전략팀은 기업 전체 사업의 단기, 중기, 장기 사업계획 수립, 포트폴리오 관리 및 신사업 개발 등 주로 CEO 레벨의 주요 의사 결정을 지원하는 일을 합니다. 보통 Daily 업무를 수행한다기 보다는 2 ~ 3개월, 길면 6개월 이상의 프로젝트 단위로 업무를 수행합니다
| 필요한 역량
전략업무를 수행하는데 있어서 가장 요구되는 역량은 '문제해결능력'입니다. 전략업무를 통해 배울 수 있는 역량도 문제해결능력이니 만큼 이 팀에서 사람을 뽑을 때 문제해결능력을 배울 수 있는 스킬 (논리력, 구조화된 사고, 분석력, 커뮤니케이션 능력)이 있는지가 가장 중요하다는 생각이 듭니다.
| 장점
문제해결능력을 배울 수 있다는 점이 가장 큰 메리트입니다. 두 번째는 CEO 레벨에서 사업에 대한 공부를 하기 때문에 깊이는 다소 낮지만 넓고 다양한 이슈를 공부하게 됩니다. 그 과정에서 당연히 기업 내외부에서 다양한 네트워크를 형성할 수 있다는 장점도 있습니다
| 단점
해당 업무의 단점은 워낙 기획과 보고 중심이기 때문에 실제 현장 비즈니스에 대한 경험을 하기 어렵다는 단점이 있습니다. 때문에 전략이나 기획업무로 커리어를 계속 쌓고 싶더라도 반드시 몇 년 후에는 현장에서 오랜 경험을 쌓은 다음에 다시 해야 기업에서 제대로된 의사결정을 내리거나 지원할 수 있게 됩니다