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하이닉스 HBM AE 조직문화 궁금합니다! 워라벨 어떤지, 조직 분위기 어떤지, 출장 얼마나 잦은지..?
2026.01.17
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하이닉스 양산기술 박막 팀에서 하는 역할 중에 아래와 같은 업무도 해당이 될까요? 소자나 r&d공정의 직무 역할에 해당되는건가 싶어서 질문 드립니다. 1. 박막 두께 조절을 통해 특성 확보 2. 하부 레이어와의 화학 반응 등을 고려한 후속 증착 공정 조건 최적화(공정 온도나 시간, 사용되는 프리커서 종류 변경 등) 감사합니다.
안녕하세요 SK하이닉스 a!sk 전형을 봤는데 질문 듣고 답변하기 전 쉬는시간에 아무 생각 없이 오는 전화 거절하려고 화면 바깥으로 손 뻗으면서 몸을 기울였습니다 이런 쉬는 시간 행위도 부정행위로 간주되거나 감점이 있을까요ㅜㅜ 직무 관련 문항 쉬는시간이었어서 더 걱정이 됩니다 문항 자체는 굉장히 쉬워서 딱히 부정행위가 필요하지 않을 정도의 난이도였습니다
양산기술에서 나눠질때 단위공정팀 말고 수율팀도 있다고들었는데 맞나요? 그럼 수율팀은 전체 공정관리라고 보면될지 그리고 소자를 연구하면서 단위공정 최적화한 과정을 녹여내면될지 궁금합니다
하이닉스 양산기술 박막 팀에서 하는 역할 중에 아래와 같은 업무도 해당이 될까요? 소자나 r&d공정의 직무 역할에 해당되는건가 싶어서 질문 드립니다. 1. 박막 두께 조절을 통해 특성 확보 2. 하부 레이어와의 화학 반응 등을 고려한 후속 증착 공정 조건 최적화(공정 온도나 시간, 사용되는 프리커서 종류 변경 등) 감사합니다.
안녕하세요 SK하이닉스 a!sk 전형을 봤는데 질문 듣고 답변하기 전 쉬는시간에 아무 생각 없이 오는 전화 거절하려고 화면 바깥으로 손 뻗으면서 몸을 기울였습니다 이런 쉬는 시간 행위도 부정행위로 간주되거나 감점이 있을까요ㅜㅜ 직무 관련 문항 쉬는시간이었어서 더 걱정이 됩니다 문항 자체는 굉장히 쉬워서 딱히 부정행위가 필요하지 않을 정도의 난이도였습니다
양산기술에서 나눠질때 단위공정팀 말고 수율팀도 있다고들었는데 맞나요? 그럼 수율팀은 전체 공정관리라고 보면될지 그리고 소자를 연구하면서 단위공정 최적화한 과정을 녹여내면될지 궁금합니다
답변 5
멘티님 질문하신 SK하이닉스 HBM AE 조직은 현재 회사의 핵심 성장 동력이기에 업무 강도가 높고 책임감이 막중하지만 그만큼 성취감과 보상 체계가 확실한 곳입니다. 고객사인 빅테크 기업들과 긴밀히 소통하며 시스템 환경의 이슈를 직접 해결해야 하므로 해외 출장이 빈번하고 유연한 대응 능력이 필수적으로 요구됩니다. 조직 문화는 전반적으로 실무 중심의 수평적 분위기를 지향하며 문제 해결을 위해 팀원들이 시성분협 같은 협의체를 통해 활발하게 협업하는 역동적인 구조입니다. 워라밸은 프로젝트 주기와 고객사 요구에 따라 변동성이 크지만 유연근무제를 통해 스스로 조절할 수 있는 환경이 잘 갖춰져 있으니 열정적으로 도전해 보시길 추천합니다. 업계 최고의 기술력을 직접 경험하며 전문가로 성장하기에 이보다 더 좋은 환경은 없으므로 확신을 가지고 준비하시길 바랍니다. 채택부탁드리며 파이팅입니다!
안녕하세요. 멘티님. 반갑습니다. SK하이닉스 HBM AE 부서는 기술 개발과 고객 지원 업무가 주를 이루는 만큼 전문성을 중요하게 생각하는 분위기예요. 대체로 팀원들과 소통이 원활하고 서로 도움을 주고받는 문화가 자리 잡혀 있어요. 워라밸 측면에서는 프로젝트 일정에 따라 변동이 좀 있지만 전반적으로 회사 차원에서 근무시간 관리에 신경을 쓰는 편이라 무리한 야근은 적은 편이에요. 출장도 고객사 방문이나 해외 협력사 일정에 따라 다르긴 하지만 잦은 편은 아니고 사전에 일정 공지가 잘 이루어집니다. 만약 AE 업무가 처음이라면 기술적인 역량 향상과 커뮤니케이션 능력 동시에도 신경 써 보는 게 좋을 것 같아요. 특히 HBM 같은 첨단 분야는 최신 기술 트렌드를 따라가야 하는 부담이 있긴 하지만 그만큼 성장할 기회도 크니까요. 현장 분위기나 워라밸에 너무 부담 갖지 말고 조직에 적응하는 데 집중해보시구요,출장 관련 일정은 선배들과 미리 조율하는 게 도움이 될 거예요. 모쪼록 도움이 되셨다면 채택부탁드립니다. 감사합니다.
