분야입니다. 이를 위해서는 다음과 같은 역량이 필요합니다.

생산 프로세스 이해 및 개선 능력: 제조업 생산 프로세스에 대한 이해와 이를 개선하는 방법을 알고 있어야 합니다. 이를 위해서는 제조공학, 생산공학, 시스템공학 등의 전공지식이 필요할 수 있습니다.

계획 및 일정 관리 능력: 생산 일정을 수립하고 관리할 수 있는 능력이 필요합니다. 이를 위해서는 프로젝트 관리, 생산 일정 관리 등의 지식이 필요합니다.

크게 3가지입니다.
첫째, 공정에서 발생하는 다양한 Data를 분석하고 해석하는 능력.
둘째, 설비의 문제점을 진단하고 분석하는 엔지니어링적 소양과 문제해결 능력.
셋째, 주어진 목표를 달성하고자 하는 성과지향적 사고와 열정, 실행력등이 그것들입니다.

생산관리는 말 그대로 입출고 관리, 생산스케쥴 관리를 하는 것이기 때문에 꼼꼼함 뿐만 아니라 스케쥴링을 잘해야한다고 알고 있습니다. 해당 분야에 대한 전공지식은 제 전공이 아니라서 말씀드릴 수는 없으나 대학에서 배운 전공지식들이 현업에서는 일반적으로 20프로 정도 사용이 되신다고 생각하시면 될 것 같습니다.

생산관리는 조선업에서 3D입니다
힘들고 더럽고 위험하고
설계도면출도관리부터 시운전마무리까지
넓고 얉게 발을 담구고 있기에
끊임없이 스케줄관리를해야한다고봐야합니다
스케줄에 쫓기더라도 이겨내는
강철마인드가 제일 중요

전공지식은
공대나오면 엔지니어마인드만있으면
다 기계장비이기에
현장에서 적응하며 배우는게 빠를겁니다