회사/산업 · LG화학 / R&D

Q. LG화학 CTO바이오소재기술

HHabd

LG화학 CTO는 타부서와 협력하는 일이 많나요? 타부서와 끊임없이 의사소통을 하며 기술을 개발해나가는지, 아니면 팀 내에서만의 협력 관계만을 통해 기술을 개발한 후 타부서로 넘기는 것인지 궁금합니다


2024.09.22

답변 2

  • 임지석LG화학
    코사장 ∙ 채택률 70%
    회사
    일치

    채택된 답변

    공정 개발 같은 부서의 경우에는, 여러 부서와 엮여 있는 경우가 많지만. 일반적인 연구소만 하더라도. 레시피를 이관하는 경우와 사후 처리 하는 부분 외에는. 타부서와 업무적으로 자주 엮일 만한 부분은 없다고 생각이 듭니다. 물론, 회사 생활이나. 혹은 재료, 부품 구매 같은 부분, 인사 관련된 일이나 교육 등. 도움을 받거나 도움을 주고 받는 경우가 생길 수 있으나. 엔지니어와 같이 협력업체부터, 여러 다양한 직무들이 함께 업무를 모두 진행해야 하는 경우와는 차이가 있겠습니다. 특히, CTO와 같은 기반기술 경우에는. 물론, 아이디어를 얻는 부분이나, 직접적인 현장 관련된 지식을 얻기 위해 타부서에도 도움을 요청 및 주고 받는 관계가 있을 수 있겠지만. 대체적으로는 부서 및 팀 내에서의 동료들간의 협업 , 팀 및 파트, 협업 미팅을 진행하는 일이 주를 이룰 것으로 예상합니다.

    2024.09.21


  • 화공쟁이컨설턴트LG화학
    코사장 ∙ 채택률 82%
    회사
    일치

    기업에서 일하는 연구원은 기본적으로 양산에 대한 이관이 근본적인 목표라고 인지하셔야 합니다. 그렇지 않으면 매번 뜬구름 잡는 보여주기식 연구만 하면서 조직 내에서 성과도 일으키지 못하고, 주변에서 인정도 받지 못합니다. cto 조직 특성 상 아무래도 기초 단계 연구를 하다보니 연구를 위한 연구만 하는 사람들이 있고, 이런 분들이 주변 사람들과 협업을 잘 못합니다. 그러니 생산/사업개발 등 타 부서와 유기적으로 협업하며 과제를 디벨롭하며 실질적인 연구를 하는 사람이 되시기를 간곡히 권해드립니다.

    2024.09.22


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