LG에너지솔루션 직무

Q. LG에너지솔루션 직무

HHYSW

안녕하세요, LG에너지솔루션 CPO 기획전략 부서가 구체적으로 어떤 업무를 하게 되는지 알고싶습니다. 정보 찾기가 힘들어서서 문의 남깁니다. JD 내용 중 일부입니다. "공정/설비 기술부문의 중장기 운영 전략을 수립하고, 목표 달성을 위한 주요 과제를 발굴합니다. 이를 위해 산하 조직에 전략 방향성을 가이드 하고, 실행력을 높이고자 발굴된 과제를 관리하고 회의체를 운영합니다. 경영진에게는 의사결정을 위한 지원 활동을, 구성원에게는 동기부여 활동을 통해 조직의 목표 달성에 기여하고 있습니다. 효율적인 조직 운영을 위해 인적/물적 리소스 운영에 대한 계획과 실적을 관리하고 있어요." 그리고 어떻게 면접을 준비하면 좋을지 말씀해주시면 감사하겠습니다!

2025.10.29

답변 3

웅
웅박LG에너지솔루션
코대리 ∙ 채택률 74% ∙
회사
일치
채택된 답변
CPO 산하 조직의 KPI 수립 방향 설정 및 관리를 하는 팀입니다. CPO 산하에는 전지 제조를 위한 전극, 조립, 활성화 등 각 제조 그룹이 있습니다. 이 조직들이 사업의 성과를 달성하기 위한 과제를 수립하는데 이때 CPO가 기술개발의 방향성을 정하고 이를 KPI로 선정하여 과제를 수행하게 됩니다. 그리고 KPI 달성을 위한 조직도 재정비를 하죠 1. 기획 CPO 기획팀이 과제 수행정도를 주기적으로 관리를 하게 됩니다. 관리를 위해 CPO 주관의 회의체를 운영하죠. 2. 기술기획 또한, 현재의 기술 뿐만 아닌 미래의 먹거리(기술선도)를 위한 미래 기술을 개발하는 것 역시 CPO에서 진행하며 이러한 방향성을 CPO 기획에서 가이드를 제시합니다. 그래서 CPO의 기술적 지식, 경험, 혜안이 매우 중요합니다. 3. 관리 기획만 하는 것이 아닌, CPO 조직의 투자 및 전체 비용을 관리합니다. CPO에는 투자를 주관하는 설비 조직이 있습니다. 투자비를 절감하는 것 만큼 제조업에서 중요한 것은 없다고 봐도 무방합니다. 그 외, 업무의 효율화(프로세스 정비)를 주도함으로써 불필요한 낭비를 제거 합니다. 4. HR관리 조직원들의 애로사항을 청취하기도 하며, 산하 조직 리더의 역량 강화를 위한 교육훈련 및 육성 가이드를 제시합니다. CPO 산하의 기획관리는 이런 식으로 진행되며 내가 어느 분야에 자신이 있는지 잘 고민해 보시면 좋지 않을까 생각됩니다. 꼼꼼하고 리서치를 좋아하면, 기획을!! 현업과 직접 소통하며 분석 업무를 수행하고 싶다 하면 관리를!! 조직 관리를 하고 싶다 하면 HR을!! 선택해서 어필하시면 될 것 같습니다. 전체 다 동시에 하지 않습니다. 다 세분화 되어 있어요~
*현직자 3만 명의 취업 정보가 실시간 업데이트됩니다.
2025.11.05
채택스포스코
코상무 ∙ 채택률 79%
안녕하세요. 멘티님. 반갑습니다. LG에너지솔루션 CPO 기획전략 부서는 공정과 설비 기술 분야의 중장기 운영 방침을 수립하고 이를 실현하기 위한 주요 과제를 발굴해 조직의 방향을 제시하는 역할을 담당합니다. 산하 조직들이 전략에 맞춰 움직일 수 있도록 가이드를 제공하고 실행력 제고를 위해 과제 관리 및 회의 주최를 하며 경영진의 의사결정을 돕는 동시에 현장 구성원들의 동기를 유발하는 활동도 함께 병행하죠. 또한 인적 자원과 설비 등 물적 자원의 운영 현황을 계획하고 실적을 점검하며 전반적인 조직 운영의 효율성을 높이는 데 집중하고 있습니다. 면접 준비는 해당 직무에 대한 이해도를 바탕으로 중장기 전략 수립 프로세스와 과제 관리 방법에 대해 자기 생각을 정리하는 게 기본입니다. 또 조직 간 협업 경험이나 리소스 운영에 관한 사례를 구체적으로 준비하면 좋고요. 면접관들이 실제 상황에서 어떻게 문제를 해결하고 실행력을 높일 수 있는지 묻기도 하니 실제 본인의 경험과 연관 지어 답변 연습을 해보시면 큰 도움이 될 겁니다. 입사 후 맡게 될 역할을 미리 상상하고 그에 맞는 역량을 자연스럽게 언급하는 게 저도 추천드립니다. 모쪼록 도움이 되셨다면 채택부탁드립니다. 감사합니다.
*현직자 3만 명의 취업 정보가 실시간 업데이트됩니다.
2025.10.29
프로답변러YTN
코부사장 ∙ 채택률 88%
멘티님, LG에너지솔루션 CPO 기획전략 부서는 공정·설비 기술 분야의 중장기 운영 전략을 수립하고, 이를 실현하기 위해 조직별 전략 목표를 설정·실행하며, 각종 주요 과제를 발굴·관리하는 역할을 수행합니다. 산하 부서의 실행과 성과를 관리·점검하고, 경영진에게는 전략 및 의사결정 지원, 실무진에게는 동기부여와 방향성 제시, 그리고 조직 운영에 필요한 인적·물적 자원 계획 및 실적 관리까지 책임집니다. 면접 준비 시에는 전략 수립 접근법, 실행력 제고 방안, 조직 내 의사소통·프로젝트 관리 경험, 공정·설비 기술 동향 및 성과 관리 경험 등을 구체적으로 정리해 두는 것이 좋습니다. 실제 경험과 논리적 사고력, 사업 목표와 연계된 구조적 답변으로 준비하시면 효과적입니다 파이팅입니다!
*현직자 3만 명의 취업 정보가 실시간 업데이트됩니다.
2025.10.29
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웅

