Q. 제약 품질관리

답변 4

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  PRO액티브현대트랜시스

  코전무 ∙ 채택률 100%

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  채택된 답변

  먼저 채택한번 꼭 부탁드립니다!! 초반 1~3년 차에는 말씀하신 것처럼 실험 세팅, 데이터 확보, 결과 정리와 보고서 작성이 주업무가 맞습니다. 다만 5년 차 전후부터는 단순히 ‘손으로 실험하는 사람’에서 벗어나, 실험 방향을 설계하고 문제를 정의하는 역할로 이동하는 경우가 많습니다. 10년 차에 가까워질수록 직접 실험 비중은 줄고, 후배 실험 리뷰, 공정·제품 이슈 원인 분석, 고객·유관부서 대응, 개발 일정 관리와 의사결정 참여가 늘어납니다. 문서화는 계속하지만 단순 보고가 아니라 기준 수립과 전략 정리 성격이 강해집니다. 즉 같은 일을 반복한다기보다, 실험을 ‘하는 사람’에서 실험을 ‘이끄는 사람’으로 바뀐다고 이해하시면 됩니다.

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  곰직원대웅바이오

  코상무 ∙ 채택률 93%

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  채택된 답변

  안녕하세요. 멘티님. 실험이 아닌 정해진 절창에 따라 시험을 하는 것이고, 원료/IPC/제품의 적합 여부 확인, 문서화 하는 업무를 계속 하게 된다고 보시면 됩니다. 연차가 찬 다고 해서 차이는 없을 것 이고, 밑에 같이 관리를 해야 하고, 양성을 해야하는 저연차 팀원들에 생긴다고 보시면 되겠죠. 회사의 사업 방향에 따라서 고년차가 됨에 따라 여러가지 시험 분석을 하게 되겠죠. 그래서 어떤 곳은 품질관리 쪽을 관리직 밑으로는 초대졸 정도의 인력만 채용하여 운영하는 제약사도 있습니다. 발전성이 적기 때문에 고년차 때 QC 에서 QA로 넘어가시는 분들도 꽤 있죠.

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  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 96%

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  초반과 같은 일을 하는데 그 일의 관리자가 되는 것이라 보시면 됩니다. 그 일을 하는 사람들을 관리를 하고 문제발생시 책임자가 되는 직책입니다

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  프로답변러YTN

  코부사장 ∙ 채택률 86%

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  멘티님 연차가 쌓일수록 직접 벤치에서 실험하는 시간은 확연히 줄어들고 데이터 검토와 관리 업무의 비중이 메인이 됩니다. 5년 차 대리급은 후배들의 실험 데이터를 검증하고 특이 사항이나 일탈이 발생했을 때 원인을 분석하는 트러블 슈팅 역할을 주로 맡습니다. 10년 차 이상 관리자가 되면 실험복을 입을 일은 거의 없고 식약처 실사 대응이나 실험실 전체 스케줄을 관리하며 최종 승인권을 행사하는 매니지먼트에 집중하게 되니 단순 반복 업무에 대한 걱정은 안 하셔도 됩니다. 채택부탁드리며 파이팅입니다!

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