Q. 증권사 전략 기획 팀

답변 3

• 행

  행당동소통왕KPMG

  코과장 ∙ 채택률 82%

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  조직의 전략기획팀은 사업의 큰 방향성, 즉 비전/미션, 중장기 전략 등을 세우는 일을 핵심적인 과업으로 맡습니다. 따라서 조직의 리더인 CEO와 가장 근거리에서 업무를 수행하며 동시에 전사 모든 부서와도 협업해야만 합니다. 기업의 영리기관이므로 돈, 즉 매출을 발생시켜야 합니다. 따라서 전략기획팀은 조직의 매출을 향상시키기 위해 새로운 사업기회를 발견하고 이를 현실화시키기 위한 구체적인 실행전략을 마련해야합니다. 위로는 CEO의 생각을 읽고, 최적의 대안을 제시하는 동시에 전사가 이를 잘 수행할 수 있도록 효율적으로 추진계획을 짜고 업무분장을 나누어줘야 합니다.

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• 선

  선한영향력7현대자동차

  코부장 ∙ 채택률 67%

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  안녕하세요. 후배님 증권사의 전략기획팀은 회사의 중장기 사업전략 및 연간 매출전략등을 구상하는 곳입니다. 그렇기 때문에 스태프 부서로써 협업이 많은 조직입니다. 문제해결능력과 조율능력을 잘 강조하면 좋겠네요. 건승하세요

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• 멘

  멘토31091kb증권

  코차장 ∙ 채택률 76%

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  중형증권사 업무는 크게 관리회계 예산관리 직제관리. 사규관리 이사회관리 회의체관리 사업계획 성과제도관리입니다. 타업종에 비해 큰 차이는 성과제도 관리가 있습니다. 업무가지수는 모든 회사별로 비슷하나 회사규모따라 인원수 및 시스템 차이로 업무강도는 다 다릅니다. 쥬니어까지는 위 업무중 한두가지를 수행하고 시니어 시에는 파트로 묶어 수행합니다. 또한 주요 업무중 경쟁사와의 정보교환이 큽니다. 아무래도 완전경쟁시장이고 시장영향이 많은 업종 특성상 성과평가나 제도 수립시 타사와의 비교가 꼭 들어갑니다. 세부한 내용이 더 필요하시면 답글 남겨주세요^^

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