웅박LG에너지솔루션

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CPO 산하 조직의 KPI 수립 방향 설정 및 관리를 하는 팀입니다. CPO 산하에는 전지 제조를 위한 전극, 조립, 활성화 등 각 제조 그룹이 있습니다. 이 조직들이 사업의 성과를 달성하기 위한 과제를 수립하는데 이때 CPO가 기술개발의 방향성을 정하고 이를 KPI로 선정하여 과제를 수행하게 됩니다. 그리고 KPI 달성을 위한 조직도 재정비를 하죠 1. 기획 CPO 기획팀이 과제 수행정도를 주기적으로 관리를 하게 됩니다. 관리를 위해 CPO 주관의 회의체를 운영하죠. 2. 기술기획 또한, 현재의 기술 뿐만 아닌 미래의 먹거리(기술선도)를 위한 미래 기술을 개발하는 것 역시 CPO에서 진행하며 이러한 방향성을 CPO 기획에서 가이드를 제시합니다. 그래서 CPO의 기술적 지식, 경험, 혜안이 매우 중요합니다. 3. 관리 기획만 하는 것이 아닌, CPO 조직의 투자 및 전체 비용을 관리합니다. CPO에는 투자를 주관하는 설비 조직이 있습니다. 투자비를 절감하는 것 만큼 제조업에서 중요한 것은 없다고 봐도 무방합니다. 그 외, 업무의 효율화(프로세스 정비)를 주도함으로써 불필요한 낭비를 제거 합니다. 4. HR관리 조직원들의 애로사항을 청취하기도 하며, 산하 조직 리더의 역량 강화를 위한 교육훈련 및 육성 가이드를 제시합니다. CPO 산하의 기획관리는 이런 식으로 진행되며 내가 어느 분야에 자신이 있는지 잘 고민해 보시면 좋지 않을까 생각됩니다. 꼼꼼하고 리서치를 좋아하면, 기획을!! 현업과 직접 소통하며 분석 업무를 수행하고 싶다 하면 관리를!! 조직 관리를 하고 싶다 하면 HR을!! 선택해서 어필하시면 될 것 같습니다. 전체 다 동시에 하지 않습니다. 다 세분화 되어 있어요~

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